起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
品牌解不了的流量困局，中小商家怎么解？
“電商風(fēng)云變，流量困局現(xiàn)?！?品牌在流量泥沼中掙扎，中小商家卻異軍突起。大店紛紛關(guān)停，新店如雨后春筍，這背后隱藏著怎樣的奧秘？本文將深入剖析中小商家在流量困境中的破局之道。
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關(guān)于換工作面試應(yīng)聘的一些思考
面試的時(shí)候，除了一些常見(jiàn)問(wèn)題之外，還有一些業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題都會(huì)被問(wèn)到。但此類內(nèi)容少有人分享。這篇文章，看看作者對(duì)面試求職之類的思考，與大家理解的有哪些不一樣。
賣軟件給大企業(yè)，一門(mén)爛透的生意
“企業(yè)軟件路，向大企邁進(jìn)?！?往昔歐美軟件壟斷大企業(yè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)軟件公司渴望入局。如今雖得償所愿，卻深陷困境。為何 “賣軟件給大企業(yè)” 成了難題？又該如何破局？讓我們一同探尋。
做直播行業(yè)，真正的痛苦是什么？
“直播行業(yè)似繁花，背后痛苦誰(shuí)人察？” 一條朋友圈提問(wèn)，引出諸多從業(yè)者心聲。招募主播之難、家人不理解之痛、運(yùn)營(yíng)與主播間的糾葛等，皆為行業(yè)背后的暗礁。本文將深入剖析，探尋如何破局。
提升創(chuàng)業(yè)成功率的五大策略
“創(chuàng)業(yè)征途漫，策略引前行?！?在充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)道路上，如何提高成功率是關(guān)鍵。本文將闡述五大策略，從效率、投資、債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等多方面入手，為創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)亮前行燈塔，助力其在商海破浪，駛向成功彼岸。
微信小店打通全域的“3個(gè)招式+5個(gè)路徑”
“全域營(yíng)銷風(fēng)正勁，微信小店啟新程?！彼邚?qiáng)大全域打通力，本文以“3 招 5 徑 1 打通”，助商家掌控小店，在全域生態(tài)中破浪前行，實(shí)現(xiàn)流量銷量雙升。
案例：汽車產(chǎn)品上市后驗(yàn)證調(diào)研
“車市如戰(zhàn)場(chǎng)，調(diào)研定乾坤。” 在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的汽車市場(chǎng)，新車型上市后的表現(xiàn)至關(guān)重要。本案例對(duì)中級(jí)車型 A 展開(kāi)全面驗(yàn)證調(diào)研，猶如一場(chǎng)深入剖析的戰(zhàn)略偵察，通過(guò)科學(xué)方法探究其市場(chǎng)定位、品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多方面情況，為其后續(xù)發(fā)展提供關(guān)鍵決策依據(jù)。
私域流量+公域曝光，名創(chuàng)優(yōu)品如何實(shí)現(xiàn)1+1>2的全域運(yùn)營(yíng)
本文將深入圍繞名創(chuàng)優(yōu)品的全域運(yùn)營(yíng)策略，我將從名創(chuàng)優(yōu)品全域運(yùn)營(yíng)打法、所取得的成績(jī)、私域流量池建立方法、IP建設(shè)以及會(huì)員體系建設(shè)等多個(gè)維度進(jìn)行細(xì)致剖析。
如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)——用戶數(shù)據(jù)模型分析-下篇
數(shù)據(jù)被視為下一個(gè)時(shí)代的新能源，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握用戶數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。企業(yè)需要從用戶行為中洞察和分析，以滿足用戶需求并促使用戶“上癮”，這是產(chǎn)品增長(zhǎng)的核心。
案例分享：如何用心理學(xué)改版“冥想APP”？
一款工具類產(chǎn)品，如何提高用戶活躍度？本文作者以一款產(chǎn)品為例，為我們分享了圖和通過(guò)心理學(xué)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)，供大家參考。
中老年團(tuán)播，秀場(chǎng)直播的“新變種”
最開(kāi)始椰樹(shù)的男團(tuán)，大家以為只是玩梗；后來(lái)的團(tuán)播，大家也只是抱著看樂(lè)子的心態(tài)；現(xiàn)在，連中老年也開(kāi)始團(tuán)播，這種直播方式，好像成為了新的潮流。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)要素全解析
《用戶體驗(yàn)要素》一直是產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)必讀書(shū)籍之一，里面對(duì)用戶體驗(yàn)的五個(gè)層級(jí)分類在工作中有非常廣泛的應(yīng)用。這篇文章，作者整理了自己對(duì)用戶體驗(yàn)要素的思考，看看和你的認(rèn)知，是否有不一樣。
數(shù)治千問(wèn) | 1.什么是大數(shù)據(jù)？
這篇文章，作者用一個(gè)餐館里做菜的比喻，給我們?cè)敿?xì)解釋了大數(shù)據(jù)的整個(gè)處理過(guò)程。這種通俗易懂的方式，希望能幫到大家。
內(nèi)容安全運(yùn)營(yíng)下的用戶反饋處置
本文深入剖析了內(nèi)容安全運(yùn)營(yíng)中用戶反饋處理的復(fù)雜性與關(guān)鍵性，提出了一系列高效策略以優(yōu)化流程、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、維護(hù)用戶信任，旨在確保平臺(tái)合規(guī)與用戶滿意，推動(dòng)內(nèi)容安全領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展。
把流量成本打下來(lái)：電商平臺(tái)爭(zhēng)奪商家的最大籌碼
在電商行業(yè)的新常態(tài)下，雙11不僅是消費(fèi)者的購(gòu)物狂歡節(jié)，也成為了電商平臺(tái)爭(zhēng)奪商家的關(guān)鍵時(shí)刻。面對(duì)流量成本的不斷攀升和經(jīng)營(yíng)壓力的增加，中小商家如何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展？
3大系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)-工具&服務(wù)系統(tǒng)篇
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理升職后，一般都會(huì)要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。之前沒(méi)有接觸過(guò)這種，如何快速處理？本文寫(xiě)給已負(fù)責(zé)或即將獨(dú)立負(fù)責(zé)系統(tǒng)，為系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)苦惱的產(chǎn)品人&曾經(jīng)的自己：
AI時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理到底要學(xué)多少東西？
產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展至今已有10來(lái)年，行業(yè)整體對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也在進(jìn)一步升級(jí)。那么產(chǎn)品經(jīng)理到底要學(xué)多少東西？今天我們一起探討一下！
產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型應(yīng)該是什么...
雙十一，一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了
雙十一已經(jīng)進(jìn)入第16個(gè)年頭，從一開(kāi)始的積極參與到現(xiàn)在的疲憊不堪，用戶已經(jīng)對(duì)各種套路產(chǎn)生了免疫，而作為平臺(tái)，戰(zhàn)報(bào)取消，晚會(huì)停辦，一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了。
AI產(chǎn)品觀察：最好的AI筆記工具可能干掉OA系統(tǒng)—Notion
作為新式生產(chǎn)力的代表，Notion的很多設(shè)計(jì)都被其他產(chǎn)品所借鑒。這篇文章，我們和作者一起來(lái)分析一下Notion這款產(chǎn)品的表現(xiàn)怎樣。
尾款人又回來(lái)了：雙11預(yù)售的黑與白
隨著雙11購(gòu)物節(jié)的序幕拉開(kāi)，電商平臺(tái)的預(yù)售制度再次成為焦點(diǎn)。對(duì)于商家而言，預(yù)售制既是備貨的定心丸，也是銷售的雙刃劍。本文將帶您一探預(yù)售制背后的商業(yè)邏輯和消費(fèi)者體驗(yàn)，解析這一電商大促的關(guān)鍵策略如何影響著購(gòu)物節(jié)的每一個(gè)參與者。
