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快速上手自媒體賬號

快速上手自媒體賬號

自媒體已成為連接人們、分享知識和信息、建立個人品牌的重要平臺。無論是通過文字、視頻還是音頻,每個人都有機(jī)會表達(dá)自己的觀點(diǎn)和創(chuàng)意。但如何從眾多聲音中脫穎而出,成功開展自媒體事業(yè)?無論你是初學(xué)者還是希望進(jìn)一步提升的自媒體人,這篇文章都將是你寶貴的資源。
直播電商下半場,繞不開小紅書

直播電商下半場,繞不開小紅書

隨著直播電商行業(yè)的不斷演變,市場已經(jīng)迎來了下半場的競爭。在頭部主播的低價優(yōu)勢不再、品牌自播成為主流、消費(fèi)者購物行為趨于理性的背景下,小紅書以其獨(dú)特的"買手直播"模式,為行業(yè)提供了新的思路和解決方案。這種模式不僅滿足了消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求,也為品牌和創(chuàng)作者帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
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深度|扎克伯格最新對談:Llama 3.1 比 GPT4 成本低 50%!?未來企業(yè)擁有 AI Agent 數(shù)量或超地球總?cè)丝?>
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深度|扎克伯格最新對談:Llama 3.1 比 GPT4 成本低 50%!?未來企業(yè)擁有 AI Agent 數(shù)量或超地球總?cè)丝?/a>

從 Llama 3.1 的發(fā)布到對未來 AI 助手的展望,扎克伯格不僅展示了 Meta 的技術(shù)實(shí)力,更描繪了一個由 AI 驅(qū)動的全新商業(yè)生態(tài)。正如他所說:“開源 AI 將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!弊屛覀円黄鹛剿鬟@場對話中的洞見,感受 AI 技術(shù)如何塑造我們的未來。
營銷推廣
想賣貨,先發(fā)瘋

想賣貨,先發(fā)瘋

在這個充滿壓力的時代,年輕人開始尋找各種方式來釋放情緒,從購買“愛因斯坦的腦子”到參與“發(fā)瘋文學(xué)”,情緒消費(fèi)已經(jīng)成為一種新的社會現(xiàn)象。這種追求不僅體現(xiàn)在個人生活中,也深刻影響著品牌和營銷策略。讓我們一起探索這背后的深層原因和影響。
業(yè)界動態(tài)
抖音再攻圖文,不止“圍獵”小紅書

抖音再攻圖文,不止“圍獵”小紅書

抖音,這個以短視頻起家的社交平臺,近期在圖文內(nèi)容領(lǐng)域展開了新一輪的攻勢。從首頁推薦欄的圖文切換選項(xiàng)到“經(jīng)驗(yàn)”欄的圖文版塊,抖音正逐步深化其在圖文內(nèi)容上的布局。這一戰(zhàn)略調(diào)整,不僅讓人聯(lián)想到另一圖文社區(qū)巨頭——小紅書。本文將探討抖音在圖文領(lǐng)域的新動向,分析其背后的商業(yè)邏輯,以及這一變化對創(chuàng)作者、用戶和平臺本身可能帶來的影響。
大模型來襲,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何向技術(shù)人員提需求?

大模型來襲,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何向技術(shù)人員提需求?

技術(shù)人員在有限時間不懂業(yè)務(wù)但擁有寫代碼能力、產(chǎn)品經(jīng)理懂業(yè)務(wù)但不會寫代碼,在這種信息不匹配情況下,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何和技術(shù)人員進(jìn)行交流?那今天就講述大模型背景下,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何向技術(shù)人員提需求。
讓J人瘋狂種草,這個澳洲包袋品牌年入5個億

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在追求時尚與潮流的包袋市場中,Bellroy以其獨(dú)特的理念脫穎而出。專注于功能性和高效收納,這個澳洲品牌證明了無需追逐時尚搭配也能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且持久的成長。本文將深入探討B(tài)ellroy如何圍繞“極簡輕薄、便攜高效”的核心理念,建立起獨(dú)特的市場地位,并為讀者提供一些值得思考的營銷策略。
涉及多方利益怎么達(dá)成統(tǒng)一

涉及多方利益怎么達(dá)成統(tǒng)一

在企業(yè)管理中,協(xié)調(diào)多方利益、達(dá)成共識是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)。當(dāng)個體利益發(fā)生沖突時,如何通過有效的溝通和策略實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)?本文提供了實(shí)用的策略和方法,幫助管理者在復(fù)雜的利益關(guān)系中找到平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的和諧與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
“功夫在詩外”:我花 2 小時,幫這位老板化解了直播銷售焦慮

“功夫在詩外”:我花 2 小時,幫這位老板化解了直播銷售焦慮

在面對銷售難題時,很多企業(yè)家和營銷人員常常陷入困境,尋找直接的解決辦法而忽略了更深層次的問題。通過一位民營企業(yè)老板的案例,我們將探討如何跳出傳統(tǒng)思維模式,從根本上解決銷售難題,找到提升產(chǎn)品力和品牌力的有效途徑。
AI人工智能
(下篇)大佬們都在關(guān)注的AI Agent,到底是什么?用5W1H分析框架拆解AI Agent

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如何構(gòu)建一個完整的AI Agent系統(tǒng)?本文從Perception(輸入)到Brain(大腦),再到Action(行動),每一步都進(jìn)行了細(xì)致的講解和指導(dǎo)。無論你是AI技術(shù)的初學(xué)者還是希望深入了解AI Agent的專業(yè)人士,這篇文章都將為你提供寶貴的信息和知識。
深入聊聊對需求價值評判的三大標(biāo)準(zhǔn)

深入聊聊對需求價值評判的三大標(biāo)準(zhǔn)

如何有效評判一個需求的價值,以確保產(chǎn)品經(jīng)理能夠聚焦于那些真正對用戶和業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)影響的需求?本文通過深入探討三大原則,提供了一套系統(tǒng)的方法論來指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)的需求分析和決策。