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好管理vs.壞管理：幾幅漫畫何以引起海外瘋傳
本文英文版來自Medium今日熱點頭條，漫畫簡單明了，全文幾乎沒有多余的語言去裝飾。兩天內(nèi)獲得兩千三百多個推薦，且讀者的反饋也相當?shù)臒崃?。中文版由天地會珠海分舵?..
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版本管理：“拖延癥”患者看過來，這里有藥
軟件是否能夠按計劃發(fā)版本，除了嚴格執(zhí)行計劃外，版本控制必不可缺。
發(fā)版本能干什么？
治療拖延癥
發(fā)現(xiàn)軟件中的bug
確保質(zhì)量準確跟蹤
項目如果經(jīng)常遇到不能按時發(fā)布...
產(chǎn)品設(shè)計的“節(jié)奏感”該如何把握？
Ps：說明一下，這里的產(chǎn)品設(shè)計主要指的是APP開發(fā)。在APP開發(fā)中，版本迭代的“節(jié)奏感”很重要，每個大的版本迭代時結(jié)合產(chǎn)品計劃、用戶規(guī)模、市場環(huán)境要改進什么功能，這些...
項目注定延期時，應(yīng)該做什么？
很多時候程序在排期的時候，都會給自己預(yù)留一定的時間以免工期過于緊張，但是實際上研發(fā)過程中延期總是不可避免。那么在項目延期的時候，產(chǎn)品應(yīng)該做什么？
梳理需要實...
【知乎精選】多項目同時進行如何做好進度管理
小編推薦：最近看朋友的博客說同時進行八個項目焦頭爛額，雖然八個項目一個人擔聽著就知道老板很扯淡，但是也提醒我們多個項目同時進行的情況其實并不少，那么如何進行...
移動APP項目研發(fā)流程及版本規(guī)劃
一個移動APP項目研發(fā)規(guī)?？纱罂尚。茧x不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢？一個清...
如何有效地通過項目把握用戶預(yù)期
小雪碎碎念：作為用戶的時候每次看到有更新提示小紅點的時候都會不自覺興奮，產(chǎn)品更新實在是值得期待的事；作為產(chǎn)品就不一樣了，每一次更新都伴隨著痛苦的過程，如何有...
第五章：產(chǎn)品管理(6) – 項目管理
6、項目管理
項目管理是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項工程、服務(wù)、研究課題及活動等。這項工作通常由項目經(jīng)理負責，但是由于項目經(jīng)理...
【人人譯客】是風險？不，是溝通！
當我在教授項目管理課程的時候，我和學生會探討有關(guān)風險管理的一些內(nèi)容，我告訴他們項目管理就是風險管理。當我說到溝通管理的時候，我會告訴他們項目管理就是圍繞著溝...
承諾，項目管理中的大殺器
摘要：如何確保項目按計劃進行，這是項目經(jīng)理的工作重點，為了達成目標，每個項目經(jīng)理的方法和手段各不一樣，而今天，就有位資深人士分享了他的方式——承諾。有人會說，...
創(chuàng)業(yè)團隊如何把控產(chǎn)品策略
1.?盡早發(fā)布
早發(fā)布意味著你有更多的機會，而機會意味著一切。早發(fā)布才可能有一個足夠好的時間窗口，更快的發(fā)現(xiàn)想法中錯誤的部分，摸清并梳理好用戶真正的需求。有些...
產(chǎn)品團隊工作秘籍一：如何與設(shè)計師一起工作？
如何與設(shè)計師一起工作——給工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的秘籍
在很久以前，我曾經(jīng)做過產(chǎn)品經(jīng)理，之后也做過開發(fā)工程師，在過去的7年里，我從事設(shè)計的工作。每一天我都和擔任這些角...
