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企業(yè)獨(dú)立體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中基層管理應(yīng)該怎么做好？

企業(yè)獨(dú)立體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中基層管理應(yīng)該怎么做好？

在企業(yè)管理中，構(gòu)建一個(gè)高效、忠誠(chéng)且滿(mǎn)意度高的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者追求的目標(biāo)。但如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？本文將深入探討如何通過(guò)精準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)范圍界定、明智的人才管理策略、有效的日常運(yùn)營(yíng)機(jī)制和前瞻性的影響力建設(shè)等方法，來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和成員的個(gè)人成長(zhǎng)
用戶(hù)研究
取消“僅退款”，用戶(hù)第一個(gè)舉手反對(duì)！

取消“僅退款”，用戶(hù)第一個(gè)舉手反對(duì)！

在電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，"僅退款"政策作為一種創(chuàng)新的售后服務(wù)模式，受到了廣泛關(guān)注和討論。然而，隨著時(shí)間的推移，關(guān)于"僅退款"政策的可持續(xù)性及其對(duì)商家生態(tài)的影響，成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
大模型在心理咨詢(xún)中的應(yīng)用分析

大模型在心理咨詢(xún)中的應(yīng)用分析

在全球心理健康問(wèn)題愈發(fā)突出的背景下，AI技術(shù)，尤其是大模型在心理咨詢(xún)中的應(yīng)用，展現(xiàn)出革命性潛力。本文將從多個(gè)角度分析大模型如何為心理咨詢(xún)領(lǐng)域帶來(lái)顛覆性變革，并探討其背后的產(chǎn)品策略、運(yùn)營(yíng)手段和商業(yè)模式。
多組織形態(tài)下的體驗(yàn)管理

多組織形態(tài)下的體驗(yàn)管理

本文深入探討了三種不同的體驗(yàn)管理組織形態(tài)——企業(yè)級(jí)獨(dú)立體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)線下體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和去中心化無(wú)體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，它們各自的特點(diǎn)、短板、市場(chǎng)需求以及管理機(jī)制。通過(guò)比較分析，我們可以更好地理解在不同組織結(jié)構(gòu)下，如何有效地實(shí)施體驗(yàn)管理策略，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化。
組件裝配，支付產(chǎn)品工廠

組件裝配，支付產(chǎn)品工廠

為了有效管理日益增長(zhǎng)的產(chǎn)品線和復(fù)雜的客戶(hù)協(xié)議，企業(yè)需要一種靈活而高效的產(chǎn)品管理方法。產(chǎn)品工廠的概念應(yīng)運(yùn)而生，它借鑒了制造業(yè)的流水線管理方式，將產(chǎn)品視為可組裝的零部件，實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)和發(fā)布，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。
淘寶的調(diào)平之策，開(kāi)始鼓勵(lì)“拼內(nèi)功”

淘寶的調(diào)平之策，開(kāi)始鼓勵(lì)“拼內(nèi)功”

面對(duì)低價(jià)商品和無(wú)底線“僅退款”策略帶來(lái)的種種問(wèn)題，淘寶決定回歸電商的本質(zhì)——質(zhì)量和服務(wù)。這一變革能否引領(lǐng)行業(yè)走出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，重新定義電商的未來(lái)？讓我們深入探討淘寶的新策略及其對(duì)商家和消費(fèi)者的影響。
提供「免費(fèi)午餐」的餐廳，為什么越來(lái)越多了？

提供「免費(fèi)午餐」的餐廳，為什么越來(lái)越多了？

在餐飲行業(yè)面臨全球性挑戰(zhàn)的背景下，商家們正在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)策略。今年，「免費(fèi)試」成為了眾多餐飲商家口口相傳的增長(zhǎng)「杠桿」。本文將深入探討這一現(xiàn)象背后的原因、效果以及適合參與的商家類(lèi)型。
電商日結(jié)疲軟，服務(wù)業(yè)派遣外包有新內(nèi)容？

電商日結(jié)疲軟，服務(wù)業(yè)派遣外包有新內(nèi)容？

在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)模式成為關(guān)鍵。本文通過(guò)走訪一家年輕且充滿(mǎn)活力的電商公司，探討了服務(wù)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)、行業(yè)變革以及人力資源服務(wù)外包的新機(jī)遇。
小紅書(shū)經(jīng)營(yíng)賣(mài)貨的20條建議

小紅書(shū)經(jīng)營(yíng)賣(mài)貨的20條建議

本文將深入探討小紅書(shū)的經(jīng)營(yíng)策略，提供20條實(shí)用建議，幫助你在這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的平臺(tái)上找到自己的航線。無(wú)論你是初創(chuàng)企業(yè)還是中小企業(yè)，這些建議都將為你指明方向，助你快速成長(zhǎng)。
人力從業(yè)者，于驚濤駭浪中扎實(shí)自己

人力從業(yè)者，于驚濤駭浪中扎實(shí)自己

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，如何在人力資源行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？本文深入探討了企業(yè)如何通過(guò)增強(qiáng)自身價(jià)值、精細(xì)化服務(wù)和創(chuàng)新生產(chǎn)力來(lái)鞏固市場(chǎng)地位，并提供了實(shí)用的策略和建議。
告別免費(fèi)時(shí)代，閑魚(yú)著急賺錢(qián)？

告別免費(fèi)時(shí)代，閑魚(yú)著急賺錢(qián)？

近期，閑魚(yú)宣布將對(duì)全體賣(mài)家實(shí)施收費(fèi)政策，這不僅引起了廣大用戶(hù)的關(guān)注，也引發(fā)了對(duì)閑魚(yú)未來(lái)發(fā)展方向的討論。本文將探討閑魚(yú)收費(fèi)政策背后的邏輯、對(duì)個(gè)人賣(mài)家和職業(yè)賣(mài)家的影響，以及這一策略如何影響閑魚(yú)的社區(qū)氛圍和商業(yè)生態(tài)。
AIGC
酷斃了 or 糟透了，品牌到底要不要做AI廣告？

酷斃了 or 糟透了，品牌到底要不要做AI廣告？

AI技術(shù)在廣告領(lǐng)域的應(yīng)用正逐漸成為營(yíng)銷(xiāo)界的熱門(mén)話(huà)題。從視頻生成模型的涌現(xiàn)到AI廣告片的制作，品牌們似乎找到了一種新的表達(dá)方式。然而，AI廣告片的效果究竟如何，是否能夠真正打動(dòng)消費(fèi)者，仍然是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。本文將深入分析AI廣告片的優(yōu)勢(shì)與局限，探討品牌在采用AI技術(shù)進(jìn)行廣告創(chuàng)作時(shí)應(yīng)該考慮的因素。
共享單車(chē)，還要漲

共享單車(chē)，還要漲

從五毛錢(qián)的起步價(jià)到如今一小時(shí)騎行費(fèi)用高達(dá)5.5元，共享單車(chē)的漲價(jià)背后隱藏著哪些無(wú)奈與挑戰(zhàn)？未來(lái)，共享單車(chē)又將如何尋找新的盈利模式和生存空間？本文將深入探討共享單車(chē)漲價(jià)現(xiàn)象及其背后的深層次原因。
靠“挖墻腳”月入600萬(wàn)，大廠獵頭躺賺的好日子，一去不返？

靠“挖墻腳”月入600萬(wàn)，大廠獵頭躺賺的好日子，一去不返？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)代，獵頭們享受著市場(chǎng)的紅利，快速賺錢(qián)幾乎觸手可及。然而，隨著市場(chǎng)的飽和和大廠招聘策略的轉(zhuǎn)變，這個(gè)行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。從“躺著賺錢(qián)”到“三個(gè)月不開(kāi)單”，獵頭行業(yè)的興衰變遷不僅反映了市場(chǎng)的變化，也折射出個(gè)體職業(yè)生涯的起伏。讓我們一起了解這個(gè)行業(yè)背后的故事。
抖音電商新功能也向低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)“不”！

抖音電商新功能也向低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)“不”！

抖音電商最近推出的「破價(jià)風(fēng)險(xiǎn)」預(yù)警攔截功能，不僅是對(duì)商家的一種保護(hù)，更是電商平臺(tái)走向健康競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的一大步。此舉不僅幫助商家避免因價(jià)格設(shè)置錯(cuò)誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，還在鼓勵(lì)更合理的定價(jià)策略，逐步脫離價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。讓我們一起深入了解這一新功能及其背后的意義。
吸粉500W，“先天互聯(lián)網(wǎng)圣體”成鄉(xiāng)村賽道新頂流

吸粉500W，“先天互聯(lián)網(wǎng)圣體”成鄉(xiāng)村賽道新頂流

抖音的漲粉榜總是充滿(mǎn)驚喜，7月的榜單也不例外。從茶飲品牌@古茗的營(yíng)銷(xiāo)奇招，到雷軍的年度演講，再到鄉(xiāng)村賽道的新頂流@小英一家，每一個(gè)賬號(hào)的漲粉背后都有著怎樣的故事？讓我們一起探索這些賬號(hào)背后的策略和魅力，看看它們是如何在抖音這個(gè)大舞臺(tái)上脫穎而出的。
一文看懂?dāng)?shù)字化辦公！什么是OA？傳統(tǒng)OA和泛OA的區(qū)別是什么？

一文看懂?dāng)?shù)字化辦公！什么是OA？傳統(tǒng)OA和泛OA的區(qū)別是什么？

深入了解OA系統(tǒng)的真實(shí)面貌，尤其是區(qū)分泛OA系統(tǒng)與傳統(tǒng)OA系統(tǒng)的差異，對(duì)于選擇適合企業(yè)的辦公管理解決方案至關(guān)重要。本文將揭示OA系統(tǒng)的本質(zhì)，助你洞悉這一數(shù)字助手的真正價(jià)值。
人力行業(yè)：允許，并期待改變發(fā)生

人力行業(yè)：允許，并期待改變發(fā)生

本文通過(guò)一位出租車(chē)司機(jī)的真實(shí)故事，探討了無(wú)人駕駛技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)的影響及其背后的深層社會(huì)意義，同時(shí)引申到人力資源管理行業(yè)的變革與發(fā)展，提出了一系列具有啟發(fā)性的建議。這是一個(gè)關(guān)于技術(shù)、職業(yè)未來(lái)以及行業(yè)自我革新的故事與思考。