產(chǎn)品設(shè)計(jì) 圖解支付系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn):在線支付系統(tǒng)最核心的概念和設(shè)計(jì)理念 記得第一次看埃隆·馬斯克(Elon Musk)講第一性原理的視頻時(shí),深受震撼,原來(lái)還可以這樣處理復(fù)雜的事務(wù)。 這篇文章也嘗試化繁為簡(jiǎn),探尋支付系統(tǒng)的本質(zhì),講清楚在線支付系統(tǒng)最核心的一些概念和設(shè)計(jì)理念。 隱墨星辰 在線支付支付系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
AIGC 全網(wǎng)最全 OpenAI o1 萬(wàn)字綜述:創(chuàng)新、原理和團(tuán)隊(duì) 前段時(shí)間 OpenAI 發(fā)布了針對(duì)復(fù)雜推理問(wèn)題的大模型——o1,也就是草莓模型。這款大模型一經(jīng)發(fā)布就引起巨大的關(guān)注,但基本上都是關(guān)于使用和測(cè)評(píng)的。這篇文章,我們就來(lái)看看,o1模型的背后,其創(chuàng)新、原理分別是什么。 AIPM1001 OpenAI產(chǎn)品思考草莓模型
業(yè)界動(dòng)態(tài) 聯(lián)盟模式探究:電商聯(lián)盟vs本地生活聯(lián)盟 在領(lǐng)域,存在著領(lǐng)域內(nèi)的商家聯(lián)盟或者跨行業(yè)的聯(lián)盟,大家資源共享、聯(lián)合營(yíng)銷,以促進(jìn)商品銷售和變現(xiàn)。這篇文章給大家分享了接觸比較多的電商聯(lián)盟和本地生活聯(lián)盟這兩種模式,供大家參考。 Yanira 本地生活電商平臺(tái)聯(lián)盟模式
職場(chǎng)攻略 10:00面試,10:07就出來(lái)了 從某中廠出來(lái)后,沒(méi)想到在另外一家小廠掛了,聊的不多,就幾句話,然后結(jié)束。人生兩茫茫,為了碎銀幾兩為了三餐有湯。 老虎~色 個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)
營(yíng)銷推廣 星巴克新CEO公開(kāi)信VS喜茶內(nèi)部信,看新時(shí)代的「向上」之道! 一般來(lái)說(shuō),公司在面臨巨大挑戰(zhàn),或有重大調(diào)整的時(shí)候,都會(huì)選擇發(fā)內(nèi)部信告知公眾。而最近星巴克和喜茶都在發(fā)公開(kāi)信,對(duì)我們來(lái)說(shuō),有那些啟發(fā)呢? 品牌猿 內(nèi)部信喜茶星巴克
職場(chǎng)攻略 B端產(chǎn)品經(jīng)理,甲乙方的offer該怎么選? 當(dāng)我們只有一個(gè)offer的時(shí)候,肯定沒(méi)啥選擇。如果是兩個(gè)或者更多,相互之間怎么選?這篇文章,作者通過(guò)朋友的案例,給我們一個(gè)參考的思路。 營(yíng)銷數(shù)字化實(shí)戰(zhàn) b端產(chǎn)品offer選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 3步掌握變現(xiàn)金字塔模型,助力營(yíng)收增長(zhǎng) 很多人認(rèn)為,只要有大量用戶,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就能賺錢。然而,事實(shí)并非如此。真正決定產(chǎn)品能否盈利的,是一個(gè)鮮為人知的變現(xiàn)金字塔模型。接下來(lái),讓我們一起學(xué)習(xí)如何運(yùn)用這個(gè)模型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效變現(xiàn)。 小黑哥 變現(xiàn)商業(yè)模式營(yíng)收增長(zhǎng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場(chǎng)容量測(cè)算指南:在模糊中找到方向 在商業(yè)決策中,對(duì)市場(chǎng)容量的準(zhǔn)確估算至關(guān)重要,它不僅決定了企業(yè)資源的投入方向,也影響著產(chǎn)品策略的制定。本文提供了一套系統(tǒng)的方法論,幫助產(chǎn)品在不確定性中把握市場(chǎng)脈動(dòng),供大家參考。 李北希 市場(chǎng)分析操作指南方法論
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 電商ERP中,多地址發(fā)貨如何設(shè)計(jì) 在電商中,多地址發(fā)貨是一種非常常見(jiàn)的需求,常見(jiàn)于企業(yè)團(tuán)購(gòu)、團(tuán)隊(duì)訂單之類。那在ERP系統(tǒng)中,這種需求如何處理?這種情況,我們來(lái)看看作者是如何分析的。 曄仔 ERP多地址發(fā)貨電商平臺(tái)
用戶研究 3個(gè)步驟構(gòu)建用戶畫(huà)像 在騰訊的產(chǎn)品能力模型中,用戶畫(huà)像是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前的,也就是:需要先理解用戶,再分析需求,最后才形成產(chǎn)品。這就是所謂的用戶導(dǎo)向的設(shè)計(jì)。這篇文章,我們來(lái)學(xué)習(xí)一下,如何通過(guò)三個(gè)步驟,理解用戶的行為。 Wise 用戶畫(huà)像用戶行為能力模型
AI人工智能 AI大模型實(shí)戰(zhàn)篇:LATS,可能是目前最強(qiáng)的AI Agent設(shè)計(jì)框架 在人工智能領(lǐng)域,AI Agent的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一直是研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)。本文深入剖析了LATS(Language Agent Tree Search)這一前沿的AI Agent設(shè)計(jì)框架,供大家參考。 風(fēng)叔 AI AgentLATS大模型
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何構(gòu)建模塊化工作流,讓用戶上癮? 我們都希望自己的產(chǎn)品能吸引用戶一直使用下去,達(dá)到類似“上癮”的效果。本文作者就分享了一種模塊化工作流的方法,分享給大家。 Timjune 上癮模型工作流模塊化
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一種簡(jiǎn)單但夠用的戰(zhàn)略分析方法 做市場(chǎng)分析時(shí),不少同學(xué)智慧簡(jiǎn)單套幾個(gè)模型就開(kāi)始輸出結(jié)論。實(shí)際上,開(kāi)始之前,我們還需要做不少工作。作者給到的這些思路和方法,是不是和你的一致呢? Robin 市場(chǎng)分析戰(zhàn)略分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 銷售薪酬設(shè)計(jì)路徑簡(jiǎn)述 在Saas類產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,薪酬設(shè)計(jì)是一個(gè)比較重要的模塊。一是要有合理的薪酬制度,二是產(chǎn)品經(jīng)理要足夠了解制度的設(shè)定和流程。這篇文章,作者總結(jié)的薪酬設(shè)計(jì)的路徑非常典型,希望可以幫到大家。 運(yùn)營(yíng)的不惑屋 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)薪酬設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)路徑
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 什么是低代碼?它的能力模型是什么? 最近幾年,開(kāi)發(fā)界有一種“低代碼”的開(kāi)發(fā)方式,可以快讀搭建我們想要的產(chǎn)品。但不少產(chǎn)品對(duì)這種模式并不了解,這篇文章,我們看看作者分享的內(nèi)容,相信可以幫到大家。 宇相 低代碼經(jīng)驗(yàn)分享能力模型
職場(chǎng)攻略 怎么才能和上級(jí)配合的更加舒服? 以前我在抖音上發(fā)布過(guò)一個(gè)視頻叫「職場(chǎng)上,要"投其所好"」,里面有提到這個(gè)話題。最近工作上和很多新的同事有了交流,給我?guī)?lái)了不少啟發(fā)。 今天我想把這個(gè)主題的內(nèi)容再延伸和完善一下。 鵬鵬的工作日記 團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享
AIGC 提示工程:反復(fù)崛起,反復(fù)被死亡 隨著OpenAI推出新一代推理模型o1 preview,許多人認(rèn)為提示工程已走到盡頭。但事實(shí)真的如此嗎?這篇文章深入探討了提示工程的兩大核心——技巧與指令,并分析了在AI不斷進(jìn)步的今天,提示工程如何適應(yīng)變化,繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的價(jià)值。 賽博禪心 AI應(yīng)用提示詞經(jīng)驗(yàn)分享
職場(chǎng)攻略 工作上,一定要懂得“利用他人” 在職場(chǎng)上,我們經(jīng)常面臨需要跨部門或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的挑戰(zhàn)。如何有效地“利用他人”來(lái)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而不是單打獨(dú)斗,是每位職場(chǎng)人士都需要掌握的技能。 鵬鵬的工作日記 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 破解 ToB 產(chǎn)品體驗(yàn)與效率難題:產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程化的力量 在To B產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,用戶體驗(yàn)和效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文分享了設(shè)計(jì)師與前端工程師在協(xié)作過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn),分享了他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)工程化來(lái)破解產(chǎn)品體驗(yàn)與效率的難題,供大家參考。 釘釘用戶體驗(yàn) To B產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)計(jì)工程化
業(yè)界動(dòng)態(tài) 一盒月餅引發(fā)的危機(jī),“達(dá)人帶貨”走向末路? 在直播電商的熱潮中,頭部主播的帶貨能力一直是品牌和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,近期一系列圍繞頭部主播的爭(zhēng)議事件,不僅引發(fā)了對(duì)直播帶貨模式的廣泛討論,也讓人們開(kāi)始質(zhì)疑“達(dá)人帶貨”的可持續(xù)性。 新播場(chǎng) 熱點(diǎn)事件直播帶貨行業(yè)觀察