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5000萬(wàn)美元流水，5000萬(wàn)用戶下載，不到兩年AI聊天機(jī)器人再添新創(chuàng)意

5000萬(wàn)美元流水，5000萬(wàn)用戶下載，不到兩年AI聊天機(jī)器人再添新創(chuàng)意

在人工智能的浪潮中，AI聊天機(jī)器人正以其獨(dú)特的交互方式和智能化服務(wù)，在全球范圍內(nèi)引發(fā)技術(shù)革命。兩款應(yīng)用——Nova和Codeway，以其出色的表現(xiàn)和創(chuàng)新功能，在短時(shí)間內(nèi)吸引了數(shù)千萬(wàn)用戶下載，并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
今年雙11，電商進(jìn)入新的納什均衡

今年雙11，電商進(jìn)入新的納什均衡

今年雙十一已經(jīng)落幕，在這場(chǎng)年度最大的購(gòu)物狂歡中，我們見(jiàn)證了行業(yè)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)到尋求可持續(xù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。從GMV的增長(zhǎng)到用戶體驗(yàn)的提升，這篇文章將為你揭示電商行業(yè)新納什均衡的形成過(guò)程。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音生活服務(wù)是否開(kāi)始加速？

抖音生活服務(wù)是否開(kāi)始加速？

從2018年的萌芽到2022年的規(guī)模擴(kuò)張，抖音如何利用其巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，逐步在競(jìng)爭(zhēng)激烈的生活服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)一席之地？這篇文章，作者從抖音生活服務(wù)的發(fā)展聊起，分享其當(dāng)前策略和面臨的挑戰(zhàn)，分析其在內(nèi)外部挑戰(zhàn)下的發(fā)展前景。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
拆解倉(cāng)庫(kù)的送倉(cāng)預(yù)約業(yè)務(wù)&采購(gòu)訂單的多系統(tǒng)流轉(zhuǎn)

拆解倉(cāng)庫(kù)的送倉(cāng)預(yù)約業(yè)務(wù)&采購(gòu)訂單的多系統(tǒng)流轉(zhuǎn)

在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，倉(cāng)庫(kù)管理和貨物流轉(zhuǎn)的效率至關(guān)重要。本文深入探討了送倉(cāng)預(yù)約業(yè)務(wù)的重要性及其在供應(yīng)鏈中的作用，解釋了預(yù)約流程如何幫助倉(cāng)庫(kù)提前規(guī)劃作業(yè)，減少貨物停留時(shí)間，并優(yōu)化資源分配。
用戶研究
從拒絕標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，來(lái)深究年輕「用戶心理」

從拒絕標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，來(lái)深究年輕「用戶心理」

問(wèn)一下：你聊天時(shí)，習(xí)慣使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)嗎？基本上除了感嘆號(hào)和問(wèn)號(hào)，其他標(biāo)點(diǎn)符號(hào)在大家的聊天場(chǎng)景中越來(lái)越少，甚至都有人習(xí)慣了不使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)了。這種情況下，作為品牌方，如何引導(dǎo)潮流呢？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
測(cè)試轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，拿到7個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理offer，我是如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的？

測(cè)試轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理，拿到7個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理offer，我是如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的？

畢業(yè)11年，經(jīng)歷了2次轉(zhuǎn)行1次轉(zhuǎn)崗，成功從測(cè)試轉(zhuǎn)崗為了一名B端產(chǎn)品經(jīng)理，但沒(méi)想入行后就遭遇瓶頸?；貧w空杯心態(tài)后通過(guò)自我提升，現(xiàn)成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入...
大數(shù)據(jù)風(fēng)控的新思路

大數(shù)據(jù)風(fēng)控的新思路

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，風(fēng)控領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。從風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽的重新定義到建模過(guò)程的革新，再到征信數(shù)據(jù)的局限性，文章為我們揭示了在快速變化的金融環(huán)境中，如何以新的思維方式應(yīng)對(duì)風(fēng)控挑戰(zhàn)。
利潤(rùn)增長(zhǎng)62倍后，叮咚買菜押注無(wú)人車？

利潤(rùn)增長(zhǎng)62倍后，叮咚買菜押注無(wú)人車？

在生鮮電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，叮咚買菜以其獨(dú)特的前置倉(cāng)模式和高效的履約能力脫穎而出。從財(cái)報(bào)的亮眼成績(jī)到無(wú)人車配送的內(nèi)測(cè)，文章揭示了叮咚買菜在追求可持續(xù)增長(zhǎng)的道路上所采取的策略和面臨的挑戰(zhàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
SHEIN加碼平臺(tái)化：更重的投入，更卷的競(jìng)爭(zhēng)

SHEIN加碼平臺(tái)化：更重的投入，更卷的競(jìng)爭(zhēng)

在時(shí)尚電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，SHEIN這個(gè)名字越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在頭條新聞中。文章深入探討了SHEIN在平臺(tái)化戰(zhàn)略上的新動(dòng)向。從業(yè)績(jī)表現(xiàn)到市場(chǎng)策略，再到上市計(jì)劃的波折，文章揭示了SHEIN在追求增長(zhǎng)和擴(kuò)張的同時(shí)，所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
這屆雙11，電商正在重回正軌

這屆雙11，電商正在重回正軌

隨著雙11的鐘聲再次敲響，電商行業(yè)似乎迎來(lái)了一絲回暖的跡象。這篇文章，將帶我們深入了解在消費(fèi)增速放緩、電商增長(zhǎng)進(jìn)入個(gè)位數(shù)的背景下，商家們?nèi)绾卧陔p11這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上尋找新的生機(jī)。
關(guān)于產(chǎn)品需求與項(xiàng)目需求的總結(jié)與思考

關(guān)于產(chǎn)品需求與項(xiàng)目需求的總結(jié)與思考

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的復(fù)雜世界中，區(qū)分產(chǎn)品需求與項(xiàng)目需求是至關(guān)重要的。這不僅關(guān)系到產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)和客戶的期望，也直接影響到項(xiàng)目的成功率和公司的盈利能力。通過(guò)實(shí)際案例分析，文章提供了寶貴的見(jiàn)解和策略，幫助產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)趯?shí)際工作中做出更明智的決策。
產(chǎn)品經(jīng)理如何修煉軟實(shí)力成為團(tuán)隊(duì)核心？

產(chǎn)品經(jīng)理如何修煉軟實(shí)力成為團(tuán)隊(duì)核心？

在當(dāng)今快節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色愈發(fā)重要。他們不僅是團(tuán)隊(duì)的橋梁，更是推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本文將深入探討產(chǎn)品經(jīng)理如何通過(guò)增強(qiáng)溝通能力、提升領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、建立良好人際關(guān)系和自我管理能力，來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小楊哥海外再造小楊哥？

小楊哥海外再造小楊哥？

在直播電商的浪潮中，小楊哥的海外擴(kuò)張步伐正在加速。面對(duì)國(guó)內(nèi)直播間的沉寂，小楊哥并未停歇，而是將目光投向了更廣闊的海外市場(chǎng)。本文將探討小楊哥如何在東南亞乃至全球復(fù)制其在國(guó)內(nèi)的成功模式，以及這一過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。