職場(chǎng)攻略 字節(jié)【大模型評(píng)測(cè)平臺(tái)】產(chǎn)品崗-面試總結(jié)與復(fù)盤 在面試的過程中,我們總可能遇到這樣或者那樣的困難和疑問,這個(gè)時(shí)候,我們不妨多看看別人的面經(jīng)。這篇文章里,作者就分享了自己面試復(fù)盤總結(jié),包括面試前準(zhǔn)備、面試中表現(xiàn)及面試后思考,一起來看看吧。 產(chǎn)品蝶道 產(chǎn)品崗復(fù)盤字節(jié)
營(yíng)銷推廣 精準(zhǔn)營(yíng)銷高效獲客的起點(diǎn):理想客戶畫像(ICP) 客戶畫像,可以說是營(yíng)銷和獲客工作的起點(diǎn),那么在工作中,我們?cè)撊绾紊钊肜斫饫硐肟蛻舢嬒?,做好高質(zhì)量、高效獲客呢?這篇文章里,作者做了相對(duì)系統(tǒng)的梳理與分析,一起來看看吧。 簡(jiǎn)單有道 ICP精準(zhǔn)營(yíng)銷獲客
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 四千字干貨!一文帶你吃透Windows、Volumes和Space|Vision Pro 在Vision Pro中,基礎(chǔ)應(yīng)用形態(tài)有幾種,包括Windows、Volumes和Space等。這些基礎(chǔ)應(yīng)用形態(tài),相輔相成構(gòu)成了空間計(jì)算平臺(tái)的基礎(chǔ)構(gòu)成形態(tài)。這篇文章里,作者就介紹了他們的設(shè)計(jì)原則及相關(guān)實(shí)踐,一起來看一下。 Vicky。 SpaceVision ProVolumes
用戶研究 騰訊用研實(shí)戰(zhàn)策略全解析 上一篇文章我們介紹了行業(yè)和競(jìng)品研究的框架與工具,這一篇章我們將圍繞用戶研究與分析來開展。下一篇文章講深入分析用戶分析方法及關(guān)鍵模型,歡迎關(guān)注隨時(shí)交流哈。 查理運(yùn)營(yíng)啟示錄 定性研究定量分析方法論
交互體驗(yàn) 交互設(shè)計(jì)中的四大策略(四):轉(zhuǎn)移 現(xiàn)在的APP設(shè)計(jì)都要求簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)。前幾篇文章,我們討論了核心策略中的刪除、組織和隱藏,這一篇,我們結(jié)合案例和場(chǎng)景,探討下“轉(zhuǎn)移”策略在不同應(yīng)用場(chǎng)景中的運(yùn)用,構(gòu)建出既吸引用戶又便于操作的產(chǎn)品。 小蓮 方法論用戶體驗(yàn)簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)
職場(chǎng)攻略 干貨:B端產(chǎn)品經(jīng)理如何養(yǎng)成全局業(yè)務(wù)視角 要想在復(fù)雜的業(yè)務(wù)中了解業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)場(chǎng)景,B端產(chǎn)品經(jīng)理可能需要借助一些方法和技巧,這篇文章里,作者就分享了B端產(chǎn)品經(jīng)理在前期梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景和關(guān)鍵核心節(jié)點(diǎn)、找到業(yè)務(wù)角色、并通過沙盤推演找到問題和整理需求的全過程,一起來看一下。 生產(chǎn)隊(duì)的產(chǎn)品人 B端產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)場(chǎng)景業(yè)務(wù)角色
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)洞見:從用戶反饋與內(nèi)部效率提升看產(chǎn)品經(jīng)理的修煉之路 實(shí)際工作中信息反饋機(jī)制的有效建立,有助于提升內(nèi)部協(xié)作效率,推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)迭代優(yōu)化。這篇文章里,作者就圍繞具體案例,解讀了如何在實(shí)際工作中優(yōu)化信息反饋機(jī)制和提高產(chǎn)研內(nèi)部效率,一起來看一下。 小蓮 產(chǎn)研效率信息反饋機(jī)制知識(shí)管理系統(tǒng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 每日優(yōu)鮮的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,路在何方? 昔日生鮮賽道第一股的每日優(yōu)鮮在去年瀕臨退市,直到2023年8月一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓它成功逆轉(zhuǎn)局勢(shì)。本文以每日優(yōu)鮮為例,分析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 不想延期 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型每日優(yōu)鮮生鮮市場(chǎng)
職場(chǎng)攻略 就算沒有“金三銀四”,也不妨礙招聘軟件瘋狂整活兒 又到了“金三銀四”這個(gè)節(jié)點(diǎn),在地鐵站、公交站臺(tái)上,招聘軟件們也趁著這個(gè)節(jié)點(diǎn)開始瘋狂鋪廣告。但問題來了,現(xiàn)在真的還有“金三銀四”嗎?瘋狂“整活兒”的招聘軟件,是不是真的滿足用戶的需求了? 天天問 Boss直聘招聘軟件獵聘
分析評(píng)測(cè) “炒冷飯”之再談Vision Pro及其對(duì)及格線的定義 有關(guān)Vision Pro的討論在前段時(shí)間達(dá)到了一個(gè)峰值,而現(xiàn)在,這個(gè)熱度緩緩下落了,有些人也因此對(duì)Vision Pro的發(fā)展少了些信心。不過,本文的作者卻在上手體驗(yàn)以后信心不降反增,一起來看看本文所討論的,Vision Pro的價(jià)值與潛力。 VR陀螺 MRVision ProVST
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 這批創(chuàng)作者,帶著傳統(tǒng)文化主動(dòng)擁抱世界 本篇文章介紹了一批主動(dòng)在國外傳播中華文化的內(nèi)容創(chuàng)作者們,并分析了該類賬號(hào)在商業(yè)變現(xiàn)上的潛力,適合自媒體行業(yè)的朋友們閱讀參考。 克勞銳 傳播力度傳統(tǒng)文化創(chuàng)作者
AI人工智能 剛剛,OpenAI勁敵重磅發(fā)布Inflection-2.5!性能媲美GPT-4但計(jì)算量?jī)H為40%,高情商應(yīng)用Pi日活已破百萬 到了2024年,大模型領(lǐng)域還是這么卷。繼世界最強(qiáng)模型Claude 3誕生之后,OpenAI勁敵新升級(jí)了Inflection-2.5,僅用40%的計(jì)算量,性能竟與GPT-4平起平坐。 新智元 GPT-4Inflection-2.5Pi
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大模型一年后,6家科技巨頭的博弈和取舍 雖然全球主流大模型之間的混戰(zhàn)依然持續(xù),但在一些地域,生態(tài)位已初步確立;在國內(nèi),百模大戰(zhàn)已落下帷幕,但由于落地慢于預(yù)期,談及市場(chǎng)格局還為時(shí)尚早。 數(shù)智前線 OpenAI大模型微軟
AIGC 女神節(jié)特輯!AI+PS輕松搞定38女神節(jié)系列海報(bào) 隨著AI繪畫效果越來越好,設(shè)計(jì)師在工作時(shí)只要掌握正確的方法和技巧,用AI工具能提高自己不少工作效率。比如說當(dāng)下的女神節(jié),用Midjourney加PS迅速高效地創(chuàng)作出一系列精美的女神節(jié)海報(bào),而且效果還很不錯(cuò)。 58UXD AI技巧AI繪畫Midjourney
AI人工智能 「AI 復(fù)活」已加入購物車,黑鏡真實(shí)上演 「AI 復(fù)活」這件事已經(jīng)從電視劇里的情節(jié)走入現(xiàn)實(shí)了,可能每個(gè)人都會(huì)對(duì)「AI 復(fù)活」這件事有著不一樣的看法,在表示或支持或反對(duì)的態(tài)度之外,我們需要明確一點(diǎn)——現(xiàn)實(shí)最為寶貴,真實(shí)無可替代。 愛范兒 AI復(fù)活AI換臉Vision Pro
業(yè)界動(dòng)態(tài) 服務(wù)設(shè)計(jì)|從利益相關(guān)者拓寬服務(wù)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)視角 在服務(wù)設(shè)計(jì)中,組織的復(fù)雜性時(shí)常被忽略,但它卻是很重要的。本文從利益相關(guān)者的系統(tǒng)視角,探討組織社會(huì)學(xué)是如何作用于服務(wù)設(shè)計(jì)的,一起來看看吧。 陳昱志Yeutz 利益相關(guān)者服務(wù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)視角
分析評(píng)測(cè) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品分析:“醫(yī)鹿”產(chǎn)品拆解 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品的出現(xiàn),讓大家看病可以變得更便捷。這篇文章里,作者就嘗試分析醫(yī)鹿這款互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品,從用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)路徑等維度做了拆解,讓我們一起來看看這款產(chǎn)品,及其背后的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀。 Ymumi 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品分析報(bào)告醫(yī)鹿
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大戰(zhàn)春招,招聘平臺(tái)狂撒數(shù)億投廣告 春招、金三銀四在即,招聘平臺(tái)的廣告投放開始多了起來。地鐵廣告的???,非招聘平臺(tái)莫屬了。在不斷競(jìng)爭(zhēng)下,誰將成為招聘平臺(tái)的老大?要靠什么拉開差距,還是一個(gè)未解的謎題。 Tech星球 廣告投放招聘平臺(tái)春招
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 小紅書投放策略制定全流程及案例分析 很多人都在小紅書投放廣告,但自己的廣告投放效果不一定滿足自己期望。其實(shí)在投放之前,就需要制定一個(gè)投放策略,這樣才能有的放矢,達(dá)到目標(biāo)效果才行。 Vic的營(yíng)銷思考 小紅書投放策略案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 誰在承受電商低價(jià)戰(zhàn)的代價(jià) 2024年,電商平臺(tái)之間的低價(jià)之戰(zhàn)已經(jīng)打響,比如抖音電商就將“價(jià)格力”定為今年的頭號(hào)任務(wù),其他平臺(tái)在2024也選擇跟進(jìn)低價(jià)戰(zhàn)略。怎么解讀電商“低價(jià)”大變局?一起來看看本文的解讀。 零態(tài)LT 京東價(jià)格戰(zhàn)拼多多