起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
小猿學(xué)練機(jī)：商戰(zhàn)之下，如何破局？簡(jiǎn)析市場(chǎng)品牌建設(shè)
當(dāng)一款產(chǎn)品被競(jìng)對(duì)針對(duì)，會(huì)選擇如何應(yīng)對(duì)？學(xué)而思針對(duì)小猿學(xué)練機(jī)的操作，小猿學(xué)練機(jī)的應(yīng)對(duì)，可以給我們一些參考和思路。
最新文章
銷售薪酬設(shè)計(jì)路徑簡(jiǎn)述
在Saas類產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，薪酬設(shè)計(jì)是一個(gè)比較重要的模塊。一是要有合理的薪酬制度，二是產(chǎn)品經(jīng)理要足夠了解制度的設(shè)定和流程。這篇文章，作者總結(jié)的薪酬設(shè)計(jì)的路徑非常典型，希望可以幫到大家。
讓員工反感的KPI，到底問(wèn)題出在哪兒？
在職場(chǎng)上，打工人最痛恨的，莫過(guò)于考核。要不是考核的壓力，很多事兒其實(shí)沒(méi)那么復(fù)雜。這篇文章，看看作者分析的KPI讓人痛恨的原因，到底在哪。
對(duì)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的分析
市場(chǎng)分析是了解某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的一種重要的方法。這篇文章，作者通過(guò)對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的分析，從行業(yè)發(fā)展、用戶場(chǎng)景等分析了整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)的情況，供大家參考。
什么是低代碼？它的能力模型是什么？
最近幾年，開發(fā)界有一種“低代碼”的開發(fā)方式，可以快讀搭建我們想要的產(chǎn)品。但不少產(chǎn)品對(duì)這種模式并不了解，這篇文章，我們看看作者分享的內(nèi)容，相信可以幫到大家。
想法，是可落地的資產(chǎn)
在快節(jié)奏的生活中，我們的腦海中常常涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)的想法和創(chuàng)意，但它們往往如同流星般一閃而過(guò)。如何將這些稍縱即逝的靈感轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動(dòng)，甚至是實(shí)際的成果？這篇文章，希望可以給你答案。
怎么才能和上級(jí)配合的更加舒服？
以前我在抖音上發(fā)布過(guò)一個(gè)視頻叫「職場(chǎng)上，要"投其所好"」，里面有提到這個(gè)話題。最近工作上和很多新的同事有了交流，給我?guī)?lái)了不少啟發(fā)。
今天我想把這個(gè)主題的內(nèi)容再延伸和完善一下。
提示工程：反復(fù)崛起，反復(fù)被死亡
隨著OpenAI推出新一代推理模型o1 preview，許多人認(rèn)為提示工程已走到盡頭。但事實(shí)真的如此嗎？這篇文章深入探討了提示工程的兩大核心——技巧與指令，并分析了在AI不斷進(jìn)步的今天，提示工程如何適應(yīng)變化，繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的價(jià)值。
出海野心家故事：東南亞直播掘金，產(chǎn)業(yè)帶商家的底氣
在全球化的浪潮中，"不入虎穴，焉得虎子"，中國(guó)商家正勇敢地邁出國(guó)門，探尋東南亞市場(chǎng)的新藍(lán)海。他們攜帶著深厚的產(chǎn)業(yè)積累和創(chuàng)新的商業(yè)模式，如同古代絲綢之路上的商隊(duì)，跨越數(shù)字海洋，尋找新的貿(mào)易機(jī)遇。
做養(yǎng)生自媒體，一定要學(xué)會(huì)這種內(nèi)容結(jié)構(gòu)
在自媒體時(shí)代，如何打造一篇吸引人的養(yǎng)生內(nèi)容？本文分析了爆款養(yǎng)生內(nèi)容背后的心理需求，揭示了如何通過(guò)有效的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和方法，來(lái)滿足讀者的期待并建立信任，供大家參考。
小楊哥“跌倒”，白牌“沒(méi)吃飽”
在直播帶貨的浪潮中，網(wǎng)紅主播“瘋狂小楊哥”因售賣一款自稱“香港高端品牌”的月餅而陷入輿論漩渦。事件不僅讓“小楊哥”的直播間遭遇信任危機(jī)，也引發(fā)了對(duì)白牌產(chǎn)品在直播帶貨中品控問(wèn)題的廣泛關(guān)注。
Leader不會(huì)考核，管理只會(huì)越來(lái)越亂?。?/a>
在團(tuán)隊(duì)管理中，考核是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。但不少同學(xué)做了管理后不一定會(huì)考核，畢竟可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)較少。這篇文章，我們看看作者怎么說(shuō)的。
專注做好內(nèi)容還能賺到錢嗎？
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，內(nèi)容創(chuàng)作已經(jīng)成為一種新興的職業(yè)選擇，它不僅能夠吸引大量粉絲，還能開辟出獨(dú)特的商業(yè)路徑。本文將帶您深入了解那些通過(guò)分享專業(yè)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字平臺(tái)上獲得成功的創(chuàng)作者們。
直播電商，撐起東南亞電商的半邊天
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，直播電商正成為東南亞市場(chǎng)的重要推動(dòng)力。本文分析了這一新興銷售模式如何改變消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣，并為跨境商家打開了新的市場(chǎng)機(jī)遇。
工作上，一定要懂得“利用他人”
在職場(chǎng)上，我們經(jīng)常面臨需要跨部門或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的挑戰(zhàn)。如何有效地“利用他人”來(lái)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是單打獨(dú)斗，是每位職場(chǎng)人士都需要掌握的技能。
破解 ToB 產(chǎn)品體驗(yàn)與效率難題：產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程化的力量
在To B產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，用戶體驗(yàn)和效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文分享了設(shè)計(jì)師與前端工程師在協(xié)作過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，分享了他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)工程化來(lái)破解產(chǎn)品體驗(yàn)與效率的難題，供大家參考。
不再念PPT，一份超棒的數(shù)據(jù)分析報(bào)告模版
在商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)分析報(bào)告是決策的重要依據(jù)，但如何撰寫一份既吸引人又具有深度的報(bào)告卻是一門藝術(shù)。本文分享的寫匯報(bào)的思路和場(chǎng)景，對(duì)在職場(chǎng)上的大家很有幫助。
如何設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的后臺(tái)管理頁(yè)面框架圖
在產(chǎn)品流程中，架構(gòu)、流程和角色的權(quán)限處理完后，我們就會(huì)開始頁(yè)面的具體設(shè)計(jì)。本文作者分享了后臺(tái)頁(yè)面的設(shè)計(jì)思路，供大家參考。
一盒月餅引發(fā)的危機(jī)，“達(dá)人帶貨”走向末路？
在直播電商的熱潮中，頭部主播的帶貨能力一直是品牌和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，近期一系列圍繞頭部主播的爭(zhēng)議事件，不僅引發(fā)了對(duì)直播帶貨模式的廣泛討論，也讓人們開始質(zhì)疑“達(dá)人帶貨”的可持續(xù)性。
