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產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目管理（1）：基礎(chǔ)理論篇

產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目管理（1）：基礎(chǔ)理論篇

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品迭代的過(guò)程中，有著不可小覷的作用。然而在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司，由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模的限制，產(chǎn)品經(jīng)理往往會(huì)承擔(dān)一定的項(xiàng)目...
產(chǎn)品經(jīng)理
2015年項(xiàng)目管理與技術(shù)動(dòng)態(tài)，我說(shuō)給你聽(tīng)

2015年項(xiàng)目管理與技術(shù)動(dòng)態(tài)，我說(shuō)給你聽(tīng)

項(xiàng)目管理 2015年，在App項(xiàng)目管理領(lǐng)域，仍沒(méi)有太大的進(jìn)展。我悲觀的認(rèn)為，App項(xiàng)目管理，已經(jīng)到了糟糕透頂?shù)牡夭健?從事傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的工作人員，并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，還在把...
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理實(shí)踐——一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理實(shí)踐——一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

前段時(shí)間負(fù)責(zé)了一個(gè)小的項(xiàng)目管理，有幸在領(lǐng)導(dǎo)推薦下接觸了克拉克?坎貝爾的《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)踐，談一談一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的作用。 什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理...
產(chǎn)品經(jīng)理
為什么你把項(xiàng)目管理的書(shū)看完了還是不能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？

為什么你把項(xiàng)目管理的書(shū)看完了還是不能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？

相信我們每個(gè)人都渴望自己所處的團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行更好的協(xié)作。現(xiàn)在的技術(shù)無(wú)疑可以幫助我們更好的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，但同時(shí)我們也清楚工具不是萬(wàn)能的，它們能做的也只是一部分而...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的一些實(shí)踐

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的一些實(shí)踐

這次說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理相關(guān)的話題。 今年初，我玩了一把最簡(jiǎn) & 異地的團(tuán)隊(duì)，一位兼職設(shè)計(jì)師（做視覺(jué)+交互+前端）、一位兼職技術(shù)（服務(wù)端+Web）、一位iO...
產(chǎn)品經(jīng)理
【秘籍】程序員喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？

【秘籍】程序員喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？

程序員和產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作、溝通矛盾是一個(gè)永恒的話題。因?yàn)閮烧叩闹R(shí)體系和思維結(jié)構(gòu)不一樣，關(guān)注的重點(diǎn)不一樣，所以在協(xié)同工作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些分歧和摩擦，出現(xiàn)互...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的理解

產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的理解

項(xiàng)目管理，任務(wù)管理是一個(gè)已經(jīng)被各個(gè)產(chǎn)品玩爛了的概念，但是玩爛了并不意味著玩好了~即便是目前的網(wǎng)絡(luò)上充斥著各式各樣的這類(lèi)工具，每個(gè)工具都有著自己的側(cè)重點(diǎn)，但是...