"硬件產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計
硬件產(chǎn)品的MVP開發(fā)方法

硬件產(chǎn)品的MVP開發(fā)方法

當(dāng)今的企業(yè)在大環(huán)境經(jīng)濟狀況是屬于降本增效，創(chuàng)新硬件產(chǎn)品的開發(fā)采用MVP方法是很有必要的。下面是筆者整理分享的關(guān)于硬件產(chǎn)品的MVP開發(fā)方法的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來看看把！推薦對MVP開發(fā)感興趣的同學(xué)進來了解哦！
產(chǎn)品設(shè)計
硬件產(chǎn)品機會識別之競品分析：把握產(chǎn)品脈絡(luò)

硬件產(chǎn)品機會識別之競品分析：把握產(chǎn)品脈絡(luò)

無論是做硬件產(chǎn)品還是做軟件產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理很多時候都需要進行產(chǎn)品調(diào)研，這個過程里，產(chǎn)品經(jīng)理要怎么跳開誤區(qū)，找到切入角度，把握產(chǎn)品脈絡(luò)？這篇文章里，作者就圍繞如何做競品分析、如何做產(chǎn)品趨勢判斷等方面展開解讀，一起來看。
產(chǎn)品設(shè)計
一文講透：硬件產(chǎn)品的差異化和競爭力

一文講透：硬件產(chǎn)品的差異化和競爭力

在產(chǎn)品需求確認之后，產(chǎn)品下一步需要考慮的，便是如何提供有力的解決方案，讓產(chǎn)品在市場上更加具有競爭力，并打出差異化。那么，硬件產(chǎn)品的競爭力可以體現(xiàn)在哪些方面？本篇文章里，作者便發(fā)表了他的看法，一起來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計
一文講透：硬件產(chǎn)品的需求來源

一文講透：硬件產(chǎn)品的需求來源

產(chǎn)品的誕生離不開客戶需求，而對硬件產(chǎn)品來說，需求的確認有助于避免后續(xù)開發(fā)過程中的需求變更，降低成本風(fēng)險。那么于硬件產(chǎn)品而言，如何獲得需求來源、助推后續(xù)需求的準確定義？本篇文章里，作者總結(jié)了硬件產(chǎn)品的7個需求來源，一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計
三個步驟，教你寫出高質(zhì)量的硬件產(chǎn)品需求文檔

三個步驟，教你寫出高質(zhì)量的硬件產(chǎn)品需求文檔

硬件產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵影響因素，很大程度上和PRD需求文檔的撰寫有關(guān)系，PRD的質(zhì)量好壞，一定程度上直接影響了硬件產(chǎn)品是否可以順利開發(fā)完成。那么，高質(zhì)量的硬件產(chǎn)品需求文檔制定，需要經(jīng)過哪些步驟？不如先來看看作者的解讀。
產(chǎn)品經(jīng)理
從張小泉“拍蒜斷刀”，談硬件產(chǎn)品的需求管理

從張小泉“拍蒜斷刀”，談硬件產(chǎn)品的需求管理

前段時間，張小泉菜刀不能拍蒜的新聞傳得沸沸揚揚，引來消費者不滿的同時也引來了同行的嘲諷。在這次事件中，能看出張小泉官方是站在技術(shù)思維而不是用戶思維的角度在處理問題，沒有很好地處理了用戶的需求。本文作者圍繞硬件產(chǎn)品的需求管理展開分析，與你分享。