本文全面介紹了微服務(wù)架構(gòu)的概念、特點、設(shè)計模式以及實施中的挑戰(zhàn)和最佳實踐。文章從微服務(wù)架構(gòu)的引入和發(fā)展講起，詳細(xì)對比了傳統(tǒng)單體應(yīng)用與微服務(wù)的差異，并探討了微服務(wù)架構(gòu)的具體特征。進一步，文章闡釋了SOA與微服務(wù)的區(qū)別，并提供了微服務(wù)架構(gòu)實踐的指導(dǎo)，包括設(shè)計模式和應(yīng)用案例。最后，文章總結(jié)了微服務(wù)的優(yōu)點和缺點，并提出了微服務(wù)架構(gòu)下意識轉(zhuǎn)變的重要性。對于軟件開發(fā)者、架構(gòu)師和IT管理者來說，這是一篇深入淺出、內(nèi)容豐富的微服務(wù)架構(gòu)指南。

本文深入探討了AI與數(shù)字化結(jié)合的極限以及在企業(yè)應(yīng)用中遇到的挑戰(zhàn)。文章首先介紹了GPT-4版本的強大功能，隨后分析了AI在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的同質(zhì)化現(xiàn)象，并提出了三個全民性問題：科學(xué)素養(yǎng)的缺乏、創(chuàng)新思維的不足和解決問題能力的薄弱。作者提出了兩個AI應(yīng)用的線索，即用AI建模解決策略問題和用AI改善客戶服務(wù)，為企業(yè)提供可行的思考方向。

本文深入分析了2024年ToB營銷領(lǐng)域的四大變化趨勢：AI的崛起、短視頻的流行、降本增效的必要性以及跨境出海的機遇。文章探討了這些變化對內(nèi)容創(chuàng)作、品牌傳播、企業(yè)運營以及市場拓展的深遠(yuǎn)影響，并提出了應(yīng)對策略。對于希望在ToB市場保持競爭力的企業(yè)來說，這些洞察提供了寶貴的指導(dǎo)，希望對你有所幫助。

在訂單管理系統(tǒng)中，履約系統(tǒng)是比較重要的一個環(huán)節(jié)。從銷售平臺下單到用戶牽手，會經(jīng)歷10余個履約節(jié)點，涉及多個平臺和系統(tǒng)。這篇文章，作者帶著我們一起梳理一下。

“貓meme”已成為當(dāng)期品牌官號的運營秘籍，“貓meme”究竟有什么魔力，能夠成為品牌官號的流量密碼。除了貓meme，歷屆企業(yè)官號運營還整過哪些花活？

本地生活這個賽道不斷涌入新老玩家，面對抖音的強勢來襲，美團將對其會員體系進行全面升級，重新布局本地生活領(lǐng)域。

在這個五月份，科技圈不可謂不熱鬧，從OpenAI發(fā)布GPT-4o、谷歌召開2024年I/O開發(fā)者大會，再到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的系列探索……新一輪的技術(shù)大爆炸開始了，新一輪的AI競賽，也開始了。

作為包含醫(yī)療和消費雙重屬性的口腔醫(yī)療行業(yè)，大家接觸口腔醫(yī)療會比其他類型的醫(yī)療服務(wù)更多一些。這篇文章，作者對改領(lǐng)域的行業(yè)、市場和產(chǎn)品都進行了一個詳細(xì)的分析，希望可以幫助大家了解、認(rèn)識這個行業(yè)。

在校園市場里，學(xué)生有錢有閑，是不少創(chuàng)業(yè)的首選目標(biāo)。比如ofo、餓了么都是從校園市場里走出來的。而外賣這種剛需場景，在校園的市場也和普通的外賣市場不一樣。目前外賣從業(yè)者面臨兩個選擇，繼續(xù)獨立運營，還是擁抱大平臺。

講會員體系的文章很多，但更多都是具體的方法和實際操作，即使是一些從0到1的文章，也缺少一個全局的概念，缺少一套整體的框架邏輯。本文作者從會員體系關(guān)系圖，給大家?guī)硪粋€思考會員體系的整體視角，從源頭的用戶行為說起，到最后的等級權(quán)益，給大家一個完整的思考。

隨著環(huán)境的變化，現(xiàn)在，一些原先從大廠跳出去“上岸”國企的職場人，又想從國企回流至互聯(lián)網(wǎng)公司了。這篇文章就講述了這樣的職場人故事，一起來看一下。

這是AI工具用于生產(chǎn)力的一個縮影，但從這個縮影中能夠看到，AI為我的日常工作提供了一些幫助，但目前剛剛達(dá)到及格線水平。

大模型圖生文作為用戶基礎(chǔ)較廣、使用頻率較高、滲透相對較高的場景之一，商業(yè)化也面臨著不小的難度。那么在五一期間火起來的應(yīng)用“Remini”，又可以火多久呢？AI生圖大模型，又該如何進行長期變現(xiàn)？

本文探討了520節(jié)日營銷的現(xiàn)狀與品牌如何通過“反向營銷”策略重新吸引消費者的注意，分析了消費者態(tài)度的變化以及品牌應(yīng)對策略的轉(zhuǎn)變，閱讀本文，希望對你的營銷思維有所啟發(fā)。

大家每天都能在手機APP上看到各式各樣的廣告，那么，在這些廣告背后，到底是什么系統(tǒng)在支撐運轉(zhuǎn)？這篇文章里，作者通過一個日常案例，帶大家初步了解了廣告系統(tǒng)的全貌，一起來看看吧。

身在小廠的同學(xué)總是羨慕大廠有自己的方法論，在小廠雖然是多面手，但卻毫無競爭力。該怎么做才能形成自己的方法論，提高競爭力呢？

在完成了收入、成本臺賬之后，相應(yīng)的問題也隨之而來，我們要如何保證這本賬的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性呢？這其中會涉及到“流水對數(shù)”這個概念。這篇文章里，作者就做了解讀，一起來看。

[1]2009年美劇《LIE TO ME》播出后，很多人都對微表情產(chǎn)生了興趣。大家驚嘆于電視劇的劇情：一個人表情的破綻里總能暴露出真相。于是大家理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為：通過一個人表情、肢體就可以直接判斷他有沒有在說謊。 作為微表情研究者，我從2011年開始參與過一些刑事案件的偵查。為了驗證現(xiàn)實情況中微表情會不會像電視劇中的那么神奇，我來簡單模擬一個犯罪情況：一個盜竊案，假如你們是公安，我是嫌疑人。你們問我：“你有沒有偷錢？”“唉，警官你怎么這樣辦呢？你說我偷錢我就偷錢了！你在大街上隨便拉個人說偷錢了，他就能坐到這兒來了？你們辦案要講證據(jù)好不好！”大家看到我的表情了嗎？一臉嫌棄、厭惡、不屑。另外一種情況是：“我沒有，警官你們?yōu)槭裁磿岩晌遥沂且粋€老實巴交的出租司機，我家里還有老婆孩子，我…我…我不可能偷錢。我…我是老實人?！笨吹轿业谋砬槭鞘裁礃恿藛?？愁苦、悲憫、可憐。你相信哪一個呢？ 我們前面鋪墊這么多的開場只為說明一個事情：你看到的那些可見的表現(xiàn)很可能都是演的。

標(biāo)題有點唬人，60s學(xué)會產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計，在這個快節(jié)奏的時代，我們常常被各種信息所包圍，而60秒內(nèi)學(xué)會一項技能似乎成了一種奢望。然而，60秒內(nèi)快速了解產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計的方法和流程，并非不可能。本文將帶你走進產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計的世界，探索那些看似復(fù)雜實則簡單的原則和步驟；因為萬物之法皆離不開大道真理，我們做任何事情，回歸到最簡單和第一性思考，很多問題的解決都回到了最初那個點上，同樣產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計也是諸如此類。

銀行做一場辦信用卡送自行車的活動，是不是真的吃力不討好？或許我們可以結(jié)合LTV和CAC來看待這一動作。本文便做了相應(yīng)的解讀和數(shù)據(jù)分析，感興趣的同學(xué)，一起來看看。