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國(guó)內(nèi)BI應(yīng)該叫效率提升工具，而非數(shù)據(jù)分析！

國(guó)內(nèi)BI應(yīng)該叫效率提升工具，而非數(shù)據(jù)分析！

作者從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)外BI工具進(jìn)行了深入的探討和比較，強(qiáng)調(diào)了靈活性和用戶友好性的重要性。通過(guò)揭示國(guó)內(nèi)BI工具在設(shè)計(jì)和功能上的局限性，以及市場(chǎng)對(duì)這些工具的誤解，作者提出了對(duì)BI和數(shù)據(jù)分析本質(zhì)的深刻見(jiàn)解，并討論了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的邏輯和規(guī)則的重要性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
張一鳴和黃崢，又盯上了同一個(gè)市場(chǎng)

張一鳴和黃崢，又盯上了同一個(gè)市場(chǎng)

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，短視頻和短劇正成為內(nèi)容消費(fèi)的新寵。張一鳴和黃崢，這兩位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，似乎又將目光投向了同一個(gè)新興市場(chǎng)——免費(fèi)短劇。本文將探討短劇市場(chǎng)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局以及免費(fèi)短劇模式的發(fā)展前景，供大家參考。
靠品牌升級(jí)，這個(gè)品牌逆襲到行業(yè)第一？

靠品牌升級(jí)，這個(gè)品牌逆襲到行業(yè)第一？

在母嬰行業(yè)消費(fèi)需求收窄的大背景下，英氏嬰幼兒食品品牌卻逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的30%增長(zhǎng)。這背后的秘密是什么？本文將深入探討英氏如何通過(guò)品牌升級(jí)，滿足消費(fèi)者的雙重任務(wù)，發(fā)揮企業(yè)稟賦，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分流，從而實(shí)現(xiàn)逆襲，拿下行業(yè)第一的故事。
傳統(tǒng)ERP企業(yè)如金蝶、用友也要轉(zhuǎn)型，你肯定沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)！

傳統(tǒng)ERP企業(yè)如金蝶、用友也要轉(zhuǎn)型，你肯定沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)！

在數(shù)字化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)ERP企業(yè)如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文探討了金蝶、用友等傳統(tǒng)ERP企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力和機(jī)遇，分析了數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用，并提出了將數(shù)據(jù)分析和智能化需求融入業(yè)務(wù)鏈路的可能路徑。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
新勢(shì)力沖塔，舊勢(shì)力守城：在線旅游纏斗2024

新勢(shì)力沖塔，舊勢(shì)力守城：在線旅游纏斗2024

隨著2024年暑期旅游季的到來(lái)，OTA（在線旅游代理）平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。攜程、美團(tuán)和抖音各自發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額展開(kāi)了激烈的角逐。本文將深入探討這三大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局及其面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
小紅書(shū)群聊+直播，私域的第二戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)收翻倍

小紅書(shū)群聊+直播，私域的第二戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)收翻倍

隨著小紅書(shū)平臺(tái)的不斷演進(jìn)，群聊功能已成為連接品牌與消費(fèi)者的重要橋梁。通過(guò)結(jié)合直播，品牌不僅能在小紅書(shū)上種草、提高復(fù)購(gòu)率，還能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的提升。本文將深入探討如何利用小紅書(shū)的“私域群聊+直播”模式，幫助商家和品牌構(gòu)建更加有效的營(yíng)銷閉環(huán)，特別是在低客單和中客單產(chǎn)品的推廣上。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
已經(jīng)很明顯了，為啥用戶還說(shuō)“沒(méi)看到”

已經(jīng)很明顯了，為啥用戶還說(shuō)“沒(méi)看到”

在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：盡管某個(gè)功能已經(jīng)存在，但用戶卻表示他們沒(méi)有注意到。這種現(xiàn)象在設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理中并不罕見(jiàn)。本文將探討為什么用戶會(huì)忽視產(chǎn)品中的功能，以及這種現(xiàn)象背后的深層原因。
分析評(píng)測(cè)
全面透視豆包：功能、版本、價(jià)格、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用

全面透視豆包：功能、版本、價(jià)格、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用

本文將深入探討豆包的功能特點(diǎn)、應(yīng)用場(chǎng)景、費(fèi)用結(jié)構(gòu)以及企業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和注意事項(xiàng)，幫助讀者全面了解并合理利用這一AI工具，提升個(gè)人和企業(yè)的效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
我試著說(shuō)下“流程再造”

我試著說(shuō)下“流程再造”

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的“徒手挖礦”工作模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。本文將深入探討如何通過(guò)項(xiàng)目管理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）和流程再造等先進(jìn)方法，提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量。我們將一起探索這些概念的具體應(yīng)用，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)從繁瑣的日常任務(wù)中解脫出來(lái)，更好地應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。
用戶研究
客戶體驗(yàn)：學(xué)學(xué)《頭腦特工隊(duì)》，看客戶情緒的主控臺(tái)會(huì)是誰(shuí)呢？

客戶體驗(yàn)：學(xué)學(xué)《頭腦特工隊(duì)》，看客戶情緒的主控臺(tái)會(huì)是誰(shuí)呢？

最近，迪士尼和皮克斯聯(lián)合出品的電影《頭腦特工隊(duì)2》為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的視角，通過(guò)電影中對(duì)情緒的具象化表現(xiàn)，我們可以更深入地探討客戶情緒的構(gòu)成和變化。本文將借鑒電影中的創(chuàng)意，結(jié)合心理學(xué)原理，探討如何通過(guò)觀察客戶的“身體語(yǔ)言、內(nèi)心需求、微反應(yīng)”來(lái)識(shí)別和引導(dǎo)他們的情緒，從而提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。
馬云：犯錯(cuò)實(shí)屬正常，但千萬(wàn)別犯這個(gè)。

馬云：犯錯(cuò)實(shí)屬正常，但千萬(wàn)別犯這個(gè)。

在產(chǎn)品管理時(shí)，犯錯(cuò)是不可避免的一部分，但正是這些錯(cuò)誤鋪就了通往成功的道路。本文通過(guò)分析常見(jiàn)的產(chǎn)品錯(cuò)誤，并深入探討了如何避免認(rèn)知錯(cuò)誤，提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。讓我們一起學(xué)習(xí)如何在失敗中找尋成長(zhǎng)的鑰匙，從而推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展。
不死磕內(nèi)容，還能怎么做小紅書(shū)？

不死磕內(nèi)容，還能怎么做小紅書(shū)？

小紅書(shū)作為熱門的社交媒體平臺(tái)，其內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)成為眾多商家關(guān)注的焦點(diǎn)。如何有效地運(yùn)用平臺(tái)資源，優(yōu)化廣告投放策略，以及如何通過(guò)精準(zhǔn)的內(nèi)容定位來(lái)提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率？無(wú)論你是小紅書(shū)的新手還是經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人員，這篇文章都將為你提供一些新的思考和實(shí)用的策略。
AIGC
Midjourney 商業(yè)畫(huà)布深度分析

Midjourney 商業(yè)畫(huà)布深度分析

在人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展下，AI圖像生成工具正成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新寵。Midjourney，一個(gè)基于Stable Diffusion技術(shù)的AI圖像生成平臺(tái)，以其獨(dú)特的用戶界面和高質(zhì)量的圖像生成效果，迅速在廣告和藝術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角。本文將深入分析Midjourney的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)策略、客戶群體以及它如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)“以小搏大”的成功。
GPTs的“窗口定向”策略：優(yōu)化使用體驗(yàn)

GPTs的“窗口定向”策略：優(yōu)化使用體驗(yàn)

在使用GPTs時(shí)，你是否也遇到過(guò)輸出結(jié)果不穩(wěn)定、難以保持一致風(fēng)格和格式的問(wèn)題？本文將詳細(xì)介紹一種名為“窗口定向策略”的方法，幫助你有效提升GPTs輸出的穩(wěn)定性和一致性。通過(guò)在一個(gè)窗口內(nèi)逐步完善GPT的輸出，你可以減少隨機(jī)性，提高可靠性，并顯著提升工作效率。如果你正在尋找一種方法來(lái)優(yōu)化你的GPTs使用體驗(yàn)，那么這篇文章一定不容錯(cuò)過(guò)！
抖音測(cè)試團(tuán)購(gòu)“順手價(jià)”，要與美團(tuán)差異化競(jìng)爭(zhēng)？

抖音測(cè)試團(tuán)購(gòu)“順手價(jià)”，要與美團(tuán)差異化競(jìng)爭(zhēng)？

抖音正在測(cè)試的“順手價(jià)”功能，旨在通過(guò)推薦周圍1公里范圍內(nèi)更低價(jià)格的團(tuán)購(gòu)商品，主打順路消費(fèi)，為商家提供新的流量入口。這一功能的推出，不僅有助于提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，還可能對(duì)本地生活市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本文將深入探討這一新功能的背景、意義及其可能帶來(lái)的行業(yè)變革。
B端支付產(chǎn)品經(jīng)理要了解的50個(gè)跨境支付業(yè)務(wù)名詞

B端支付產(chǎn)品經(jīng)理要了解的50個(gè)跨境支付業(yè)務(wù)名詞

不懂業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理，近期筆者翻閱了產(chǎn)品專家精華文章和書(shū)籍，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共識(shí)就是他們都有著較深厚的業(yè)務(wù)理解，且垂直深耕支付行業(yè)10余年，在當(dāng)下大環(huán)境下，求職如此內(nèi)卷，行業(yè)深耕是面試成功重要因素，產(chǎn)品作為業(yè)務(wù)需求的上游，理解業(yè)務(wù)更為重要。