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基于企微載體的功能設(shè)計:退休員工的服務(wù)管理

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本文將分享一種實際遇到的情況,并探討如何利用企業(yè)微信作為解決方案的核心,處理緊急需求,同時確保項目的成功推進。這是一個關(guān)于應(yīng)變能力、資源優(yōu)化和團隊協(xié)作的真實案例,對于任何在動態(tài)工作環(huán)境中尋求效率和創(chuàng)新的產(chǎn)品經(jīng)理來說,都是必讀之作。
新手產(chǎn)品如何處理緊急需求?

新手產(chǎn)品如何處理緊急需求?

產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作的過程中,經(jīng)常會面對突如其來的需求,如果不能在短時間內(nèi)記錄需求、處理需求,會對后期的產(chǎn)品開發(fā)排期產(chǎn)生一定的影響。因此,本文討論在面對新的需求場景下,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何有效地處理突發(fā)需求。
產(chǎn)品設(shè)計
如何處理數(shù)據(jù)看板類需求

如何處理數(shù)據(jù)看板類需求

看板具有監(jiān)控、分析、協(xié)作三個作用。通過合理的頁面布局,將可視化數(shù)據(jù)更直觀的展現(xiàn)出來,能夠讓使用者快速獲取信息,從而做出合理、有效的決策。那么設(shè)計師在做產(chǎn)品設(shè)計時該如何處理數(shù)據(jù)看板呢?本篇文章將以五個步驟處理數(shù)據(jù)看板需求,相信能對設(shè)計崗位的你有所幫助。