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產(chǎn)業(yè)等待AI“造鏟人”

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AI技術(shù)的快速發(fā)展為各行各業(yè)帶來(lái)了革命性的變化，但在實(shí)際落地應(yīng)用中卻面臨著場(chǎng)景適配和成本效益的雙重挑戰(zhàn)?；蛟S我們需要調(diào)整一下AI時(shí)代的PMF概念，要想走到AI應(yīng)用爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)，我們或許還需要一些時(shí)間。
AIGC
谷歌2小時(shí)瘋狂復(fù)仇，終極殺器硬剛GPT-4o！Gemini顛覆搜索，視頻AI震破Sora

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被OpenAI提前截胡的谷歌，現(xiàn)在不甘示弱地開(kāi)啟反擊！大殺器Project Astra效果不輸GPT-4o，文生視頻模型Veo硬剛Sora，用AI徹底顛覆谷歌搜索，Gemini 1.5 Pro達(dá)到200萬(wàn)token上下文……谷歌轟出一連串武器，對(duì)OpenAI貼臉開(kāi)大。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃：技術(shù)流？商業(yè)流？營(yíng)銷流？

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產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品流程中非常重要的環(huán)節(jié)，規(guī)劃沒(méi)做好，會(huì)直接影響后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上市后的表現(xiàn)。本文分析了產(chǎn)品規(guī)劃的三個(gè)流派，你們屬于哪一種呢？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
大廠B端/G端數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目如何做設(shè)計(jì)評(píng)審

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設(shè)計(jì)評(píng)審是設(shè)計(jì)執(zhí)行與設(shè)計(jì)迭代之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理解并做好設(shè)計(jì)評(píng)審，有助于我們提高業(yè)務(wù)效率。這篇文章里，作者就圍繞數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目做了設(shè)計(jì)評(píng)審的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享。感興趣的同學(xué)，可以來(lái)看一下。
職場(chǎng)攻略
產(chǎn)品經(jīng)理：“跨部門”協(xié)作——高效解鎖“需求對(duì)接”秘籍

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在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，需要經(jīng)?？绮块T、與多個(gè)崗位的人一起合作才能做好本職工作。這種情況下，如何對(duì)接跨小組、部門的需求，以及如何進(jìn)行高效的跨部門協(xié)作？這個(gè)問(wèn)題考驗(yàn)著很多才入門的產(chǎn)品經(jīng)理。這篇文章，作者從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，幫大家解決這個(gè)問(wèn)題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
Spotify不再只是一家音樂(lè)平臺(tái)了

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曾幾何時(shí)，我們聽(tīng)歌、下載都是免費(fèi)的，一個(gè)平臺(tái)就能找到所有的歌曲。后來(lái)，一個(gè)平臺(tái)只能聽(tīng)到部分歌手的歌，下載也需要付費(fèi)了；現(xiàn)在，Spotify上連看歌詞都需要付費(fèi)了。雖然平臺(tái)有盈利的壓力，問(wèn)題是，這樣的做法，合適嗎？
用戶研究
TC-PMF：AI 時(shí)代“技術(shù) x 成本 x 產(chǎn)品市場(chǎng)契合度”成為新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

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在大眾的認(rèn)知里，產(chǎn)品市場(chǎng)契合度 (PMF) 是初創(chuàng)企業(yè)追求的核心目標(biāo)，但大模型的興起催生了對(duì)更全面評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的需求。李開(kāi)復(fù)提出的 TC-PMF會(huì)不會(huì)成為新的拼股標(biāo)準(zhǔn)？我們來(lái)分析一下。
AIGC
ChatGPT更像人了

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最近，OpenAI舉行了春季發(fā)布會(huì)，而這次發(fā)布會(huì)的主角無(wú)疑是GPT-4o，這個(gè)可以更靈活地與人進(jìn)行互動(dòng)的多模態(tài)大模型。怎么理解GPT-4o的進(jìn)步，與背后的AI助手競(jìng)爭(zhēng)？一起來(lái)看看本文的解讀。