起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
專業(yè)團(tuán)隊(duì)下場(chǎng)，真的能抓住短劇用戶嗎？
在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的參與下，短劇市場(chǎng)會(huì)如何發(fā)展？本文將探討它們?nèi)绾斡绊憙?nèi)容創(chuàng)作和觀眾接受度，推薦給對(duì)影視行業(yè)趨勢(shì)感興趣的讀者，希望能為你提供有價(jià)值的行業(yè)洞察。
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靈活用工系統(tǒng)所思所感
最近幾年，越來(lái)越多的人選擇靈活就業(yè)的方式，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也能降低一定的成本。但其管理工作怎么做？對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)，需要注意哪些問(wèn)題？這篇文章，我們來(lái)嘗試解決一下：
直播，讓電商真正進(jìn)入「逛街時(shí)代」
現(xiàn)如今大家購(gòu)物更多是在線上完成，但還是需要對(duì)貨物進(jìn)行比較選擇，所以比較選擇這個(gè)過(guò)程就可以看作是逛街。讓我們來(lái)看看作者的解釋吧~
洞察 | 得到App 春節(jié)用戶增長(zhǎng)設(shè)計(jì)
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蘋(píng)果也發(fā)布了自己的大模型，這是一件影響深遠(yuǎn)的大事
過(guò)去一年，各個(gè)大公司都發(fā)布了自己的大模型，馬斯克的大模型甚至都已經(jīng)開(kāi)源了，但蘋(píng)果還是沒(méi)什么消息。上周末，蘋(píng)果發(fā)表了新的論文，終于公布了自己研發(fā)的MM1大語(yǔ)言模型。
Vision Pro的App Store也迎來(lái)了“iPhone時(shí)刻”
作為蘋(píng)果定義空間計(jì)算時(shí)代的第一代產(chǎn)品，Vision Pro的出現(xiàn)備受外界關(guān)注，那么新的交互方式出現(xiàn)了之后，蘋(píng)果的空間應(yīng)用生態(tài)準(zhǔn)備好了嗎？這篇文章里，作者分析了當(dāng)前Vision Pro（visionOS 1.0）中App Store的體驗(yàn)，不妨來(lái)看一下。
探索銀行業(yè)關(guān)于“養(yǎng)成類游戲”的設(shè)計(jì)思路
養(yǎng)成類游戲是一種比較受歡迎的營(yíng)銷游戲類型，銀行業(yè)圍繞自身特色打造了相關(guān)養(yǎng)成類營(yíng)銷活動(dòng)。具體是怎么做的呢？本文對(duì)其設(shè)計(jì)思路進(jìn)行探索，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
網(wǎng)站流量被超，Midjourney要掉下神壇？
Midjourney 的出現(xiàn)可以說(shuō)是引領(lǐng)了 AI 生圖的風(fēng)潮，不過(guò)原來(lái)流量一騎絕塵的它，現(xiàn)在卻迎來(lái)了流量下滑的困境。為什么 Midjourney 的流量會(huì)被其他產(chǎn)品超越？不妨來(lái)看看本文的拆解。
優(yōu)惠券系統(tǒng)從入門(mén)到精通（三）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分-新增
上兩篇與大家分享了優(yōu)惠券業(yè)務(wù)背景及產(chǎn)品架構(gòu)圖部分，今天繼續(xù)為大家分享優(yōu)惠券管理系列中的原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分：新增優(yōu)惠券模板。
Sora“滿月”了，但不止一個(gè)AI在新生
距離Sora發(fā)布，已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)月左右的時(shí)間，而在這一個(gè)月里，與AI相關(guān)的動(dòng)態(tài)和事件十分密集。這篇文章里，作者將這一個(gè)月來(lái)發(fā)生的重要事件按照AI算力、AI模型、AI應(yīng)用、AI融資這四個(gè)維度做了劃分，一起來(lái)看一下。
怎樣提升一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的技能，我來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)5點(diǎn)
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提前半年擁抱AI的打工人，現(xiàn)在怎么樣了？
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作為22年才上線的后起之秀，汽水音樂(lè)已經(jīng)有3000多萬(wàn)次的下載，已經(jīng)算是一款比較成功的產(chǎn)品。那在QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云、酷狗音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，汽水是如何突圍的？這篇文章，我們嘗試分析一下。
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作為生成式AI，如果應(yīng)用在寫(xiě)作上，會(huì)發(fā)生什么樣的反應(yīng)？這篇文章，我們來(lái)測(cè)試一下當(dāng)前比較強(qiáng)的幾款生成式AI產(chǎn)品，看看起能力表現(xiàn)如何？
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我們可能無(wú)法對(duì)所有行業(yè)的情況都了如指掌，那么當(dāng)我們需要為未接觸過(guò)的行業(yè)客戶輸出方案，該怎么辦？這篇文章里，作者就從輸出售前方案的需求出發(fā)，對(duì)如何快速地了解一個(gè)行業(yè)這件事做了分享，一起來(lái)看一下。
從眼球到界面：揭秘眼動(dòng)追蹤在VR領(lǐng)域的神奇應(yīng)用與未開(kāi)發(fā)潛力
眼動(dòng)追蹤在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)代就已經(jīng)是可用性測(cè)試等用戶研究領(lǐng)域的常用方法。而在VR、AR領(lǐng)域，眼睛的重要性更是毋庸置疑，在這種情況下，眼動(dòng)追蹤會(huì)有更大的潛力。
7年操盤(pán)手，帶你實(shí)操「用戶旅程圖」
用戶旅程圖可以幫助我們更好地了解用戶的需求和體驗(yàn)，也幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)找到改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么，怎么在工作中繪制好用戶旅程圖呢？這篇文章里，作者做了實(shí)操分享，一起來(lái)看看吧。
匪夷所思背后的流量密碼
不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，原本一些毫無(wú)價(jià)值的東西，稍微改動(dòng)一下，就能引發(fā)大量的討論。這些匪夷所思的事情背后，都藏著哪些流量密碼呢？
如何打造讓人尖叫的產(chǎn)品？
做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，肯定對(duì)蘋(píng)果的設(shè)計(jì)有所了解。除了喬布斯之外，“ iPod 之父”Tony Fadell的設(shè)計(jì)理念，也值得我們學(xué)習(xí)。這篇文章，我們來(lái)跟著這位產(chǎn)品大牛，學(xué)習(xí)下如何打造讓人尖叫的產(chǎn)品。
