個(gè)人隨筆 敏捷永遠(yuǎn)比好更重要 在追求完美的過(guò)程中,我們往往會(huì)陷入漫長(zhǎng)的等待和無(wú)盡的迭代。然而,在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,“敏捷”成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文將探討敏捷思維如何在互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)中發(fā)揮作用,強(qiáng)調(diào)在60分的基礎(chǔ)上不斷迭代的重要性。 蔡錦海 業(yè)務(wù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效率工程
個(gè)人隨筆 數(shù)據(jù)分析十大模型之八:決策模型 在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,決策模型成為了企業(yè)制勝的法寶。然而,面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,如何建立有效的決策模型,卻讓眾多數(shù)據(jù)分析師望而卻步。本文將帶你一探?jīng)Q策模型的奧秘,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集到模型的建立與應(yīng)用,為你揭開(kāi)數(shù)據(jù)決策的神秘面紗。讓我們跟隨接地氣的陳老師,一起學(xué)習(xí)如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話,讓決策更科學(xué)、更精準(zhǔn)。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)優(yōu)化決策模型數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 怎么爭(zhēng)取調(diào)薪?讓自己的薪酬快速上漲的邏輯與方法 在職場(chǎng)中,每個(gè)人都渴望自己的薪酬能夠快速增長(zhǎng),但并非每個(gè)人都能如愿以償。本文將帶您深入了解如何通過(guò)合理的策略和方法,爭(zhēng)取到更多的調(diào)薪機(jī)會(huì)。文章詳細(xì)分析了固定時(shí)間調(diào)薪與隨時(shí)提報(bào)式調(diào)薪的區(qū)別,并提供了實(shí)用的建議,幫助您在職場(chǎng)中獲得更多的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。 鵬鵬的工作日記 業(yè)務(wù)優(yōu)化職業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
AI人工智能 AI賦能下,黃頁(yè)B端多鏈路煥新 本文將深入探討AI技術(shù)如何優(yōu)化黃頁(yè)B端業(yè)務(wù)的入駐、拉新、發(fā)布和獲客等核心鏈路,以及這些優(yōu)化如何為用戶帶來(lái)更加智能化和人性化的服務(wù)體驗(yàn)。 58UXD 業(yè)務(wù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)黃頁(yè)業(yè)務(wù)
個(gè)人隨筆 為什么你做的數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)報(bào)告,總被人挑刺 許多數(shù)據(jù)分析師在撰寫(xiě)復(fù)盤(pán)報(bào)告時(shí)常常會(huì)遇到被領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)質(zhì)疑的情況。文章將從常見(jiàn)問(wèn)題出發(fā),逐步引導(dǎo)讀者如何深入業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),詳細(xì)探討如何避免這些問(wèn)題,通過(guò)五步法來(lái)提升報(bào)告的質(zhì)量和實(shí)用性。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)優(yōu)化報(bào)告撰寫(xiě)指標(biāo)體系
數(shù)據(jù)分析 5個(gè)步驟,用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化業(yè)務(wù) 編輯導(dǎo)語(yǔ):結(jié)合數(shù)據(jù)分析,我們往往能更清晰地獲得問(wèn)題反饋,進(jìn)而推動(dòng)問(wèn)題解決,助推產(chǎn)品或項(xiàng)目的后續(xù)迭代優(yōu)化。然而,你真的知道如何利用數(shù)據(jù)分析做好業(yè)務(wù)優(yōu)化嗎?本篇... 接地氣的陳老師 1年業(yè)務(wù)優(yōu)化初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 新手向:如何從數(shù)據(jù)到行為 編輯導(dǎo)語(yǔ):數(shù)據(jù)分析可以指導(dǎo)業(yè)務(wù)的推進(jìn),不過(guò)在分析過(guò)程中,并非所有數(shù)據(jù)都需要攬括,數(shù)據(jù)也不能實(shí)現(xiàn)無(wú)限精細(xì)。那么作為新手,你知道如何利用數(shù)據(jù)分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)決策、... 星若雨 1年業(yè)務(wù)優(yōu)化初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 線下業(yè)務(wù)線上化,需要做到這4步 作者從生活中的小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題出發(fā),對(duì)線下業(yè)務(wù)線上化進(jìn)行了分析思考:線下業(yè)務(wù)線上化需要做到業(yè)務(wù)流程化、數(shù)據(jù)規(guī)范化、權(quán)責(zé)明確化、操作高效化。 曾鳴老師在《智能... 申悅 2年業(yè)務(wù)優(yōu)化業(yè)務(wù)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 即時(shí)配送的訂單分配策略:從建模和優(yōu)化 本文訂單分配問(wèn)題為例,闡述該問(wèn)題的本質(zhì)特點(diǎn)、模式變遷、方案架構(gòu)和關(guān)鍵要點(diǎn),為大家在解決業(yè)務(wù)優(yōu)化問(wèn)題上提供一個(gè)案例參考。 最近兩年,外賣(mài)的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)以超常速... 我是芝士 業(yè)務(wù)優(yōu)化外賣(mài)場(chǎng)景訂單分配