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零售SaaS-ERP實戰(zhàn)：SaaS-ERP能夠做什么
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，SaaS-ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，正逐漸成為企業(yè)提高運營效率、降低成本、增強市場競爭力的重要手段。本文將詳細介紹SaaS-ERP系統(tǒng)的經(jīng)濟效益以及它如何為企業(yè)的各個層級帶來具體的價值。
最新文章
產(chǎn)品經(jīng)理如何巧用ai提效30%？
在AI技術迅速發(fā)展的時代，產(chǎn)品經(jīng)理的工作似乎面臨挑戰(zhàn)，但個人溝通和復雜決策依然是AI難以完全承擔的任務。不過，利用AI工具確實可以在日常工作中提高效率，釋放更多精力用于業(yè)務創(chuàng)新和產(chǎn)品規(guī)劃。接下來小編將分享如何通過AI提高工作效率的具體方法，讓我們一起探索AI為產(chǎn)品工作效率賦能的可能性。
餓了么的“陽謀”：主打“更省”的超級吃貨卡
在餓了么和美團外賣的激烈競爭中，餓了么升級了其超級吃貨卡，通過更有吸引力的優(yōu)惠和用戶分層策略，旨在提高用戶粘性和市場份額。這種創(chuàng)新的運營策略是否能幫助餓了么在本地生活服務市場中獲得更大優(yōu)勢？請繼續(xù)閱讀文章以了解更多詳情。
為之“毫厘”、追之“千里”，“僅退款”的存廢之爭
在電商高速發(fā)展的當下，“僅退款”這一便民政策卻逐漸變味，成為商家與消費者間的爭議焦點。面對惡意退款、規(guī)則濫用等現(xiàn)象，電商平臺如何調(diào)整策略，平衡權(quán)益，保護商家利益？本文深入探討了“僅退款”政策的演變及其引發(fā)的矛盾，以及平臺和商家如何應對這一挑戰(zhàn)。
那一年，給SAP ERP“整容”
如何通過創(chuàng)新思維和技術手段實現(xiàn)高效、經(jīng)濟的解決方案，是每個IT人都需要思考的問題。本文將帶你領略一次獨特的ERP項目經(jīng)歷，看我們是如何用科學的方法解決賬號擴展問題，打造新一代數(shù)字化管理系統(tǒng)。
在海外狂奔的 Temu，顧不上國內(nèi)商家
Temu，拼多多旗下的海外電商平臺，正在經(jīng)歷一場快速的海外擴張，同時也面臨著日益復雜的商業(yè)沖突。從泰國政府的稅務調(diào)查到廣州總部被憤怒的商家圍堵，Temu的"僅退款"政策和對商家的嚴厲處罰引發(fā)了廣泛的爭議。這家以低價和補貼迅速占領市場的平臺，其背后的商業(yè)模式和對商家的影響值得深入探討。
抖音如何邁過500萬日活瓶頸期？
作為短視頻領域的巨頭之一，抖音的成功之路并非一帆風順。2017年9月，抖音日活（DAU）僅為500萬，用戶平均使用時長22分鐘，這些數(shù)據(jù)都低于其競爭對手火山小視頻。然而，抖音憑借一系列戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功突破了增長瓶頸，實現(xiàn)了用戶基數(shù)和活躍度的飛躍。
搶占高凈值客戶 or 拓寬服務長尾？券商財富管理轉(zhuǎn)型出現(xiàn)尖銳分歧
在金融服務領域，高凈值客戶和長尾客群代表了兩種不同的市場策略和業(yè)務重點。本文將探討券商如何在這兩者之間做出選擇，以及各自的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。你認為券商應該如何平衡對高凈值客戶和長尾客群的服務？哪種策略更適合當前的市場環(huán)境？
不到2年實現(xiàn)全球化，下載量超650萬的密友社交應用開辟音樂新市場
在社交+領域正在不斷擴充著新內(nèi)容、創(chuàng)造新產(chǎn)品，融合新賽道。Airbuds Widget應用以其獨特的共享聽歌功能迅速崛起，不僅增強了熟人之間的聯(lián)系，還通過創(chuàng)新的互動方式提升了用戶體驗。但面對技術挑戰(zhàn)和市場多樣性，Airbuds如何調(diào)整策略以持續(xù)吸引全球用戶？本文將深入探討其發(fā)展路徑及未來潛力。
大型CRM系統(tǒng)核心難點1-線索分配策略
在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的線索分配策略對于企業(yè)銷售成功至關重要。本文深入探討了大型CRM系統(tǒng)中的線索分配策略，并提供了產(chǎn)品經(jīng)理在設計這些策略時的注意事項，幫助銷售團隊提升效率和業(yè)績。
抖音電商新趨勢：普通人的一技之長，撐起新消費
在數(shù)字化浪潮的推動下，電商平臺已不再僅僅是商品交易的場所，而是成為了展示個性化技能與創(chuàng)意的新舞臺。從普通電工到退役運動員，從家鄉(xiāng)特產(chǎn)銷售者到程序開發(fā)者，各式各樣的創(chuàng)作者通過短視頻和直播的方式，將自己的興趣和專業(yè)技能轉(zhuǎn)化為吸引眼球的內(nèi)容，不僅創(chuàng)造了新的收入來源，更為消費者帶來了前所未有的購物體驗和個性化服務。
從產(chǎn)品角度，淺談市面上的國內(nèi)“智能座艙”
從語音交互到駕駛員狀態(tài)監(jiān)控，再到車路協(xié)同與安全預警，智能座艙不僅提升了操作便捷性，更為行車安全增添了一份保障。國內(nèi)外眾多車企紛紛投入這一創(chuàng)新領域，力圖通過科技革新提升用戶體驗。本文將深入探討智能座艙的行業(yè)背景、用戶畫像及其實際體驗，帶您領略未來駕駛的新境界。
打動用戶的關鍵：用戶體驗地圖實戰(zhàn)攻略
用戶體驗地圖（User Experience Map）是設計思維的核心工具之一，通過可視化的方式揭示用戶與產(chǎn)品或服務互動的全過程。這種工具不僅幫助團隊全面理解用戶需求和痛點，還能促進跨部門協(xié)作，推動以用戶為中心的設計和優(yōu)化。接下來，我們將深入探討用戶體驗地圖的概念、優(yōu)勢以及制作流程，并通過具體案例展示其應用。
在抖音做電商推廣，貨架場非做不可
在抖音電商的繁榮生態(tài)中，商家如何通過實戰(zhàn)策略，充分利用貨架場的巨大潛力，實現(xiàn)業(yè)務的飛躍式增長？本文將揭示成功商家背后的推廣策略和全域推廣的力量。
如何開會？我的一些觀察和思考
面對工作中不可避免的會議，如何轉(zhuǎn)變心態(tài)、提升參與度并有效表達自己的想法？本文分享了作者多年來在各種大小會議中的經(jīng)驗與心得，從會前準備到會中表達，再到思辨思維的培養(yǎng)，旨在幫助讀者輕松應對職場中的會議挑戰(zhàn)。
對內(nèi)B端產(chǎn)品如何判斷一個AI方向是否值得去做
在AI技術迅速發(fā)展的今天，如何有效地選擇和實施適合自己企業(yè)或項目的AI解決方案成了眾多決策者面臨的難題。本文將深入探討如何評估AI項目的價值和可行性，確保您的決策能夠帶來最大的收益和競爭力。
如何進行實體業(yè)務關系分析和實體建模以更好地進行數(shù)字化業(yè)務架構(gòu)？
通過深入分析業(yè)務流程和精確建模，企業(yè)能夠設計出更加高效、靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，以應對快速變化的市場需求。本文將詳細介紹這兩個過程的實施步驟，結(jié)合行業(yè)示例，幫助您掌握如何有效地進行實體業(yè)務關系分析和實體建模，同時指出常見的錯誤并提供解決方案。
騎不好驢，找不到馬，產(chǎn)品經(jīng)理下半年繼續(xù)“茍住”還是“跳槽”，如何決策？
互聯(lián)網(wǎng)快速變化的時代，不少產(chǎn)品人面臨前所未有的挑戰(zhàn)。當前工作沒有太多發(fā)展，對現(xiàn)狀不滿想要突破，卻又迷茫于未來的發(fā)展方向，陷入“又忙又窮”的怪圈。
剛剛畢業(yè)2年，...
品牌破圈會是一個偽命題嗎？我們替你問了1800名消費者
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，品牌破圈成為了企業(yè)獲取新用戶、提升市場份額的關鍵策略。然而，廣告投放作為品牌破圈的重要手段，其效果卻常常受到消費者需求變化、廣告創(chuàng)意疲勞等因素的制約。那么，如何在廣告投放中實現(xiàn)品效協(xié)同，既滿足消費者需求，又提升品牌價值呢？本文將為你揭示其中的關鍵要點和實操技巧。
數(shù)據(jù)分析十大模型之四：杜邦分析模型
在企業(yè)經(jīng)營和財務管理中，數(shù)據(jù)分析是洞察業(yè)務表現(xiàn)和做出戰(zhàn)略決策的關鍵工具。其中，杜邦分析模型以其獨特的結(jié)構(gòu)和深刻的邏輯，成為了評估企業(yè)盈利能力的重要分析框架。本文將帶您深入理解杜邦分析模型的構(gòu)建思路，并探索其在不同商業(yè)場景下的應用。
