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大夢一場的數(shù)字化！

大夢一場的數(shù)字化！

本文討論了數(shù)字化在當前商業(yè)實踐中的種種問題和誤區(qū)。通過具體案例，作者指出，在數(shù)字化轉型過程中，企業(yè)和組織常常因過分強調數(shù)據(jù)而忽視了核心業(yè)務，設定了無效的指標，或受到內(nèi)部政治斗爭的影響。文章強調，只有當數(shù)字化策略合理且科學地實施時，才能真正促進業(yè)務發(fā)展和提升效率
先“對賬”，還是先“結算”？

先“對賬”，還是先“結算”？

在面對復雜業(yè)務需求時，決策往往比執(zhí)行更為關鍵。本文通過一個銀行收單業(yè)務的實際案例，探討了“先對賬還是先結算”的問題，并提出了根據(jù)公司價值和業(yè)務目標靈活處理的策略。這不僅是對一個具體問題的分析，更是一個關于如何在困境中做出最合適選擇的方法論討論。