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AI智能體產(chǎn)品案例深度思考和分享(全球頂級(jí)公司實(shí)踐細(xì)節(jié),做AI智能體必讀)

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在這篇文章中,作者分享了他們?cè)陬I(lǐng)英上開(kāi)發(fā)生成式AI產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。他們通過(guò)構(gòu)建一個(gè)基于大語(yǔ)言模型的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶問(wèn)題的智能回答。然而,這個(gè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順,他們遇到了許多挑戰(zhàn),包括評(píng)估輸出質(zhì)量、調(diào)用內(nèi)部API、保持統(tǒng)一質(zhì)量等。盡管如此,他們還是取得了顯著的成果,并計(jì)劃繼續(xù)優(yōu)化和完善這個(gè)產(chǎn)品。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
專業(yè)店的“縣域生存法則”:品質(zhì)好、實(shí)惠,服務(wù)熱情

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在零售業(yè)的凜冬中,一些中高端專業(yè)店正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。那么想要生存下去的關(guān)鍵是什么呢? 一、“生意還不錯(cuò)” “平時(shí)生意也還不錯(cuò),每到一些傳統(tǒng)節(jié)日生意會(huì)更好。”...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
做商品管理,看這一篇文章就夠了。

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在這個(gè)數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,商品的概念和展示方式在線上交易中經(jīng)歷了巨大的變革。從實(shí)體到虛擬,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,再回歸本質(zhì),商品的管理和營(yíng)銷策略也在不斷進(jìn)化。本文將深入探討商品在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的不同定義、分類以及品牌如何適應(yīng)電商系統(tǒng)的變化,帶你一探究竟。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
蘋(píng)果硬剛微信抖音,不改就停更

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一直以來(lái),在App Store上架的APP,其內(nèi)部交易都會(huì)被抽取30%的蘋(píng)果稅。最近,蘋(píng)果加大了對(duì)騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的壓力,要求它們對(duì)微信和抖音進(jìn)行根本性改變,否則可能面臨應(yīng)用更新被拒絕的風(fēng)險(xiǎn)。這場(chǎng)斗爭(zhēng)不僅涉及經(jīng)濟(jì)利益,還觸及了平臺(tái)自主權(quán)和用戶體驗(yàn)的根本問(wèn)題。
公開(kāi)課
產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)指南:如何全方位自我診斷,挖掘個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足?

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產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),金九銀十求職季即將來(lái)臨,現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理還是一個(gè)好時(shí)機(jī)么?產(chǎn)品賽道還有哪些行業(yè)機(jī)會(huì)呢?跳槽有...
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AI進(jìn)內(nèi)娛,群眾不答應(yīng)?

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近期,AI在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的應(yīng)用引發(fā)了廣泛的討論和爭(zhēng)議。從AI輔助拍攝的電影到AI寫(xiě)作的網(wǎng)文,這些技術(shù)的應(yīng)用不僅引起了創(chuàng)作者的擔(dān)憂,也激發(fā)了觀眾和讀者的反彈。本文將探討AIGC領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀,分析其對(duì)創(chuàng)作者和消費(fèi)者的影響,以及這一趨勢(shì)背后的深層含義。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大廠的新競(jìng)賽:年薪百萬(wàn)搶人,一年猛推50款產(chǎn)品

大廠的新競(jìng)賽:年薪百萬(wàn)搶人,一年猛推50款產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)公司如百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等都在積極投身于AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),將其視為未來(lái)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。這些大廠不僅在技術(shù)研發(fā)上投入巨大,而且在人才招聘上也展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的“軍備競(jìng)賽”,年薪百萬(wàn)已成為吸引頂尖AI人才的標(biāo)配。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
關(guān)于「付費(fèi)彈窗」的優(yōu)化探索

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在數(shù)字產(chǎn)品日益豐富的今天,如何讓用戶為產(chǎn)品付費(fèi)成了開(kāi)發(fā)者們的一大挑戰(zhàn)。本文將深入探討付費(fèi)彈窗的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助你更好地理解用戶心理,提升轉(zhuǎn)化率。讓我們一起看看如何在不損害用戶體驗(yàn)的同時(shí),提高產(chǎn)品的盈利模式吧!
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
全球社交,他做到了

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在全球化的浪潮中,語(yǔ)言和文化障礙一直是人們交流的難題。然而,HelloTalk作為一個(gè)創(chuàng)新的跨語(yǔ)言社交平臺(tái),成功地打破了這些障礙,連接了來(lái)自世界各地的用戶。本文通過(guò)HelloTalk創(chuàng)始人魏立華的口述,深入探討了這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以及它是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的。
用戶研究
從用戶到體驗(yàn),如何開(kāi)始搭建「用戶行為分析」來(lái)深化業(yè)務(wù)改良【構(gòu)建篇】

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我們所處的行業(yè)下,各類產(chǎn)品變得成熟精細(xì),大家開(kāi)始拼細(xì)節(jié)卷服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。對(duì)于產(chǎn)品的各種優(yōu)化改版也就開(kāi)始變得謹(jǐn)慎,往往需要經(jīng)過(guò)用戶研究或是數(shù)據(jù)分析等工作來(lái)驗(yàn)證或決策,不再是由設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理憑借過(guò)往經(jīng)驗(yàn)辦事或?qū)?biāo)競(jìng)品照抄了,恰好用戶行為分析就是用戶洞察中具有代表性的一項(xiàng),所以此篇聽(tīng)小編苦口婆心深入淺出叨叨一番吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“City不City”走紅背后 ,探索入境游的全鏈路機(jī)遇

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隨著中國(guó)入境游的聲浪日益高漲,"City不City"的走紅不僅是文化現(xiàn)象的體現(xiàn),更是旅游市場(chǎng)全鏈路機(jī)遇的縮影。從政策支持到市場(chǎng)需求,從支付便利到個(gè)性化旅游體驗(yàn),OTA平臺(tái)如攜程正順勢(shì)而為,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù),以滿足日益增長(zhǎng)的入境游需求。本文將深入探討入境游市場(chǎng)的潛力、機(jī)遇以及OTA平臺(tái)在其中扮演的關(guān)鍵角色。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“薅羊毛”成過(guò)去?電商平臺(tái)優(yōu)化僅退款

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電商平臺(tái)的"僅退款"政策一直是商家和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。近期,淘寶對(duì)這一政策進(jìn)行了優(yōu)化,以期達(dá)到保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)商家利益的平衡。這一改動(dòng)意味著什么?它將如何影響商家和消費(fèi)者的體驗(yàn)?本文將深入探討淘寶"僅退款"政策的優(yōu)化細(xì)節(jié)及其背后的邏輯。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
低空經(jīng)濟(jì),起飛否?

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在解讀GJ政策時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新鮮的名詞:低空經(jīng)濟(jì)。其實(shí)這個(gè)在國(guó)內(nèi)外都還算前沿的領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間。這篇文章,我們和作者一起,整體分析一下低空經(jīng)濟(jì)的概念、市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外的情況,供各位參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何從設(shè)計(jì)角度優(yōu)化產(chǎn)品促進(jìn)逾期回款

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本文將探討如何通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品的交互與視覺(jué)設(shè)計(jì)來(lái)提升逾期用戶的還款意愿,同時(shí)平衡業(yè)務(wù)目標(biāo)與用戶體驗(yàn)的關(guān)系,確保風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性得到妥善處理。我們將從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、用戶反饋、業(yè)務(wù)策略協(xié)同以及前端設(shè)計(jì)與后續(xù)催收策略的聯(lián)通等方面出發(fā),提出具體的設(shè)計(jì)優(yōu)化策略。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
24W31產(chǎn)品周報(bào) | 共享單車(chē)節(jié)假日10分鐘漲到1.8元!iPhone通話錄音來(lái)了;滴滴上線3分鐘無(wú)車(chē)賠活動(dòng)

24W31產(chǎn)品周報(bào) | 共享單車(chē)節(jié)假日10分鐘漲到1.8元!iPhone通話錄音來(lái)了;滴滴上線3分鐘無(wú)車(chē)賠活動(dòng)

在近期的消費(fèi)市場(chǎng)中,多個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了顯著的變化。共享單車(chē)行業(yè)因運(yùn)營(yíng)成本增加,在成都、廣州、武漢等城市調(diào)整了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致節(jié)假日和工作日的騎行費(fèi)用上漲;科技方面,蘋(píng)果公司為iOS系統(tǒng)增加了通話錄音功能;此外,滴滴出行啟動(dòng)了3分鐘無(wú)車(chē)賠活動(dòng)。這些動(dòng)態(tài)共同反映了消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)在優(yōu)化服務(wù)、調(diào)整策略中的活躍嘗試。 其他的熱門(mén)事件,一起來(lái)看看本周的周報(bào)。
AI人工智能
豆包vs可靈,抖快AI之爭(zhēng)背后的產(chǎn)品路徑

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在人工智能技術(shù)的浪潮中,短視頻平臺(tái)抖音和快手通過(guò)各自的AI應(yīng)用——豆包和可靈,展示了兩種不同的產(chǎn)品發(fā)展路徑。本文將深入探討豆包和可靈背后的產(chǎn)品邏輯,分析它們?cè)贏I應(yīng)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)與合作,以及這些創(chuàng)新如何塑造著未來(lái)人機(jī)交互的新形態(tài)。
AIGC
人類抵抗,番茄小說(shuō)的AI作者上崗失敗

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在閱讀平臺(tái)番茄小說(shuō),一場(chǎng)關(guān)于AI寫(xiě)作的風(fēng)波正在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者中醞釀。本文將探討番茄小說(shuō)AI寫(xiě)作工具的引入如何引發(fā)了作者們的集體抵制,以及這一事件對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作和版權(quán)保護(hù)的深遠(yuǎn)影響。