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關(guān)于產(chǎn)品需求的思考
需求，首先是有“需”，然后有“求”。有所求必然有需，但是無求則并不一定代表無需。譬如人人都需要空氣，但是卻沒有人去求自己要擁有空氣。因?yàn)橹灰阈枰蜁校圆?..
"需求分析"相關(guān)的文章
關(guān)注最重要的需求，從粗到精，不要上來就陷入到細(xì)節(jié)中！
作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，洋洋灑灑的整理完產(chǎn)品的功能列表，長舒一口氣，看，爺?shù)漠a(chǎn)品多強(qiáng)大，規(guī)劃了這么多牛掰閃閃的功能；作為交互設(shè)計(jì)師的你，頭暈眼花的畫完產(chǎn)品的原型和...
如何更好的去分解功能點(diǎn)
在日常工作中，都會接觸到一個個的需求，通過需求分析。我們通過建立一套解決方案去滿足需求的實(shí)現(xiàn)。再去細(xì)化的話，就是將這套解決方案拆分為一個個的功能點(diǎn)。在這里，...
3步，教你如何分解需求
對于產(chǎn)品新人來說，如果沒有好師傅帶，單槍匹馬很難形成好的產(chǎn)品思路。有時候和研發(fā)溝通，雙方都無法理解對方的想法，或者自己在寫需求的時候，不是東丟點(diǎn)就是西漏點(diǎn)，...
舉例：從14期圓桌看需求分析
14期人人圓桌的話題：
需求背景：
北漂男屌絲，沒錢租大屏幕、買不起房、買不起車、買不起999玫瑰，現(xiàn)在需要跟女友求婚。
目前已定國慶結(jié)婚，但是需要有求婚環(huán)節(jié)
要求...
產(chǎn)品需求分析：從用戶到需求文檔的歷練
產(chǎn)品定位
這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向，也是需求文檔和設(shè)計(jì)產(chǎn)出的判斷標(biāo)準(zhǔn)。此外，產(chǎn)品定位也使團(tuán)隊(duì)成員形成統(tǒng)一的目標(biāo)和對產(chǎn)品的認(rèn)識，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，可以這么...
淺入淺出—-關(guān)于功能和需求的增刪改
需求分析，產(chǎn)品經(jīng)理繞不過的第一個門檻
——“我有一個價值十億的idea，就差一個程序員了?！?這句話在創(chuàng)業(yè)圈火，在產(chǎn)品圈也是一樣。每一個產(chǎn)品經(jīng)理都想做出一款特別的，甚...
打開產(chǎn)品需求和界面之間的那扇門
對于一些產(chǎn)品經(jīng)理或設(shè)計(jì)師新人，常常會犯一個毛病“接到需求之后就開始嘗試做原型，畫界面。鹵煮也曾為自己可以迅速通過交互原型和界面表達(dá)產(chǎn)品需求而沾沾自喜，那時候...
用案例告訴你什么才是正確的抄襲姿勢
要抄襲也要抄的漂亮，超過原創(chuàng)，才是抄襲的最高水準(zhǔn)。
再來看看大師們是如何做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的
拿香蕉外殼的盒子來說，這個設(shè)計(jì)詮釋了什么是高級抄襲——產(chǎn)品設(shè)計(jì)顛覆創(chuàng)新。
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從一則笑話到需求分析
小編導(dǎo)讀：回顧軟件開發(fā)上的許多案例，軟件開發(fā)失敗率一直居高不下，特別在外包開發(fā)領(lǐng)域中，這個值可能會更高一籌。在分析項(xiàng)目失敗的原因時，需求的因素可能是失敗的關(guān)...
《破繭成蝶》之產(chǎn)品需求分析讀書筆記
進(jìn)入研究生階段，大大小小做了一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐，經(jīng)歷了多次用戶調(diào)研和需求分析，雜亂的運(yùn)用了一些設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)策略，但相對而言不夠系統(tǒng)和整體；
研二期間，各大互聯(lián)...
