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產(chǎn)品經(jīng)理
醫(yī)療行業(yè)醫(yī)美機(jī)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理兩大工作方向：標(biāo)品再包裝、產(chǎn)品營銷策略

醫(yī)療行業(yè)醫(yī)美機(jī)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理兩大工作方向：標(biāo)品再包裝、產(chǎn)品營銷策略

與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理不同，醫(yī)療等領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理工作中心有所不同。這篇文章分享了醫(yī)美機(jī)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理的兩大工作方向，供大家參考。
用戶畫像標(biāo)簽的常見類型

用戶畫像標(biāo)簽的常見類型

在數(shù)字化時代，企業(yè)如何從海量數(shù)據(jù)中洞察用戶需求，實現(xiàn)精細(xì)化運營？用戶畫像標(biāo)簽是解鎖這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。這篇文章深入探討了用戶畫像標(biāo)簽的類型及其在個性化服務(wù)、提高運營效率、增強(qiáng)用戶粘性和提升業(yè)務(wù)價值中的應(yīng)用。
產(chǎn)品設(shè)計
互聯(lián)網(wǎng)基建設(shè)施-物流履約場景結(jié)算與電商商品經(jīng)營場景的不同分析

互聯(lián)網(wǎng)基建設(shè)施-物流履約場景結(jié)算與電商商品經(jīng)營場景的不同分析

供應(yīng)鏈管理能力、物流履約能力和消費者服務(wù)能力，是目前主流電商平臺競爭的主要方向，其中的物流履約場景投射到業(yè)財產(chǎn)品領(lǐng)域，又如何去落地呢？它與主流的、前臺的商品供應(yīng)鏈場景又有什么哪些區(qū)別呢？
以史為鏡，AI時代有哪些發(fā)展機(jī)遇（3/3）：人工智能的發(fā)展趨勢

以史為鏡，AI時代有哪些發(fā)展機(jī)遇（3/3）：人工智能的發(fā)展趨勢

在技術(shù)的浪潮中，人工智能正以前所未有的速度發(fā)展，它的影響波及社會的每一個角落。這篇文章深入探討了人工智能的未來發(fā)展趨勢，從多模態(tài)大模型到視頻生成，從端側(cè)大模型到AI科研，再到具身智能和人工智能+的概念，揭示了AI技術(shù)如何塑造我們的世界。
產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品以解決問題為優(yōu)先-案例兩則

產(chǎn)品以解決問題為優(yōu)先-案例兩則

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越重要。他們不僅要理解技術(shù)，還要能夠洞察市場，解決實際問題，并推動產(chǎn)品從概念到市場的全過程。這篇文章通過兩個生動的案例，深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理如何從不同視角出發(fā)，以解決問題為優(yōu)先，實現(xiàn)產(chǎn)品的成功。
公開課
不同客戶需求差異大，B端產(chǎn)品設(shè)計怎么做？

不同客戶需求差異大，B端產(chǎn)品設(shè)計怎么做？

由于B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)的復(fù)雜和行業(yè)經(jīng)驗，B端產(chǎn)品設(shè)計相對于C端，設(shè)計思路明顯不同。 像以下3種情況就是在B端產(chǎn)品設(shè)計過程中，會遇到的非常典型的難題，不少B端產(chǎn)品新人一不小...
一家中國團(tuán)隊在中東做語聊，不到半年收入接近600萬美金，投放形式很“中國”

一家中國團(tuán)隊在中東做語聊，不到半年收入接近600萬美金，投放形式很“中國”

從用戶增長到商業(yè)變現(xiàn)，Xena Live的成功故事揭示了中國企業(yè)出海的新路徑和策略，特別是在競爭激烈的中東市場。讓我們一起揭開Xena Live快速崛起背后的秘密，以及它如何在全球范圍內(nèi)吸引用戶并實現(xiàn)盈利。
業(yè)界動態(tài)
銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動力及影響因素——銷售管理者的日?！?」

銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動力及影響因素——銷售管理者的日?！?」

本文從銷售管理的五個主要作業(yè)界面出發(fā)，詳細(xì)分析了決策類、策略類、管理類和實施類銷售管理人員的作業(yè)內(nèi)容和界面。通過具體的工作場景描述，揭示了如何通過日常行為和決策來推動銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。