起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
最后一公里不解決，大模型開閉源都一文不值
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，大模型技術(shù)已成為行業(yè)焦點(diǎn)。行業(yè)領(lǐng)袖們關(guān)于開源與閉源的激烈辯論，映射出科技發(fā)展的多樣化途徑與思維碰撞。本文將揭示大模型背后的路線之爭(zhēng)，并展現(xiàn)開源與閉源如何在實(shí)際應(yīng)用中尋找平衡點(diǎn)，共同推動(dòng)科技進(jìn)步。
推薦文章
大廠離職做博主：是曠野也是圍城，也有人已經(jīng)后悔
在這個(gè)快速變化的時(shí)代，大廠的光環(huán)似乎不再是唯一的職業(yè)歸宿。許多曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中奮斗的人才，如今選擇了另一條路——自媒體。他們的故事，是關(guān)于勇氣、自由與重生的傳奇。從字節(jié)跳動(dòng)到小紅書，從運(yùn)營總監(jiān)到自由創(chuàng)業(yè)者，這些個(gè)體的轉(zhuǎn)變不僅是職業(yè)生涯的跳躍，更是對(duì)自我價(jià)值和生活方式的深刻探索。本文將帶您走進(jìn)這些大廠離職者的內(nèi)心世界，一探他們?nèi)绾卧跁缫爸袑ふ曳较?，在圍城中突破自我?
B 端產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)新手引導(dǎo)
新手引導(dǎo)作為提升用戶體驗(yàn)的重要手段，不僅幫助用戶快速熟悉產(chǎn)品，還極大地提高了用戶的滿意度和留存率。通過精心設(shè)計(jì)的新手引導(dǎo)，可以有效減少用戶的學(xué)習(xí)成本，增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的信任感，從而促進(jìn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期成功。
貝殼找房 x 網(wǎng)易傳媒IMC整合營銷傳播
本文作者分享了一個(gè)貝殼找房與網(wǎng)易傳媒IMC做的傳播案例，從預(yù)熱到后期神話，分事件營銷、內(nèi)容與效果營銷和渠道營銷三部分，給大家分享了整個(gè)事情的執(zhí)行經(jīng)過，供各位參考。
大佬們都在關(guān)注的AI Agent，到底是什么？用5W1H分析框架拆解AI Agent（上篇）
前幾個(gè)月各大廠商還在為大模型大打價(jià)格戰(zhàn)，而后開始的是AI Agent的爭(zhēng)奪——大家突然關(guān)心起AI的應(yīng)用場(chǎng)景，開始做瀏覽器插件，做APP搶奪市場(chǎng)。為什么會(huì)這樣？在這個(gè)系列文章里，作者嘗試高速我們答案。
蘿卜快跑們，還端不了司機(jī)的飯碗
隨著蘿卜快跑等無人駕駛出租車的出現(xiàn)，一系列問題也隨之浮現(xiàn)。從輿論熱度到社會(huì)影響，再到行業(yè)焦慮，無人駕駛出租車究竟將如何改變我們的生活？本文將深入探討這一話題，帶您了解無人駕駛出租車的現(xiàn)狀與未來。
小紅書下一個(gè)最火賽道：招聘博主
前幾個(gè)月還是大廠離職博主的興起，現(xiàn)在的小紅書，已經(jīng)轉(zhuǎn)為非典型求職平臺(tái)——求職博主的興起，為招聘方和求職者提供了一個(gè)不同于傳統(tǒng)平臺(tái)的選擇。然而，這種現(xiàn)象背后也隱藏著一些問題和挑戰(zhàn)。
AIGC+短劇，City不City？
AIGC技術(shù)正以前所未有的速度重塑媒體和娛樂產(chǎn)業(yè)，尤其是在短劇制作領(lǐng)域。本文將深入探討AIGC短劇的發(fā)展前景，分析其在內(nèi)容創(chuàng)作和技術(shù)應(yīng)用上的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，以及中華文化如何成為AIGC短劇內(nèi)容創(chuàng)新的重要源泉。
通過MGM分銷裂變實(shí)現(xiàn)70天獲客20萬人
本文深入探討了從游戲推廣員系統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)再到行業(yè)通用的MGM實(shí)踐，揭示了如何通過精細(xì)化運(yùn)營和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)用戶參與，實(shí)現(xiàn)低成本高效獲客。對(duì)于希望了解和應(yīng)用MGM策略的企業(yè)和運(yùn)營者來說，這是一篇不可多得的實(shí)操指南。
沸騰的數(shù)字人：打響大模型產(chǎn)品落地第一槍
大模型時(shí)代，真正顛覆性的產(chǎn)品是怎樣的？它應(yīng)該具備大模型的自進(jìn)化能力，還是能給產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)新的生產(chǎn)力工具？亦或是重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營管理模型？數(shù)字人，正在給出一個(gè)答案。
自動(dòng)駕駛加速，該警惕的不止司機(jī)
本文通過分析自動(dòng)駕駛技術(shù)在全球范圍內(nèi)的試點(diǎn)與推廣，探討其在提升出行效率和降低運(yùn)營成本方面的潛力，同時(shí)關(guān)注它對(duì)司機(jī)就業(yè)的影響和社會(huì)輿論的反響，為讀者呈現(xiàn)一個(gè)多維度的自動(dòng)駕駛未來圖景。
蘿卜快跑來了，1000萬網(wǎng)約車司機(jī)還能跑多久？
百度的“蘿卜快跑”不僅成為了市場(chǎng)新寵，更預(yù)示著城市出行方式的革命性變化。然而，每一次技術(shù)革新都不是孤立的進(jìn)步，它關(guān)聯(lián)著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)乃至文化層面的多維度影響。
幫Robotaxi們算筆賬
隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的快速發(fā)展，Robotaxi逐漸成為現(xiàn)實(shí)。國內(nèi)外企業(yè)如蘿卜快跑、特斯拉、Waymo等紛紛布局這一領(lǐng)域，引發(fā)了業(yè)界和公眾的廣泛關(guān)注。然而，Robotaxi的商業(yè)化落地并非易事，需要綜合考量技術(shù)、成本、監(jiān)管等多方面因素。
垂類電商：提升C端商品詳情頁轉(zhuǎn)化效率的項(xiàng)目分享
本文通過實(shí)例分析，展示了如何通過數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研和跨部門合作，有效提升商詳頁的轉(zhuǎn)化率，從而提高GMV。項(xiàng)目的成功不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)的深入挖掘和創(chuàng)新思維的應(yīng)用，也證明了以用戶為中心的產(chǎn)品優(yōu)化能夠帶來實(shí)際的業(yè)務(wù)成果。
誰能對(duì)Perplexity貼臉開大？
Perplexity以其獨(dú)特的RAG技術(shù)和顛覆性創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)搜索引擎的局限。那么，它是如何做到的呢？又是如何看待與其他AI搜索的競(jìng)爭(zhēng)呢？讓我們一同揭開Perplexity的神秘面紗，探尋它的內(nèi)核與未來。
深度｜OpenAI CTO Murati 最新對(duì)話：“喬布斯”對(duì) Sora 測(cè)試版效果表示震驚，下半年將與 Apple 密切合作
OpenAI的首席技術(shù)官M(fèi)ira Murati在約翰·霍普金斯大學(xué)的AI對(duì)話中分享了OpenAI在內(nèi)容媒體管理、數(shù)據(jù)隱私和安全性方面的最新進(jìn)展，以及與Apple的合作計(jì)劃。Murati強(qiáng)調(diào)了技術(shù)透明性和用戶控制權(quán)的重要性，并呼吁政府和企業(yè)之間進(jìn)行更緊密的合作，以制定靈活且有效的監(jiān)管框架。
跨場(chǎng)景界面整合設(shè)計(jì)-Feed、消息中心、個(gè)人中心三大場(chǎng)景協(xié)同升級(jí)復(fù)盤
我們APP在不斷擴(kuò)展功能和滿足用戶多樣化需求的過程中，面臨了新的挑戰(zhàn)：如何提供一個(gè)既流暢又高效的用戶體驗(yàn)。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，58同城決定對(duì)Feed、消息中心和個(gè)人中心這三大用戶高頻使用場(chǎng)景進(jìn)行跨場(chǎng)景的價(jià)值整合設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)更加個(gè)性化和連貫的用戶體驗(yàn)。
