個人隨筆 多變的網(wǎng)紅圈,不變的李子柒 沉寂近四年的李子柒回來了,和她一起回來的除了有條條播放量過千萬乃至過億的短視頻,還有人們對于中國傳統(tǒng)文化的希冀以及對美的向往。 互聯(lián)網(wǎng)圈子那點事 李子柒熱點事件網(wǎng)紅
業(yè)界動態(tài) “窮鬼套餐”,??痈F人 自從賺錢越來越難之后,大家花錢也越來越謹慎了,連吃的也不例外。這種情況下,商家紛紛推出了所謂“窮鬼套餐”。但這些套餐,貌似真的不怎么樣。 鋅刻度 個人觀點商業(yè)模式引流成本
個人隨筆 增長模型必備—— 十大數(shù)據(jù)分析模型(上篇) 不同的業(yè)務(wù)場景,往往需要不同的數(shù)據(jù)分析模型應(yīng)用,熟練掌握常見的數(shù)據(jù)分析模型,不僅是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),也是PPT報告的必備,日后數(shù)據(jù)分析和增長規(guī)劃的真誠必殺技~ Sherryyyyy 分析模型增長模型數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品設(shè)計 債券報價平臺的幕后機制-金融系統(tǒng)拆解系列2 本文將深入探討兩個主要的債券報價平臺——QB和DM——的市場概覽、發(fā)展策略、功能迭代以及它們?nèi)绾瓮ㄟ^解決客戶痛點、獲取獨家數(shù)據(jù)和社群運營來增加用戶黏性和實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。 懶羊羊的產(chǎn)品經(jīng)理手冊 產(chǎn)品分析幕后機制報價平臺
產(chǎn)品設(shè)計 B端設(shè)計|構(gòu)建陪診平臺 在現(xiàn)代社會,隨著人口老齡化的加劇和醫(yī)療需求的多樣化,陪診服務(wù)在一線城市逐漸成為一種重要的社會需求。文章將探討如何通過設(shè)計思維和技術(shù)解決方案來滿足不同患者群體的需求,包括老年人、殘疾人、獨居人士以及他們的家屬。 Ychen 服務(wù)質(zhì)量管理用戶體驗設(shè)計行業(yè)革新
個人隨筆 李彥宏宣稱無幻覺,文心一言親測卻 「打臉」? 百度創(chuàng)始人李彥宏在百度世界2024大會上宣稱,大模型技術(shù)已經(jīng)“基本消除了幻覺”,并介紹了其最新研發(fā)的檢索增強的文生圖技術(shù)(iRAG)。然而,新識研究所對文心一言的實際測試結(jié)果卻顯示,李彥宏所宣稱的“無幻覺”效果似乎并不穩(wěn)定,甚至在某些情況下與實際情況相去甚遠。 新識研究所 人工智能技術(shù)幻覺百度AI
個人隨筆 一個AI理想主義者給產(chǎn)業(yè)界的“定心丸” 在人工智能技術(shù)的快速發(fā)展中,百度創(chuàng)始人李彥宏展現(xiàn)了他對AI的堅定信仰和長期主義戰(zhàn)略。文章將帶您了解李彥宏對AI未來的展望,百度在AI應(yīng)用方面的最新進展,以及他們?nèi)绾螢榧磳⒌絹淼腁I時代做準備。 雪豹財經(jīng)社 ai人工智能技術(shù)革命
個人隨筆 AI 1.0公司的節(jié)節(jié)敗退 商湯科技,作為AI 1.0時代的領(lǐng)頭羊,近期再次傳出裁員的負面消息。這不僅是公司個體的困境,更是整個AI行業(yè)在大模型轉(zhuǎn)型過程中的集體挑戰(zhàn)。文章深入分析了商湯科技在AI 2.0時代的戰(zhàn)略調(diào)整,以及其在推廣大裝置和大模型過程中遇到的困難。 腦極體 市場競爭技術(shù)挑戰(zhàn)組織調(diào)整
個人隨筆 用戶人設(shè)洞察:長項即需求,無者或為避 在數(shù)字化時代,用戶畫像已經(jīng)成為企業(yè)了解和服務(wù)客戶的重要工具。除了傳統(tǒng)的用戶畫像,還有一種更為深入和全面的概念——用戶人設(shè)。這個概念不僅涵蓋了用戶的統(tǒng)計學(xué)特征,還包括了社會角色、心理動機、情感紐帶和行為模式,它幫助我們更好地理解用戶的內(nèi)在需求和行為動機。 龍國富 用戶分析行為模式需求洞察
個人隨筆 太卷了吧,這份【運營分析】思路真是到位 在這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代,運營分析成為了企業(yè)決策不可或缺的一部分。文章通過深入探討數(shù)據(jù)分析在運營中的應(yīng)用,提供了一系列實用的策略和思路,幫助運營人員更好地理解數(shù)據(jù),從而做出更明智的決策。 接地氣的陳老師 商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析用戶運營
業(yè)界動態(tài) 為什么手機最后1%的電這么耐用? 我們平時用手機時,基本上用到20%以下的電量就開始找充電器充電了,實際上,即使是1%的電量,也能用很久。這篇文章,作者就道出了其中原因。 Kushim‘s 個人觀點用戶體驗策略設(shè)計
產(chǎn)品運營 RFM模型在餐飲行業(yè)的實踐應(yīng)用 作為產(chǎn)品運營的常用模型,RFM模型在運營過程中會經(jīng)常使用。那如果是用在傳統(tǒng)模式下,會不會產(chǎn)生一些更奇特的效果?這篇文章,我們看看作者的分享。 方曉同學(xué) RFM模型價格歧視經(jīng)驗分享
交互體驗 尼爾森十大可用性原則:提升用戶體驗的黃金法則 在產(chǎn)品設(shè)計的過程中,尼爾森可用性原則算是應(yīng)用最廣泛、也是產(chǎn)品要求掌握的模型之一。本文從可用性原則的10條要求出發(fā),結(jié)合案例和分析,給大家詳細解釋了這個模型。 用戶體驗王叔 可用性原則尼爾森交互原則案例分析
個人隨筆 抖音呼喚“李子柒” “田園佳人歸,抖音熱盼回?!?李子柒,這個曾經(jīng)風(fēng)靡全網(wǎng)的名字,在退網(wǎng)三年后重磅回歸。她的歸來為何能霸占頭條?抖音又為何對她格外重視?這背后隱藏著怎樣的故事與平臺戰(zhàn)略?讓我們一同探尋。 伯虎財經(jīng) 傳統(tǒng)文化傳播內(nèi)容生態(tài)抖音策略
個人隨筆 關(guān)于商超聯(lián)合采購與自有品牌發(fā)展的幾點思考 “商超轉(zhuǎn)型路,采購與品牌先行?!?在競爭激烈的零售市場中,商超企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。聯(lián)合采購和自有品牌發(fā)展成為破局關(guān)鍵,然而如何有效推進?本文將深入探討,為商超企業(yè)提供發(fā)展思路。 鮑躍忠 產(chǎn)業(yè)趨勢商超經(jīng)營聯(lián)合采購
業(yè)界動態(tài) “史上最長”的雙11,還能有什么新鮮事? “雙 11 風(fēng)云變幻,新事不斷涌現(xiàn)?!?從一天到一個月,雙 11 時長創(chuàng)歷史之最。在這場購物狂歡中,除了常見的促銷與消費,還有哪些新鮮事發(fā)生?平臺、商家和消費者又有怎樣的新動態(tài)?讓我們一同探尋。 電廠 會員體系雙十一熱點事件
個人隨筆 為什么面試官總問上家公司的離職原因? “面試之問,離職原因藏玄機?!?在求職面試中,上家公司離職原因常被面試官提及。這看似平常的問題,實則關(guān)乎應(yīng)聘者多方面素質(zhì)的考量。究竟面試官為何關(guān)注?應(yīng)聘者又該如何巧妙應(yīng)答?讓我們深入探究。 伍德安思壯 應(yīng)聘者策略離職原因職場求職
交互體驗 如何設(shè)計 B 端產(chǎn)品的頁面加載功能? “B 端頁面加載,關(guān)乎用戶體驗?!?在 B 端產(chǎn)品設(shè)計中,頁面加載功能不容小覷。如何讓用戶在等待中減少焦慮?怎樣使頁面加載邏輯清晰、策略得當?本文將詳細闡述,為 B 端產(chǎn)品設(shè)計提供指引。 CE青年 B 端產(chǎn)品功能邏輯用戶體驗
個人隨筆 沒有對手的李子柒,遲早會“上鏈接”? 在這個網(wǎng)紅猶如過江之鯽的上帝愛,李子柒的回歸,給大家?guī)砹艘唤z安慰。只是觀眾等了李子柒三年,就一定會愿意為李子柒付出真金白銀嗎?快節(jié)奏時代,直播當?shù)?,李子柒的下一步會是什么? 鋅刻度 個人觀點李子柒熱點事件
個人隨筆 拋開偏見,一文全新認識低代碼平臺 低代碼的概念在國內(nèi)已經(jīng)流行了很多年了,但還是有很多用戶對低代碼平臺有諸多的誤解,今天一起來全面了解一下低代碼平臺,也許會對低代碼平臺有全新的認識。 桃樹窗前 個人觀點低代碼應(yīng)用開發(fā)