產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考方式:功能的保健與激勵(五)

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保健與激勵,從本質(zhì)來說,我們是要解決哪些功能需要重點(diǎn)突破,哪些則是夠用就好。

任何一個功能背后都是資源的投入,設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營以及后續(xù)的維護(hù),都需要成本。在這里增加投入,就意味著在另一個地方減少投入,最終要取得最優(yōu)的產(chǎn)出,這本身也是一個運(yùn)籌學(xué)問題。功能層面的優(yōu)先級區(qū)分,并不是簡單的線性排序,而要深入看待不同類型的功能。

組織行為學(xué)中的雙因素理論(Two Factor Theory)認(rèn)為,影響人們工作滿意度的因素可以分為兩種:保健因素和激勵因素。

保健因素就像為大家的工作提供良好的燈光、溫度等等(當(dāng)然實(shí)際當(dāng)中還包括更多的常規(guī)內(nèi)容)。當(dāng)這些因素惡化到人們認(rèn)為可以接受的水平以下時,就會產(chǎn)生對工作的不滿意。但是,當(dāng)人們認(rèn)為這些因素很好時,它只是消除了不滿意,并不會導(dǎo)致積極的態(tài)度。激勵因素包括成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長和發(fā)展的機(jī)會。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。保健因素和激勵因素同樣可以用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中。

對于任何一個產(chǎn)品,有一些需求的滿足是保健因素。這類需求需要得到滿足,不然會影響到用戶的滿意度,但是達(dá)到一定程度后,即使再進(jìn)行改進(jìn),用戶的滿意度也不會再上升。而另一些需求則是激勵因素,沒有的話能馬馬虎虎接受,但是只要我們在這里滿足好用戶的需求,滿意度會大幅度上升。

手機(jī)是典型的例子。手機(jī)市場的早期,摩托羅拉生產(chǎn)的手機(jī)以質(zhì)量好、信號能力強(qiáng)著稱。然而逐漸的,通話功能成為了保健因素,人們認(rèn)為手機(jī)良好的通話功能是理所當(dāng)然的,更好的信號接收能力并不會增加用戶的滿意度。這個時候諾基亞憑借良好的工業(yè)設(shè)計(jì)脫穎而出。最初諾基亞一個成功的設(shè)計(jì)是將手機(jī)的天線隱藏起來(是的,現(xiàn)在理所當(dāng)然在手機(jī)上是看不到伸出來的天線的,但在當(dāng)時所有的手機(jī)都有暴露在外面的天線)。這樣的外觀設(shè)計(jì)在當(dāng)時就是一個良好的激勵因素。而再往后,諾基亞與蘋果之間,也發(fā)生了同樣的故事,只是這一次激勵因素到了虛擬產(chǎn)品的設(shè)計(jì)當(dāng)中。

在一個產(chǎn)品內(nèi)部,我們總是能分解出來保健型的功能和激勵型的功能。早期的天氣應(yīng)用,天氣數(shù)據(jù)本身是保健,而如何讓這些數(shù)據(jù)更形象生動的展現(xiàn)出來,則是激勵。例如對于手機(jī)助手類軟件,通訊錄、短信相關(guān)的需求,就是保健因素,用戶總有有這樣需求的時候,甚至往往是用戶初次使用或者更換手機(jī)時,需要導(dǎo)入導(dǎo)出通訊錄、短信等等,但是即使做的再好,用戶也不會感覺太興奮,因?yàn)橛脩粲X得本來就該如此。而應(yīng)用下載、管理相關(guān)的需求,則是激勵因素,有很大的空間可以挖掘,只要做好就能大幅提升用戶滿意度。在一個功能內(nèi)部,各種子功能,同樣存在著保健與激勵,在做決策時,需要區(qū)分對待。

在做產(chǎn)品時,對于激勵因素類的功能,我們必須全力以赴,投入最大的資源來做好;而對于保健因素類的需求,則在做到基本滿意后,以維護(hù)為主,解決最影響用戶使用的問題即可。這里的背景,是我們的資源永遠(yuǎn)不可能充足,一定需要做出取舍,將好鋼用到刀刃上。

保健與激勵,從本質(zhì)來說,我們是要解決哪些功能需要重點(diǎn)突破,哪些則是夠用就好?!钢匾暶恳粋€細(xì)節(jié)」是一句沒錯的話,但又并不正確,因?yàn)楹鲆暳似渲械馁Y源投入和時間點(diǎn)。在 iPhone 推出的早期,很多功能都并不全面,夠用就好,甚至不少功能的缺失還飽受詬病,因?yàn)闆]有辦法在所有功能上都向諾基亞等傳統(tǒng)手機(jī)廠商看齊,但是這并不影響它的成功。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,敢于「夠用就好」,往往比做的更好更難以抉擇,更考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品決策者的能力。夠用就好的目的,就是為了集中資源,投入到真正的激勵型功能上去。

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馬力,最美應(yīng)用創(chuàng)始人&CEO,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求挖掘、流量和用戶體驗(yàn)。

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