"MVP 產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計
硬件產(chǎn)品的MVP開發(fā)方法

硬件產(chǎn)品的MVP開發(fā)方法

當(dāng)今的企業(yè)在大環(huán)境經(jīng)濟狀況是屬于降本增效,創(chuàng)新硬件產(chǎn)品的開發(fā)采用MVP方法是很有必要的。下面是筆者整理分享的關(guān)于硬件產(chǎn)品的MVP開發(fā)方法的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來看看把!推薦對MVP開發(fā)感興趣的同學(xué)進來了解哦!
產(chǎn)品設(shè)計
如何在PMF階段進行產(chǎn)品管理

如何在PMF階段進行產(chǎn)品管理

什么是PMF?它的用處是做什么的呢?下面這篇文章是 筆者從不要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)經(jīng)驗、從正確的MVP開始、高效和精準(zhǔn)地確定優(yōu)先事項、快速迭代、設(shè)定正確的里程碑、不斷學(xué)習(xí)和收集信息這六個階段說明如何進行成功的產(chǎn)品管理的內(nèi)容,對此感興趣的同學(xué)可以進來了解學(xué)習(xí)哦!