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解密3億粉絲博主MrBeast：挑戰(zhàn)之王如何統(tǒng)治YouTube？

想要了解如何通過創(chuàng)意和挑戰(zhàn)性內(nèi)容在YouTube上獲得巨大成功嗎？MrBeast的故事將向你展示，從零到擁有3億粉絲的旅程是如何實現(xiàn)的。本文深入探討了MrBeast的內(nèi)容策略、團隊構(gòu)建、資金投入以及他對慈善的承諾，揭示了他成為YouTube巨星背后的秘訣。

尋空

MrBeast YouTube 內(nèi)容創(chuàng)作

產(chǎn)品設(shè)計

YouTube 要努力了，被 B 站的體驗甩出一條街！

本文從一位資深交互設(shè)計師的視角出發(fā)，深入分析了YouTube和B站這兩款流行視頻平臺的交互設(shè)計。通過評論、賬號內(nèi)搜索、暫停等三個交互點的對比，揭示了不同設(shè)計如何影響用戶體驗。

沐風

B站 YouTube 案例分析

營銷推廣

為了爭奪電視廣告費，YouTube究竟有多雞賊

時至今日，報紙、電視等平臺的廣告費用已經(jīng)式微，為何YouTube還要費盡心機爭奪這部分的利益？這篇文章，作者就分享了YouTube的雞賊之處，大家一起來看看。

刀客

YouTube 個人觀點流媒體平臺

由劇王《慶余年》，再談廣告商業(yè)化對視頻流媒體的意義

作為視頻平臺，流量成本和帶寬一直視其頭疼的問題。為此，不得不依靠廣告+訂閱的模式進行盈利；但是在商業(yè)化進程中，還會遇到諸多挑戰(zhàn)。YouTube和Netflix也是摸著石頭過河。這一次，作為國內(nèi)熱度超高的《慶余年2》，在Netflix上是否還能吸引大量訂閱？以及，在這個新的節(jié)點，商業(yè)化對視頻流媒體的意義，貌似也有了新的價值。

吳懟懟

Netflix YouTube 商業(yè)化

案例研究｜YouTube的跨平臺控制改良

這篇文章主要討論了YouTube在跨平臺控制功能上的不足，并提出了通過添加“設(shè)備”按鈕來改善這一問題的解決方案。同時，文章也對Spotify在跨設(shè)備控制方面的優(yōu)勢進行了比較。

TCC翻譯情報局

Spotify YouTube 產(chǎn)品設(shè)計

AI人工智能

AIGC音樂的中場戰(zhàn)事：從技術(shù)、產(chǎn)品到商業(yè)規(guī)則

許多行業(yè)都在與AI加深結(jié)合，其中，音樂行業(yè)也不例外，不少企業(yè)更是加強了AIGC音樂領(lǐng)域的布局，可以看到，一場有關(guān)AIGC音樂的競爭已經(jīng)拉開了帷幕。這篇文章里，作者就做了分析和解讀，一起來看。

音樂先聲

AIGC Lyria Spotify

消失793天，李子柒江湖地位還在嗎？

退一步來講，李子柒的野心或許也沒有那么大。就算李子柒只是安安靜靜繼續(xù)做田園牧歌式的短視頻，以個人視角講好中國傳統(tǒng)文化故事，單就這一點來說，真的，就足夠了。

新摘

YouTube 李子柒直播帶貨

科技博主的“祖師爺”是如何練成的？

作為數(shù)碼區(qū)知名科技博主，Marques Brownlee（或者稱“MKBHD”）是怎么一步步活躍起來的？國內(nèi)的博主們又可以從“MKBHD”身上借鑒到哪些經(jīng)驗？一起來看看本文的解讀。

吳懟懟

MKBHD YouTube 博主

業(yè)界動態(tài)

學TikTok做電商，YouTube有點東西

近日，Youtube 宣布進一步擴大平臺內(nèi)電商功能，而伴隨著 Youtube 在電商業(yè)務(wù)上的持續(xù)加碼，人們也好奇，社交電商在美國究竟能否成功生長起來。本篇文章里，作者針對 Youtube 在電商業(yè)務(wù)上的發(fā)展進行了解讀，一起來看。

白鯨出海

3年 YouTube 中級

業(yè)界動態(tài)

YouTube 短視頻攔路，TikTok增長放緩

伴隨著TikTok在海外市場的用戶規(guī)模逐漸增大，海外的不少社交網(wǎng)絡(luò)平臺或內(nèi)容創(chuàng)作平臺，也開始學習起了TikTok的玩法，又或者是拿出了自己的應(yīng)對策略。而最近，YouTube也推出了自己的短視頻平臺和相應(yīng)舉措。至于此舉會造成什么影響，不如來看看作者的拆解。