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李飛飛最新 a16z 對話

李飛飛和其他AI領(lǐng)域的專家在a16z的對話中探討了AI的歷史、現(xiàn)狀和未來，特別強調(diào)了空間智能的重要性，并且還預(yù)測了AI技術(shù)將在未來帶來的變革性新應(yīng)用。

有新Newin

前景應(yīng)用李飛飛深度學(xué)習(xí)

跨越客戶產(chǎn)品設(shè)計中“需求鴻溝”的組織能力建設(shè)

正常情況下，我們都需要依靠組織類各個環(huán)節(jié)對用戶的方法、模型捕捉需求，而不是靠某個人的經(jīng)驗或者靈光一閃決定。這篇文章，就講述了其中的方法和原因。

運營的不惑屋

個人觀點需求分析需求挖掘

互聯(lián)網(wǎng)拆墻：動作緩慢，意義有限

互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的壁壘正在逐漸打破，淘寶接入微信支付的舉措標志著雙方合作的進一步深化，盡管進展緩慢，但實際意義依舊重大。

新莓daybreak

互聯(lián)互通微信支付淘寶

盡管時代不斷變化，但營銷應(yīng)堅持不變的核心原則

在不斷演變的商業(yè)時代中，營銷策略可能千變?nèi)f化，但核心原則仍然保持不變。只有專注于產(chǎn)品價值、深入理解消費者需求、構(gòu)建高效渠道和推廣策略，才是企業(yè)獲得市場優(yōu)勢的關(guān)鍵。

品牌市場相對論

產(chǎn)品價值市場渠道推廣活動

產(chǎn)品設(shè)計

市場容量測算指南：在模糊中找到方向

在商業(yè)決策中，對市場容量的準確估算至關(guān)重要，它不僅決定了企業(yè)資源的投入方向，也影響著產(chǎn)品策略的制定。本文提供了一套系統(tǒng)的方法論，幫助產(chǎn)品在不確定性中把握市場脈動，供大家參考。

李北希

市場分析操作指南方法論

產(chǎn)品設(shè)計

電商ERP中，多地址發(fā)貨如何設(shè)計

在電商中，多地址發(fā)貨是一種非常常見的需求，常見于企業(yè)團購、團隊訂單之類。那在ERP系統(tǒng)中，這種需求如何處理？這種情況，我們來看看作者是如何分析的。

曄仔

ERP 多地址發(fā)貨電商平臺

用戶研究

3個步驟構(gòu)建用戶畫像

在騰訊的產(chǎn)品能力模型中，用戶畫像是在產(chǎn)品設(shè)計之前的，也就是：需要先理解用戶，再分析需求，最后才形成產(chǎn)品。這就是所謂的用戶導(dǎo)向的設(shè)計。這篇文章，我們來學(xué)習(xí)一下，如何通過三個步驟，理解用戶的行為。

Wise

用戶畫像用戶行為能力模型

AI人工智能

AI大模型實戰(zhàn)篇：LATS，可能是目前最強的AI Agent設(shè)計框架

在人工智能領(lǐng)域，AI Agent的設(shè)計和實現(xiàn)一直是研究和應(yīng)用的熱點。本文深入剖析了LATS（Language Agent Tree Search）這一前沿的AI Agent設(shè)計框架，供大家參考。

風(fēng)叔

AI Agent LATS 大模型

產(chǎn)品設(shè)計

如何構(gòu)建模塊化工作流，讓用戶上癮？

我們都希望自己的產(chǎn)品能吸引用戶一直使用下去，達到類似“上癮”的效果。本文作者就分享了一種模塊化工作流的方法，分享給大家。

Timjune

上癮模型工作流模塊化

做社交媒體要靠“量”，做營銷咨詢要靠“裝”

在數(shù)字營銷的浪潮中，社交媒體和營銷咨詢扮演著至關(guān)重要的角色。通過豐富的案例和深刻的洞察，作者為我們揭示了在這個快速變化的行業(yè)中，如何找到自己的定位并實現(xiàn)突破。

一個符號工作室

個人觀點社交媒體營銷咨詢

探索 B 端產(chǎn)品運營的奧秘

不少同學(xué)以為B端只需要和企業(yè)對接就可以，不需要銷售和運營。其實也是要的。這篇文章，作者就分享了B端運營的內(nèi)容和數(shù)據(jù)分析的信息，供大家參考。

Zero0304

b端產(chǎn)品產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析

淺談對賬拓展功能設(shè)計

在Saas類產(chǎn)品中，對賬功能是一個拓展比較多的設(shè)計，不同企業(yè)有著不同的要求。這篇文章，我們看看作者的總結(jié)。

深圳產(chǎn)品圖鑒

功能設(shè)計對賬功能拓展功能

實戰(zhàn)案例講解：用“投資意識”主導(dǎo)整個B端銷售溝通節(jié)奏

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，B端銷售溝通不僅僅是產(chǎn)品功能的展示，更是一場關(guān)于投資意識的較量。本文通過實戰(zhàn)案例，詳細講解了如何從價值優(yōu)化、成本合理化和風(fēng)險最小化三個維度，構(gòu)建有效的銷售溝通策略，供大家參考。

餐飲SaaS產(chǎn)品運營

B端銷售個人觀點案例分析

關(guān)店的張大奕，看穿了網(wǎng)紅電商的本質(zhì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的變遷和電商環(huán)境的演變，曾經(jīng)紅極一時的網(wǎng)紅電商模式遭遇挑戰(zhàn)。張大奕的淘寶服裝店“吾歡喜的衣櫥”的關(guān)閉，既象征著一個時代的結(jié)束，同時也反映了網(wǎng)紅電商本質(zhì)的脆弱。

螺旋實驗室

商業(yè)變現(xiàn)張大奕流量變遷

解析系統(tǒng)之SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)）

在傳統(tǒng)的硬件、車企類公司中，都有大量的供應(yīng)商需要管理，可以避免牛鞭效應(yīng)，實現(xiàn)最終降本增效的目標。這篇文章，我們來看看SRM系統(tǒng)，都有些啥。

產(chǎn)品Leon

SRM 供應(yīng)商管理軟件系統(tǒng)

越來越多的SaaS消失了

面對本地部署的流行和SaaS業(yè)務(wù)的收縮，一家知名SaaS公司聯(lián)合創(chuàng)始人透露了戰(zhàn)略調(diào)整，從而引發(fā)了對SaaS行業(yè)未來發(fā)展趨勢的深入思考。

ToB老人家

SaaS 大客戶偏好戰(zhàn)略調(diào)整

AI大模型站在十字路口，持續(xù)突破or陷入低谷？

盡管AI大模型在應(yīng)用落地上未達到預(yù)期的突破，業(yè)界對此的樂觀態(tài)度并未減退。隨著技術(shù)的持續(xù)進步和基礎(chǔ)設(shè)施的完善，AI大模型正站在十字路口，面臨選擇——持續(xù)突破或陷入低谷。

光錐智能

人工智能大模型技術(shù)突破

IPD在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

在硬件產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的應(yīng)用至關(guān)重要。本文介紹了IPD在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用，包括各階段的流程、規(guī)范和標準，以及如何將EVT、DVT、PVT等階段整合到IPD中。