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【鴻蒙生態(tài)學(xué)堂11】HarmonyOS應(yīng)用上架

【鴻蒙生態(tài)學(xué)堂11】HarmonyOS應(yīng)用上架

本課程將指導(dǎo)開(kāi)發(fā)者了解HarmonyOS應(yīng)用上架的全流程，包括應(yīng)用的全網(wǎng)發(fā)布、分階段發(fā)布和測(cè)試發(fā)布策略。課程將詳細(xì)解讀上架標(biāo)準(zhǔn)，介紹華為提供的測(cè)試工具，幫助開(kāi)發(fā)者進(jìn)行...
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ChatGPT兩周年，國(guó)產(chǎn)o1大模型們緊追不舍

ChatGPT兩周年，國(guó)產(chǎn)o1大模型們緊追不舍

OpenAI的o1模型以其深度思考能力成為焦點(diǎn)，而國(guó)產(chǎn)大模型也在緊追不舍，紛紛推出了具有特色的o1類模型。本文將帶你深入了解國(guó)產(chǎn)大模型如何通過(guò)“慢思考”實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，以及它們?cè)谥悄芑缆飞系奶剿骱吞魬?zhàn)。
智能客服，不再智障？

智能客服，不再智障？

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，智能客服行業(yè)迎來(lái)了革命性的變革。大模型技術(shù)的應(yīng)用，使得智能客服不再局限于簡(jiǎn)單的問(wèn)答，而是能夠更深入地理解用戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。本文深入探討了大模型技術(shù)如何推動(dòng)智能客服行業(yè)的進(jìn)步，以及在實(shí)際應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)的發(fā)展方向。讓我們一起見(jiàn)證智能客服如何從“智障”走向真正的智能。
短劇再絕殺：愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷豁出半條命

短劇再絕殺：愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷豁出半條命

最近幾年短劇爆火，抖音快手等靠著短劇火了又火，愛(ài)優(yōu)騰等長(zhǎng)視頻平臺(tái)羨慕不已，也加大了對(duì)短劇的支持。短劇這個(gè)即將成為內(nèi)容創(chuàng)作與傳播哦的新高地，引領(lǐng)影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新一輪變革與繁榮。
小米、蔚來(lái)、知乎的這仨設(shè)計(jì)“缺陷”，你怎么看？

小米、蔚來(lái)、知乎的這仨設(shè)計(jì)“缺陷”，你怎么看？

在用戶體驗(yàn)至上的今天，即使是小米、蔚來(lái)、知乎這樣的知名企業(yè)，也難免在設(shè)計(jì)中留下“缺陷”。本文將帶你一探究竟，如何在細(xì)節(jié)中尋找用戶體驗(yàn)的突破口，構(gòu)建真正以用戶為中心的產(chǎn)品。
不花錢(qián)還能領(lǐng)紅包，免費(fèi)短劇背后的邏輯是什么？

不花錢(qián)還能領(lǐng)紅包，免費(fèi)短劇背后的邏輯是什么？

“免費(fèi)短劇興起，背后藏何邏輯？” 在短劇市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，免費(fèi)短劇異軍突起，吸引了眾多目光。它們?yōu)楹文茉诙虝r(shí)間內(nèi)迅速走紅？其商業(yè)模式究竟有著怎樣的奧秘？本文將深入剖析免費(fèi)短劇背后的邏輯，帶你一探究竟。
案例：汽車新產(chǎn)品上市后驗(yàn)證調(diào)研

案例：汽車新產(chǎn)品上市后驗(yàn)證調(diào)研

在汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)賽道上，新產(chǎn)品的上市不僅是技術(shù)的亮相，更是市場(chǎng)策略的較量。本文通過(guò)深入的案例分析，揭示了一款新上市汽車在市場(chǎng)上的表現(xiàn)和消費(fèi)者的真實(shí)反饋。從定量問(wèn)卷到焦點(diǎn)小組，再到經(jīng)銷商深訪，研究涵蓋了全方位的市場(chǎng)調(diào)研方法。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理太過(guò)于摳細(xì)節(jié)，是好事嗎？

產(chǎn)品經(jīng)理太過(guò)于摳細(xì)節(jié)，是好事嗎？

“產(chǎn)品細(xì)節(jié)之辨，平衡方為關(guān)鍵?！?在產(chǎn)品管理領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)的把控程度一直是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題。過(guò)于摳細(xì)節(jié)究竟是利大于弊，還是弊大于利？如何在追求完美細(xì)節(jié)與保證項(xiàng)目整體推進(jìn)之間找到平衡？本文將深入探討。
銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——組織預(yù)設(shè)的銷售目標(biāo)與銷售系統(tǒng)能夠達(dá)成的銷售目標(biāo)之間的矛盾「6」

銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——組織預(yù)設(shè)的銷售目標(biāo)與銷售系統(tǒng)能夠達(dá)成的銷售目標(biāo)之間的矛盾「6」

此文可能略顯生澀，對(duì)于銷售業(yè)務(wù)的執(zhí)行環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有明確的落地效用，但是它對(duì)于從根本上解決銷售組織的底層矛盾，有一定的參考意義。
產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)用戶體驗(yàn)的兩個(gè)認(rèn)知誤區(qū)

產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)用戶體驗(yàn)的兩個(gè)認(rèn)知誤區(qū)

在數(shù)字化浪潮中，用戶體驗(yàn)已成為產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。然而，產(chǎn)品經(jīng)理在追求卓越體驗(yàn)的過(guò)程中，往往容易陷入認(rèn)知的誤區(qū)。本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)用戶體驗(yàn)的兩個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)，并提供了修正之道。正如阿蘭·庫(kù)珀所言：“讓高科技產(chǎn)品回歸人性”，我們需重新審視用戶體驗(yàn)的真正含義，避免陷入“用戶無(wú)體驗(yàn)論”和“交互設(shè)計(jì)師無(wú)用論”的陷阱。讓我們一起探索如何在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，打造真正以用戶為中心的產(chǎn)品。
中國(guó)軟件行業(yè)沒(méi)人敢說(shuō)的實(shí)話

中國(guó)軟件行業(yè)沒(méi)人敢說(shuō)的實(shí)話

“軟件行業(yè)背后，隱藏多少真相？” 在中國(guó)軟件行業(yè)蓬勃發(fā)展的表象下，實(shí)則存在著許多不為人知的內(nèi)幕。這些問(wèn)題猶如暗礁，影響著行業(yè)的健康發(fā)展。究竟有哪些實(shí)話是行業(yè)內(nèi)不敢言說(shuō)的？本文將一一揭露。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：如何用三流分析搞定復(fù)雜場(chǎng)景分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：如何用三流分析搞定復(fù)雜場(chǎng)景分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

“產(chǎn)品設(shè)計(jì)之難，三流分析破局?！?在 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域，復(fù)雜場(chǎng)景常常讓設(shè)計(jì)師們感到頭疼。如何找到一種有效的方法來(lái)應(yīng)對(duì)？三流分析方法或許是一把鑰匙。它究竟如何運(yùn)作？又能為產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)哪些改變？本文將詳細(xì)闡述。
拼多多穩(wěn)賺不賠的起店思路

拼多多穩(wěn)賺不賠的起店思路

在電商的世界里，拼多多以其獨(dú)特的商業(yè)模式迅速崛起，成為商家們競(jìng)相探索的熱點(diǎn)平臺(tái)。然而，如何在拼多多上穩(wěn)賺不賠地開(kāi)店，卻是一個(gè)讓許多商家頭疼的問(wèn)題。本文將分享一些實(shí)用的起店思路和策略，幫助商家們?cè)谄炊喽嗟拇蠛Ｖ谐孙L(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)盈利。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
面騰訊產(chǎn)品崗被刷后，我發(fā)現(xiàn)大廠產(chǎn)品體系的這些好處！

面騰訊產(chǎn)品崗被刷后，我發(fā)現(xiàn)大廠產(chǎn)品體系的這些好處！

與小公司相比，大公司在人才培養(yǎng)、晉升體系等方面都完善很多。而且在公司內(nèi)部，也有體系的教程和方法論可以學(xué)習(xí)，而這些內(nèi)容，則是外面的人很難接觸得到的。
AI人工智能
AI做數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)「動(dòng)腦子」！ UCL等發(fā)現(xiàn)LLM「程序性知識(shí)」，推理絕不是背答案

AI做數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)「動(dòng)腦子」！ UCL等發(fā)現(xiàn)LLM「程序性知識(shí)」，推理絕不是背答案

LLM在推理時(shí)，竟是通過(guò)一種「程序性知識(shí)」，而非照搬答案？可以認(rèn)為這是一種變相的證明：LLM的確具備某種推理能力。然而存在爭(zhēng)議的是，這項(xiàng)研究只能提供證據(jù)，而非證明。
2024 Agent AI綜述，14位頂尖學(xué)者（來(lái)自微軟、斯坦福等）聯(lián)合撰寫(xiě)！

2024 Agent AI綜述，14位頂尖學(xué)者（來(lái)自微軟、斯坦福等）聯(lián)合撰寫(xiě)！

“Agent AI 前沿探索，開(kāi)啟智能新篇。” 在人工智能領(lǐng)域，Agent AI 正嶄露頭角。它究竟有何獨(dú)特之處？又將如何改變我們的生活？本文將深入解讀這篇由頂尖學(xué)者聯(lián)合撰寫(xiě)的綜述，為你揭開(kāi) Agent AI 的神秘面紗，展現(xiàn)其在多模態(tài)交互中的無(wú)限潛力。
產(chǎn)品經(jīng)理battle研發(fā)怎么才能贏?

產(chǎn)品經(jīng)理battle研發(fā)怎么才能贏?

“產(chǎn)品研發(fā)之困，如何協(xié)同破局？” 在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作至關(guān)重要。然而，兩者之間的沖突時(shí)有發(fā)生，影響著項(xiàng)目的推進(jìn)和產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品經(jīng)理如何在與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的 battle 中取勝？本文將深入剖析沖突根源，提供實(shí)用策略。