個人隨筆 快速上手自媒體賬號 自媒體已成為連接人們、分享知識和信息、建立個人品牌的重要平臺。無論是通過文字、視頻還是音頻,每個人都有機(jī)會表達(dá)自己的觀點(diǎn)和創(chuàng)意。但如何從眾多聲音中脫穎而出,成功開展自媒體事業(yè)?無論你是初學(xué)者還是希望進(jìn)一步提升的自媒體人,這篇文章都將是你寶貴的資源。 Fadeland 內(nèi)容創(chuàng)作品牌建設(shè)數(shù)據(jù)分析
分析評測 全面透視Kimi:功能、版本、價格、優(yōu)勢、應(yīng)用 深入探討Kimi的獨(dú)特之處、適用人群、功能亮點(diǎn)以及如何高效利用這款A(yù)I助手,解鎖其在各個領(lǐng)域的應(yīng)用潛力,引領(lǐng)讀者走進(jìn)一個更智能、高效的工作與學(xué)習(xí)新時代。 阿木聊AI(智能體) AI應(yīng)用Kimi大模型
個人隨筆 直播電商下半場,繞不開小紅書 隨著直播電商行業(yè)的不斷演變,市場已經(jīng)迎來了下半場的競爭。在頭部主播的低價優(yōu)勢不再、品牌自播成為主流、消費(fèi)者購物行為趨于理性的背景下,小紅書以其獨(dú)特的"買手直播"模式,為行業(yè)提供了新的思路和解決方案。這種模式不僅滿足了消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求,也為品牌和創(chuàng)作者帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。 商隱社 小紅書案例分析直播+電商
個人隨筆 支付寶:放不下的內(nèi)容執(zhí)念,脫不掉的金融鎧甲 “就做好支付軟件不行嗎?”事實(shí)證明,支付寶做內(nèi)容,給這個賽道注入不了多少新鮮血液,骨子里還是被投訴暴力催收不斷的金融錢袋子。 極點(diǎn)商業(yè) 產(chǎn)品思考內(nèi)容領(lǐng)域支付寶
個人隨筆 拿什么來拯救下一次“微軟藍(lán)屏”? 上周微軟的藍(lán)屏事件波及全球,其影響力堪比一場網(wǎng)絡(luò)版的“普法戰(zhàn)爭”。這不僅是一個警示,更是對未來AI技術(shù)潛在風(fēng)險的一次深刻反思。讓我們一起探究這場“微軟藍(lán)屏”事件的背后原因,以及它給現(xiàn)代社會帶來的啟示。 刺猬公社 微軟案例分析熱點(diǎn)事件
大咖分享 深度|扎克伯格最新對談:Llama 3.1 比 GPT4 成本低 50%!?未來企業(yè)擁有 AI Agent 數(shù)量或超地球總?cè)丝?/a> 從 Llama 3.1 的發(fā)布到對未來 AI 助手的展望,扎克伯格不僅展示了 Meta 的技術(shù)實(shí)力,更描繪了一個由 AI 驅(qū)動的全新商業(yè)生態(tài)。正如他所說:“開源 AI 將成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!弊屛覀円黄鹛剿鬟@場對話中的洞見,感受 AI 技術(shù)如何塑造我們的未來。 有新Newin AI發(fā)展FacebookMeta
個人隨筆 中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)年度分析2024 沒有人比媽媽更懂母嬰場景與產(chǎn)品,但總有數(shù)據(jù)可以參考。本文分享的母嬰行業(yè)趨勢,可以給大家提供一個參考方向。 易觀 互聯(lián)網(wǎng)+母嬰年度分析行業(yè)報告
個人隨筆 人類歷史上首屆AI選美,誰吃到了第一波AI審美紅利? 今年四月,“全球首個人工智能創(chuàng)作者選美大賽”WAICA啟動,不僅吸引了眾多AI創(chuàng)作者,更是選出了史上第一位“Miss AI(AI小姐)”。讓我們一起探索AI選美背后的故事,感受科技與美的融合。 腦極體 AI應(yīng)用消費(fèi)趨勢行業(yè)觀察
營銷推廣 想賣貨,先發(fā)瘋 在這個充滿壓力的時代,年輕人開始尋找各種方式來釋放情緒,從購買“愛因斯坦的腦子”到參與“發(fā)瘋文學(xué)”,情緒消費(fèi)已經(jīng)成為一種新的社會現(xiàn)象。這種追求不僅體現(xiàn)在個人生活中,也深刻影響著品牌和營銷策略。讓我們一起探索這背后的深層原因和影響。 Morketing 互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)瘋文學(xué)情緒消費(fèi)
業(yè)界動態(tài) 抖音再攻圖文,不止“圍獵”小紅書 抖音,這個以短視頻起家的社交平臺,近期在圖文內(nèi)容領(lǐng)域展開了新一輪的攻勢。從首頁推薦欄的圖文切換選項(xiàng)到“經(jīng)驗(yàn)”欄的圖文版塊,抖音正逐步深化其在圖文內(nèi)容上的布局。這一戰(zhàn)略調(diào)整,不僅讓人聯(lián)想到另一圖文社區(qū)巨頭——小紅書。本文將探討抖音在圖文領(lǐng)域的新動向,分析其背后的商業(yè)邏輯,以及這一變化對創(chuàng)作者、用戶和平臺本身可能帶來的影響。 定焦One 小紅書抖音行業(yè)觀察
個人隨筆 大模型來襲,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何向技術(shù)人員提需求? 技術(shù)人員在有限時間不懂業(yè)務(wù)但擁有寫代碼能力、產(chǎn)品經(jīng)理懂業(yè)務(wù)但不會寫代碼,在這種信息不匹配情況下,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何和技術(shù)人員進(jìn)行交流?那今天就講述大模型背景下,非技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理如何向技術(shù)人員提需求。 王海濤 業(yè)務(wù)規(guī)則產(chǎn)品管理大模型
個人隨筆 讓J人瘋狂種草,這個澳洲包袋品牌年入5個億 在追求時尚與潮流的包袋市場中,Bellroy以其獨(dú)特的理念脫穎而出。專注于功能性和高效收納,這個澳洲品牌證明了無需追逐時尚搭配也能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且持久的成長。本文將深入探討B(tài)ellroy如何圍繞“極簡輕薄、便攜高效”的核心理念,建立起獨(dú)特的市場地位,并為讀者提供一些值得思考的營銷策略。 刀法研究所 Bellroy內(nèi)容營銷品牌成長
分析評測 小程序分析工具對比:WE分析和神策分析 用戶如何選擇最適合自己業(yè)務(wù)的分析工具是一項(xiàng)挑戰(zhàn),本文將深入探討在選擇小程序分析工具時需要考慮的關(guān)鍵因素,幫助企業(yè)在眾多選項(xiàng)中做出明智的選擇,以驅(qū)動業(yè)務(wù)增長和優(yōu)化用戶體驗(yàn)。 劉一 全域數(shù)據(jù)整合商業(yè)洞察埋點(diǎn)采集
個人隨筆 涉及多方利益怎么達(dá)成統(tǒng)一 在企業(yè)管理中,協(xié)調(diào)多方利益、達(dá)成共識是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)。當(dāng)個體利益發(fā)生沖突時,如何通過有效的溝通和策略實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)?本文提供了實(shí)用的策略和方法,幫助管理者在復(fù)雜的利益關(guān)系中找到平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的和諧與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 蔡錦海 利益協(xié)調(diào)團(tuán)隊管理溝通策略
個人隨筆 假如有預(yù)算,你還會在傳統(tǒng)廣告上砸錢嗎? 隨著客戶習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,各路商家開始減少在傳統(tǒng)廣告上花費(fèi)功夫,轉(zhuǎn)而去尋求能精準(zhǔn)讓大部分客戶看到的方式,但是傳統(tǒng)廣告還值得我們?nèi)ピ义X嗎? Hanni 消費(fèi)行為用戶研究行業(yè)趨勢
個人隨筆 “功夫在詩外”:我花 2 小時,幫這位老板化解了直播銷售焦慮 在面對銷售難題時,很多企業(yè)家和營銷人員常常陷入困境,尋找直接的解決辦法而忽略了更深層次的問題。通過一位民營企業(yè)老板的案例,我們將探討如何跳出傳統(tǒng)思維模式,從根本上解決銷售難題,找到提升產(chǎn)品力和品牌力的有效途徑。 晏濤三壽 產(chǎn)品力全局思維品牌建設(shè)
AI人工智能 AI商業(yè)化的必備產(chǎn)品思維 在人工智能的浪潮中,AI商業(yè)化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。本文深入探討了AI商業(yè)化中產(chǎn)品經(jīng)理必備的產(chǎn)品思維,從市場導(dǎo)向到數(shù)據(jù)驅(qū)動,從智能化到跨界融合,再到持續(xù)創(chuàng)新。 AI產(chǎn)品經(jīng)理Echo 產(chǎn)品思維商業(yè)化市場導(dǎo)向
AI人工智能 (下篇)大佬們都在關(guān)注的AI Agent,到底是什么?用5W1H分析框架拆解AI Agent 如何構(gòu)建一個完整的AI Agent系統(tǒng)?本文從Perception(輸入)到Brain(大腦),再到Action(行動),每一步都進(jìn)行了細(xì)致的講解和指導(dǎo)。無論你是AI技術(shù)的初學(xué)者還是希望深入了解AI Agent的專業(yè)人士,這篇文章都將為你提供寶貴的信息和知識。 風(fēng)叔 AI Agent產(chǎn)品實(shí)踐學(xué)習(xí)路徑
AI人工智能 抖音、快手的AI短劇還成不了新賽道 在短視頻行業(yè)。抖音和快手等平臺紛紛布局AI短劇,試圖開拓新的賽道。然而,AI短劇是否能成為行業(yè)的新賽道,仍需時間來驗(yàn)證。本文將深入探討AI短劇的現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及其在短劇產(chǎn)業(yè)中的潛力和限制。 新熵 內(nèi)容創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用短劇
個人隨筆 深入聊聊對需求價值評判的三大標(biāo)準(zhǔn) 如何有效評判一個需求的價值,以確保產(chǎn)品經(jīng)理能夠聚焦于那些真正對用戶和業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)影響的需求?本文通過深入探討三大原則,提供了一套系統(tǒng)的方法論來指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)的需求分析和決策。 老麥的產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品管理決策制定戰(zhàn)略匹配