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產(chǎn)品經(jīng)理血肉史

產(chǎn)品經(jīng)理血肉史

每個(gè)人做產(chǎn)品經(jīng)理的契機(jī)不同，成長(zhǎng)路徑也不相同。在本文中，作者回顧了自己做產(chǎn)品的成長(zhǎng)經(jīng)歷和一些思考，從初出茅廬的新手到經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，不僅分享了在不同行業(yè)背景下產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，還深入探討了產(chǎn)品思維如何影響和改變我們的工作和生活。
PPT不會(huì)做？不好看？根源在此

PPT不會(huì)做？不好看？根源在此

總有人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理不需要寫PPT，實(shí)際上，在做匯報(bào)、項(xiàng)目總結(jié)、晉升述職時(shí)，都需要做PPT進(jìn)行展示。這篇文章，作者分享了如何快速且高效地制作出一份高大上的匯報(bào) PPT的思路，供大家參考。
沉迷“烏龜對(duì)對(duì)碰”的年輕人，讓他們?cè)氯脒^十萬

沉迷“烏龜對(duì)對(duì)碰”的年輕人，讓他們?cè)氯脒^十萬

在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，新興的娛樂方式層出不窮，而“烏龜對(duì)對(duì)碰”就是其中之一。這種簡(jiǎn)單的游戲以其獨(dú)特的魅力吸引了無數(shù)年輕人的目光，甚至讓他們不惜一擲千金。從直播間的火爆到背后的商業(yè)邏輯，這不僅僅是一場(chǎng)游戲，更是一場(chǎng)關(guān)于人性、欲望和財(cái)富的博弈。
營(yíng)銷推廣
20個(gè)案例透解 |「超級(jí)用戶」帶來四大超級(jí)好處：擴(kuò)散、增長(zhǎng)、參與和社群！

20個(gè)案例透解 |「超級(jí)用戶」帶來四大超級(jí)好處：擴(kuò)散、增長(zhǎng)、參與和社群！

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，「超級(jí)用戶計(jì)劃」正成為企業(yè)增長(zhǎng)和品牌忠誠(chéng)度提升的關(guān)鍵策略。本文深入剖析了超級(jí)用戶如何為企業(yè)帶來四大戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)散、增長(zhǎng)、參與和新社群。通過20個(gè)生動(dòng)的案例分析，展示了超級(jí)用戶在推動(dòng)品牌傳播、加速業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新以及構(gòu)建活躍社群方面的巨大潛力。
麥肯錫在用的MECE分析法，到底是什么？

麥肯錫在用的MECE分析法，到底是什么？

在數(shù)據(jù)分析的世界里，MECE原則以其“相互獨(dú)立，完全窮盡”的特點(diǎn)，成為了一種備受推崇的分析準(zhǔn)則。然而，對(duì)于許多數(shù)據(jù)分析師來說，MECE似乎總是遙不可及的理想狀態(tài)。本文將帶你深入了解MECE分析法的真正含義，以及如何在實(shí)際工作中運(yùn)用這一強(qiáng)大的工具，讓你的分析工作更加系統(tǒng)化、條理化。
縣城消費(fèi)的另一面：喝奶茶的少了，釣魚的多了

縣城消費(fèi)的另一面：喝奶茶的少了，釣魚的多了

隨著中秋佳節(jié)的來臨，縣城的街道上本應(yīng)是熙熙攘攘的熱鬧景象，但今年的縣城消費(fèi)卻呈現(xiàn)出了不一樣的趨勢(shì)。在這篇文章中，我們將一起探索縣城消費(fèi)的新面貌：新茶飲的熱潮似乎正在退卻，而垂釣等休閑活動(dòng)卻在悄然興起。從奶茶到釣魚，縣城消費(fèi)者的選擇正在發(fā)生著怎樣的變化？
抖音變長(zhǎng)，長(zhǎng)過B站

抖音變長(zhǎng)，長(zhǎng)過B站

在數(shù)字化時(shí)代，短視頻的迅猛崛起似乎讓長(zhǎng)視頻顯得有些力不從心。然而，抖音的最新動(dòng)向卻讓我們重新審視長(zhǎng)視頻的潛力。從西瓜視頻的“中視頻伙伴計(jì)劃”下架，到抖音精選頻道的興起，我們見證了一個(gè)平臺(tái)的策略轉(zhuǎn)變，也看到了長(zhǎng)視頻在新生態(tài)中的復(fù)興。
AI人工智能
智能客服運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)操作指南-智能客服上線后應(yīng)該做什么？

智能客服運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)操作指南-智能客服上線后應(yīng)該做什么？

因?yàn)榭头ぷ鞯臋C(jī)械性和問題的重復(fù)性，客服領(lǐng)域應(yīng)該是AI最早落地的領(lǐng)域之一。而隨著大模型的發(fā)展，AI客服也越來越智能，相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略也會(huì)發(fā)生變化。本文分享了智能客服的團(tuán)隊(duì)的操作指南，供大家參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
價(jià)格拉平之后，電商平臺(tái)新一輪暗戰(zhàn)已經(jīng)開始

價(jià)格拉平之后，電商平臺(tái)新一輪暗戰(zhàn)已經(jīng)開始

電商平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn)似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，從單純的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了更加注重GMV增長(zhǎng)的策略。本文深入分析了這一轉(zhuǎn)變背后的邏輯和影響，探討了電商平臺(tái)如何在價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯的情況下，通過供給、產(chǎn)品、營(yíng)銷等方面的創(chuàng)新來尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
微信服務(wù)號(hào)折疊：商家一片哀嚎，用戶一片叫好

微信服務(wù)號(hào)折疊：商家一片哀嚎，用戶一片叫好

微信服務(wù)號(hào)的折疊功能近期引發(fā)了廣泛的討論和不同的反響。對(duì)于商家來說，這一變化可能會(huì)對(duì)他們的營(yíng)銷策略和客戶接觸頻率產(chǎn)生顯著影響，許多商家對(duì)此感到憂慮。然而，從用戶的角度來看，服務(wù)號(hào)的折疊被普遍認(rèn)為是一次積極的改進(jìn)，它減少了信息的泛濫，提升了用戶體驗(yàn)。
不要再用老套的簡(jiǎn)歷模板了，這才是HR真正想看到的

不要再用老套的簡(jiǎn)歷模板了，這才是HR真正想看到的

很多人認(rèn)為，簡(jiǎn)歷越華麗越好，內(nèi)容越多越優(yōu)勢(shì)。但事實(shí)恰恰相反，HR最討厭的就是冗長(zhǎng)繁瑣的簡(jiǎn)歷。本文將顛覆你對(duì)簡(jiǎn)歷的傳統(tǒng)認(rèn)知，教你如何寫出一份簡(jiǎn)潔有力、直擊要害的簡(jiǎn)歷，輕松獲得面試機(jī)會(huì)。