產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理都知道MVP,但是它可能不再是產(chǎn)品研發(fā)最好的模型了 要簡單、討喜、完整,不要最小可行性產(chǎn)品。這對創(chuàng)業(yè)公司的第一個產(chǎn)品來說很重要。 MVP(Minimally Viable Product/最小可行性產(chǎn)品)的概念指的是,用最小的代價來驗(yàn)證... 白桃汽水不加冰 MVP產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 定義MVP必備技能:用戶故事地圖 無論是做產(chǎn)品還是做運(yùn)營,需求分析都是一個很重要的環(huán)節(jié),在本次文章當(dāng)中,作者給大家?guī)砹艘环N她所學(xué)習(xí)到的需求分析方法,一起看看是要如何做的吧。 如果你是創(chuàng)業(yè)公... Sandra MVP用戶故事地圖
產(chǎn)品經(jīng)理 MVP 在實(shí)際工作中如何應(yīng)用? 當(dāng)拿到一個需求時,分析他的核心假設(shè)是可以確定的,還是需要線上用戶驗(yàn)證的。如果是可以確定的,其實(shí)就不需要采用 MVP;如果是需要線上用戶驗(yàn)證的,才適合用 MVP 的方式... 劉勰重名了 MVP產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何設(shè)計(jì)直播APP 首先應(yīng)該去研究市場上最流行的直播app,以及它們中的重要功能,然后推出一個與眾不同的直播app。 視頻流媒體因功能不同而分成的兩類: 視頻流 app 現(xiàn)場直播 app 第一... oftodesign MVP直播APP視頻直播
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何避免 MVP 的陷阱 創(chuàng)造一個成功的MVP不僅僅是為了構(gòu)建一個能夠大開眼界的產(chǎn)品,更重要的是如何把一件小事情做好。 幾年前,一個新的音樂訂閱產(chǎn)品以改變音樂流行方式為目標(biāo)亮相了。事實(shí)上... oftodesign MVPMVP產(chǎn)品案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品思考:是否MVP要為試錯而生? 成功的理由只有一個:在合適的時間做對的事情。 越來越多的團(tuán)隊(duì)開發(fā)最小可行性產(chǎn)品(Minimum Viable Product,簡寫MVP),快速推向市場試錯。不過在快速的同時,忽略了... 點(diǎn)融設(shè)計(jì)中心 MVP產(chǎn)品思考案例分析
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的核心方法論:一文道盡MVP(三) 本連載分為【認(rèn)知產(chǎn)品】、【從0到1架構(gòu)一款產(chǎn)品】、【產(chǎn)品人員的成長途徑】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整經(jīng)歷從0到1的產(chǎn)品人員。本文為【從0到1架構(gòu)一款產(chǎn)品】部... 腳下日月 MVP產(chǎn)品研發(fā)方法論
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品MVP迭代陷阱:新產(chǎn)品死亡循環(huán) 要避免陷入產(chǎn)品死亡循環(huán)的陷阱,一定要抑制住開發(fā)新功能沖動,在做任何產(chǎn)品的改動之前都要考慮核心問題。 精益創(chuàng)業(yè)的方法論被很多人奉為圭臬,產(chǎn)品快速推出,根據(jù)用戶... 藍(lán)狐筆記 MVP產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品經(jīng)理 入行脫坑指南:你應(yīng)該知道的產(chǎn)品經(jīng)理門道(一) 本連載分為【認(rèn)知產(chǎn)品】、【從0到1架構(gòu)一款產(chǎn)品】、【產(chǎn)品人員的成長路徑】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整經(jīng)歷從0到1的產(chǎn)品人員。在未來的一段時間里,你可以每周... 腳下日月 MVP產(chǎn)品經(jīng)理入門
用戶研究 來不及做用研?試試最簡可行的設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)過程中養(yǎng)成持續(xù)驗(yàn)證的好習(xí)慣,多多練習(xí),可以與團(tuán)隊(duì)不同成員討論,找到最簡可行的驗(yàn)證方式。 每個項(xiàng)目都在趕著上線,能留給用戶研究的時間確實(shí)有限。一蹴而就的方... 網(wǎng)易UEDC MVP方法論設(shè)計(jì)驗(yàn)證
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 需求分析案例:QQ的MVP版本,到底該選哪3個特性? 本篇內(nèi)容也不是標(biāo)準(zhǔn)答案,只是為說明分析思路的一個示例。多分析多思考,讓工作生活更有條理、更有趣! 【題目】 一道經(jīng)典的騰訊面試題:QQ的MVP 1998年,QQ當(dāng)時還叫Oi... Quan MVPqq案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 譯文 | 最可愛的產(chǎn)品:超越最小可行性產(chǎn)品 我們采取端到端的方式;將設(shè)計(jì)的藝術(shù)和用戶體驗(yàn)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,還包括可愛的產(chǎn)品與為用戶最具挑戰(zhàn)的問題的解決方案的結(jié)合。 可愛的是一個很有意思的詞。我們能夠發(fā)... 鄭幾塊Yechiel MVP最小可行性產(chǎn)品譯文