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從AI小白到大神的7個(gè)細(xì)節(jié)：讓你開竅逆襲
在當(dāng)今科技界，人工智能無疑是最炙手可熱的話題。然而，這個(gè)領(lǐng)域充斥著專業(yè)術(shù)語，使得理解每次技術(shù)革新的具體內(nèi)容變得頗具挑戰(zhàn)性。為了幫助讀者更好地把握時(shí)代脈搏，本文整理了一系列常見的人工智能（AI）術(shù)語，并通過簡單的例子和盡可能簡明扼要地解釋，闡述它們的含義及其重要性。
最新文章
幾個(gè)好習(xí)慣加快產(chǎn)品經(jīng)理成長
產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷地提升自己的產(chǎn)品技能，不僅可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理了解競品的優(yōu)秀之處，還可以幫助他們不斷學(xué)習(xí)和成長。讓我們一起來探索這些技能吧！
AI應(yīng)用的流量“煉金術(shù)”
隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，AI應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)熱潮正在興起。本文通過分析五個(gè)離職同事的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，揭示了AI應(yīng)用市場的競爭格局和商業(yè)化路徑。這些案例不僅為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，也讓我們看到了AI應(yīng)用的無限可能性。
Robotaxi風(fēng)波，出行市場的「宿命」博弈
隨著科技的發(fā)展，無人駕駛技術(shù)逐漸走向現(xiàn)實(shí)，引發(fā)了一場關(guān)于人與AI共存的風(fēng)暴。在這場風(fēng)暴中，出租車和網(wǎng)約車司機(jī)們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本文將深入探討無人駕駛技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、對出行市場的影響以及司機(jī)們的生存困境，帶你了解這一領(lǐng)域的最新動態(tài)。
深度｜AI+銷售類產(chǎn)品大盤點(diǎn)，紅杉正在押注這個(gè)賽道
隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，其在B2B銷售領(lǐng)域的應(yīng)用也日益廣泛。從自動化銷售任務(wù)到端到端的工作流程，AI正在改變銷售SaaS的格局。本文將探討AI在銷售領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是SDR數(shù)字員工和銷售線索挖掘工具的發(fā)展。
品牌與營銷：你應(yīng)該知道它們之間的差異
品牌和營銷都是為了連接消費(fèi)者并促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。但品牌是關(guān)于“公司是誰”，和消費(fèi)者建立認(rèn)知上的關(guān)系；而營銷則是在“公司是誰”的基礎(chǔ)上，向消費(fèi)者發(fā)出邀請，建立真實(shí)互動的關(guān)系，并強(qiáng)化品牌認(rèn)知。但區(qū)分只是第一步，在共同的目標(biāo)下，它們也需要相互配合，互相促進(jìn)，形成合力。
當(dāng)AI成為阿里、京東們的新「底色」
在AI技術(shù)日益成熟的背景下，阿里巴巴和京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向這一領(lǐng)域，以AI為新的發(fā)展動力。本文探討了AI如何成為新的流量入口、業(yè)務(wù)增量和競爭主戰(zhàn)場，分析了阿里和京東在AI領(lǐng)域的具體應(yīng)用及其對未來商業(yè)格局的影響。
美團(tuán)動作頻頻，到底是攻是守？
美團(tuán)通過一系列戰(zhàn)略調(diào)整和合作，不僅鞏固了其在本地生活服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，而且展現(xiàn)出對未來發(fā)展的新視角。本文深入分析了美團(tuán)近期的動作，探討其背后的攻守策略以及這些舉措對其業(yè)務(wù)增長和市場估值的影響。
B端和C端那些不同你真的知道嗎
很多人一提起B(yǎng)端C端區(qū)別是什么，第一反應(yīng)是哎呀這不簡單，B端面向企業(yè)服務(wù)，C端面向個(gè)人用戶嘛，但是隨著面向受眾的不同后續(xù)階段也是有很大區(qū)別，接下里作者將結(jié)合自身經(jīng)歷簡單談?wù)凚端C端有何不同。
半年過去，AI視頻卷到哪兒了？
從年初Sora的亮相到國內(nèi)外科技公司的激烈競爭，AI視頻行業(yè)呈現(xiàn)出一派繁榮景象。然而，盡管市場上涌現(xiàn)出眾多AI視頻產(chǎn)品，真正能夠滿足大眾需求的卻寥寥無幾。本文將深入探討AI視頻技術(shù)的現(xiàn)狀，分析其面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展趨勢。
員工體驗(yàn)幫你要到優(yōu)秀的人，留住合適的人
從招聘到離職，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)展現(xiàn)其價(jià)值和關(guān)懷的機(jī)會，閱讀本文將啟發(fā)HR和管理者如何打造一個(gè)既滿足員工期望又能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境。
消費(fèi)緊縮時(shí)代的經(jīng)營法則：不要銷售“物”，而是銷售“事”。
在零售行業(yè)競爭激烈、消費(fèi)市場飽和的當(dāng)下，日本711便利店如何通過銷售“事”而非單純銷售物品，實(shí)現(xiàn)日均銷售額高出同行15萬日元？鈴木敏文的經(jīng)營哲學(xué)為我們提供了全新的視角。
中國AI長卷（二）：框架立基
究竟什么是大模型所需要的AI框架？AI框架是如何滿足產(chǎn)業(yè)鏈需求的？國產(chǎn)AI框架與海外框架的差距或差異又在哪里？本文就讓我們深入AI產(chǎn)業(yè)鏈的中樞地帶，沿著AI框架的“海岸”一探究竟。
產(chǎn)品新人接到一個(gè)應(yīng)用/網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)改版需求要怎么做？（下）
在完成大規(guī)模界面改版后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品經(jīng)理必須仔細(xì)走查并安排上線，同時(shí)要持續(xù)監(jiān)控改版后的用戶數(shù)據(jù)和反饋。本文將分享這一階段的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)，確保用戶體驗(yàn)連貫性和多端適配的一致性，同時(shí)避免在改版中疊加新功能。
怎么用 AI 快速了解一個(gè)行業(yè)？
在信息爆炸的時(shí)代，快速了解一個(gè)行業(yè)成為了一項(xiàng)重要的技能。人工智能（AI）作為現(xiàn)代社會的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，為我們提供了一種高效的學(xué)習(xí)和分析工具。本文將介紹如何利用AI工具，例如Kimi和秘塔AI搜索，通過目標(biāo)思維、細(xì)分思維和歸納思維，快速深入了解一個(gè)行業(yè)，以白酒行業(yè)為例，展示這一過程。
無源退貨對財(cái)務(wù)有哪些影響？
無源退貨是銷售退貨中的一種特殊情況，其中退回的商品無法對應(yīng)到具體的銷售訂單。這種情況對財(cái)務(wù)管理構(gòu)成了一系列挑戰(zhàn)，從精確的成本核算到問題歸因和風(fēng)險(xiǎn)管理。那無源退貨對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)具體有什么影響？一起來看看！
好累、壓力好大、精神內(nèi)耗，你最近是不是也在猶豫要不要離職？
在職場的旅途中，我們每個(gè)人都可能會遇到感到疲憊、壓力重重，甚至精神內(nèi)耗的時(shí)候。這些情緒有時(shí)會讓我們猶豫不決，思考是否應(yīng)該離職。本文將為您提供一個(gè)深入的視角，幫助您識別逃避行為的特征，并引導(dǎo)您進(jìn)行自我診斷，以確保您的職業(yè)決策既理性又充滿智慧。
這2個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目，經(jīng)常被企業(yè)做死！
許多企業(yè)盲目追求數(shù)據(jù)中臺和BI系統(tǒng)以期提高效率與決策質(zhì)量，但不少項(xiàng)目因規(guī)劃不當(dāng)、缺乏實(shí)際應(yīng)用場景而最終陷入困境。數(shù)據(jù)中臺和BI項(xiàng)目失敗的原因是什么？企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)注意的問題？一起閱讀本文來了解一下吧！
