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京東外賣殺入戰(zhàn)場：東哥的“免傭炸彈”能炸穿美團鐵壁嗎？
在外賣市場競爭愈發(fā)激烈的今天，京東以其“免傭炸彈”高調(diào)進入戰(zhàn)場，誓要打破美團的市場壟斷。東哥此舉究竟能否成功攪動風(fēng)云，撼動美團的堅固堡壘？本文將深入分析京東外賣的戰(zhàn)略布局、市場潛力及其對現(xiàn)有市場格局的潛在影響。
平臺春天行動開始對打，木途美如何出招？
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攜程調(diào)價助手，是怎么奪走酒店定價權(quán)的？
近期關(guān)于攜程“調(diào)價助手”的爭議引發(fā)了廣泛關(guān)注。這一功能通過自動調(diào)整酒店價格以維持全網(wǎng)最低價，雖然看似為消費者提供了優(yōu)惠，卻在無形中剝奪了酒店的定價權(quán)，甚至引發(fā)了商家的不滿和投訴。本文將深入剖析攜程“調(diào)價助手”的運作機制及其對酒店商家的影響，供大家參考。
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多多買菜的低欲望時代
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客廳經(jīng)濟啟示錄：當(dāng)YouTube電視端收視超過移動端
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傳化公路港模式創(chuàng)新如何賦能企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展？
在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，物流行業(yè)作為實體經(jīng)濟的重要支撐，正面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。本文將深入剖析傳化公路港的創(chuàng)新實踐，探討其如何通過高效物流網(wǎng)絡(luò)、智慧物流技術(shù)、人文關(guān)懷服務(wù)以及綠色環(huán)保理念，為企業(yè)注入新的活力，助力產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
如何讓銷售目標(biāo)與銷售過程管理有效咬合
在市場競爭日益激烈、需求不斷變化的當(dāng)下，企業(yè)如何確保銷售目標(biāo)與銷售過程管理的有效結(jié)合，是實現(xiàn)業(yè)績增長的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。本文從銷售目標(biāo)拆解的角度出發(fā)，探討如何通過概率范式、行為范式和項目范式三種不同的管理邏輯，將銷售目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量、可執(zhí)行的銷售行為，并通過精細化的過程管理提升銷售的可控性和穩(wěn)定性。
羅永浩的AI新戰(zhàn)場
從智能手機到AR，再到如今的AI領(lǐng)域，羅永浩的每一次嘗試都備受矚目。本文通過分析羅永浩旗下的細紅線科技的動態(tài)，分析羅永浩在AI領(lǐng)域的布局和野心，同時也提出了一個關(guān)鍵問題：在競爭激烈的AI賽道中，羅永浩能否打破“行業(yè)冥燈”的魔咒，實現(xiàn)真正的突破？
搜索引擎已死，有事燒紙？
“搜索引擎已死”的論調(diào)由來已久，但隨著AI大模型的崛起，這一觀點似乎正逐漸成為現(xiàn)實。本文從技術(shù)、入口和商業(yè)三個維度探討了搜索引擎被AI替代的必然性，并分析了DeepSeek等新興AI產(chǎn)品對傳統(tǒng)搜索商業(yè)模式的沖擊。
王興為美團戰(zhàn)略破局亮出 “三柄利刃”：食雜零售、國際化、AI 科技！
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