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AI + 數(shù)字孿生：顛覆傳統(tǒng)的科技革命

AI + 數(shù)字孿生：顛覆傳統(tǒng)的科技革命

在當今數(shù)字化的浪潮中，AI和數(shù)字孿生這兩項前沿技術(shù)的結(jié)合正以前所未有的方式重塑著各個領(lǐng)域。目前國內(nèi)的數(shù)字孿生應(yīng)用大多都是三維建模渲染疊加業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，主要注重數(shù)據(jù)以及場景渲染效果，再結(jié)合業(yè)務(wù)需求傳遞業(yè)務(wù)價值。除此之外，目前AI與數(shù)字孿生的結(jié)合到底有哪些實際可以落地的呢？
跨境支付中的虛擬信用卡（VCC）是什么？

跨境支付中的虛擬信用卡（VCC）是什么？

在跨境支付的很多場景中，用戶在需要支付時由于沒有國外常見的paypal等電子錢包，只能選擇使用信用卡支付。但由于申請一張可以刷外幣的實體信用卡有很大難度或者用戶不愿使用實體信用卡，所以衍生出了虛擬信用卡（Virtual Credit Card，VCC）這一類產(chǎn)品。今天我們就來詳細說說，首先還是來看看概念
35歲到65歲，產(chǎn)品體驗職業(yè)如何可持續(xù)？

35歲到65歲，產(chǎn)品體驗職業(yè)如何可持續(xù)？

“今日一則90后均在65歲退休的發(fā)文引發(fā)熱議，一邊是企業(yè)裁員35歲周歲以上，一邊是政策要求65歲退休發(fā)放退休金（不完全權(quán)威發(fā)言，指65歲后拿退休工資）緊接著有相關(guān)研究表明，對應(yīng)的退休年齡與死亡年齡推算顯示為67.8歲。那么問題來了，日新月異的體驗行業(yè)，面臨現(xiàn)狀如何將自身的職業(yè)可持續(xù)？”
產(chǎn)品調(diào)研：Day.ai – AI CRM的創(chuàng)新先鋒

產(chǎn)品調(diào)研：Day.ai – AI CRM的創(chuàng)新先鋒

AI技術(shù)正改變著商業(yè)世界的方方面面，尤其是客戶關(guān)系管理領(lǐng)域。Day.ai作為一款創(chuàng)新的AI-CRM工具，不僅優(yōu)化了數(shù)據(jù)處理和客戶交互，還將銷售和營銷工作帶入了一個新的智能化時代。本文將揭示Day.ai如何通過其先進的功能和集成，提升客戶關(guān)系管理的效率和效果。
產(chǎn)品設(shè)計
極限運動平臺規(guī)劃（二）：平臺運營如何從0-1

極限運動平臺規(guī)劃（二）：平臺運營如何從0-1

極限運動，作為一項充滿刺激與挑戰(zhàn)的活動，近年來越來越受到年輕人的喜愛。然而，如何將這項小眾且垂直的運動推向更廣泛的受眾，實現(xiàn)從0到1的突破，成為了許多平臺運營者面臨的難題。本文將從產(chǎn)品規(guī)劃、運營策略和決策推進三個方面，詳細解析極限運動平臺如何在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突破，為讀者提供一些有價值的參考和啟示。
有流量沒轉(zhuǎn)化？如何寫出小紅書高轉(zhuǎn)化筆記？

有流量沒轉(zhuǎn)化？如何寫出小紅書高轉(zhuǎn)化筆記？

小紅書作為熱門的社交電商平臺，其運營核心在于創(chuàng)作引人入勝的產(chǎn)品筆記。通過深入了解產(chǎn)品、精準轉(zhuǎn)化賣點為買點，以及巧妙運用內(nèi)容創(chuàng)作技巧，可以極大提升產(chǎn)品的曝光率和銷售轉(zhuǎn)化率。本文將詳細解析在小紅書上寫好產(chǎn)品筆記的策略和實操方法，幫助你掌握運營小紅書的核心能力。
產(chǎn)品設(shè)計
連接場景更多的新微信商品條碼主頁該上場了？

連接場景更多的新微信商品條碼主頁該上場了？

作為一款國民級應(yīng)用，我們在各種場合都會使用微信。也就意味著微信需要考慮做更多的連接，商品條碼就是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在前期微信掃一掃商品主頁基礎(chǔ)上，作者提出了新的微信商品條碼主頁設(shè)計架構(gòu)及連接場景，希望通過商品條碼在微信生態(tài)重新建立“有用、有趣、有生態(tài)價值”連接關(guān)系，未來的前景如何？我們來看看作者的構(gòu)想和分析。
累死管理者的最快方式：死磕自己，放縱他人

累死管理者的最快方式：死磕自己，放縱他人

管理者在職業(yè)發(fā)展中常面臨身份轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，如何從個人貢獻者成長為團隊的引領(lǐng)者，是每位管理者必須逾越的難關(guān)。本文深入探討了管理者在身份躍升過程中的自我認知、溝通技巧以及全局效率的提升，指出了管理者在心理上從"小我"到"大我"的必要轉(zhuǎn)變，并提供了實現(xiàn)有效溝通和團隊管理的具體策略。
想要創(chuàng)業(yè)，這些你必須知道，老板必看

想要創(chuàng)業(yè)，這些你必須知道，老板必看

創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路，它要求創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的市場洞察力、深入的用戶理解以及高效的執(zhí)行力。在這篇文章中，作者將深入探討創(chuàng)業(yè)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從確定目標人群到挖掘需求痛點，再到產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略的制定。