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業(yè)界動態(tài)
24W32產品周報 | “秋天第一杯奶茶”刷屏！羅永浩五千字回應五宗罪；電商平臺策略“調轉車頭”

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8月迎來立秋節(jié)氣，“秋天第一杯奶茶”刷屏朋友圈，全國奶茶消費達到瞬時高峰。00后新生代運動員的商業(yè)價值也日益凸顯；電商平臺策略的調整，京東對美妝品類的補貼都預示著市場的新動向。 其他的熱門事件，一起來看看本周的周報。
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AI獨角獸紛紛跑路，模型+應用這條路走不通了

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近期，谷歌對Character.AI的收購引發(fā)了行業(yè)內外的廣泛討論，這不僅是因為收購金額的巨大，更因為它代表了AI行業(yè)中“模型+應用”雙輪驅動戰(zhàn)略的一種轉變。本文將探討AI行業(yè)中模型+應用模式的興衰，分析當前市場環(huán)境下，AI創(chuàng)業(yè)公司應如何調整戰(zhàn)略，尋找新的生存和發(fā)展之路。
AIGC
酷斃了 or 糟透了，品牌到底要不要做AI廣告？

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AI技術在廣告領域的應用正逐漸成為營銷界的熱門話題。從視頻生成模型的涌現(xiàn)到AI廣告片的制作，品牌們似乎找到了一種新的表達方式。然而，AI廣告片的效果究竟如何，是否能夠真正打動消費者，仍然是一個值得探討的問題。本文將深入分析AI廣告片的優(yōu)勢與局限，探討品牌在采用AI技術進行廣告創(chuàng)作時應該考慮的因素。
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互動營銷案例拆解I沒有轉播權，小紅書、淘寶、微博如何布局奧運體育營銷？

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2024年巴黎奧運會鏖戰(zhàn)正酣，正吸引著全世界的目光。但基于有無轉播權及平臺屬性，各平臺在奧運營銷中的優(yōu)勢也不盡相同。對于微博、小紅書、淘寶等沒有轉播權的平臺，核心角色是輿論場和互動場。本文將詳細解析這些平臺的奧運營銷策略，帶你了解他們的創(chuàng)新之舉。你更喜歡哪個平臺的奧運活動呢？
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社區(qū)團購現(xiàn)狀：無以復加的內卷

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社區(qū)團購，這個曾經在電商領域引起巨大波瀾的商業(yè)模式，如今似乎正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著平臺轉向“盈利為先”的策略，供應商和代理商的日子變得更加艱難。從湖南的網格倉代理商巨額虧損，到華中冰品供應商利潤驟減，社區(qū)團購平臺的內卷現(xiàn)狀愈發(fā)嚴重。
業(yè)界動態(tài)
在海外狂奔的 Temu，顧不上國內商家

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Temu，拼多多旗下的海外電商平臺，正在經歷一場快速的海外擴張，同時也面臨著日益復雜的商業(yè)沖突。從泰國政府的稅務調查到廣州總部被憤怒的商家圍堵，Temu的"僅退款"政策和對商家的嚴厲處罰引發(fā)了廣泛的爭議。這家以低價和補貼迅速占領市場的平臺，其背后的商業(yè)模式和對商家的影響值得深入探討。
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抖音如何邁過500萬日活瓶頸期？

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作為短視頻領域的巨頭之一，抖音的成功之路并非一帆風順。2017年9月，抖音日活（DAU）僅為500萬，用戶平均使用時長22分鐘，這些數(shù)據都低于其競爭對手火山小視頻。然而，抖音憑借一系列戰(zhàn)略調整和產品創(chuàng)新，成功突破了增長瓶頸，實現(xiàn)了用戶基數(shù)和活躍度的飛躍。
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在企業(yè)經營和財務管理中，數(shù)據分析是洞察業(yè)務表現(xiàn)和做出戰(zhàn)略決策的關鍵工具。其中，杜邦分析模型以其獨特的結構和深刻的邏輯，成為了評估企業(yè)盈利能力的重要分析框架。本文將帶您深入理解杜邦分析模型的構建思路，并探索其在不同商業(yè)場景下的應用。
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隨著電商平臺競爭的加劇，價格戰(zhàn)一直是各大平臺爭奪市場份額的重要手段。然而，最近的趨勢顯示，這一戰(zhàn)略正在發(fā)生變化。淘寶、抖音等平臺開始調整策略，不再將低價作為唯一的競爭武器。這種轉變背后的原因是什么？它將如何影響電商市場的競爭格局？本文將深入探討這一問題。