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大廠“抄襲”把原創(chuàng)超越了，還特別成功，找誰說理去？

我們很多時候都在痛罵“抄襲”這件事，但其實，有許多大廠產(chǎn)品的成功，靠的可能就是“抄襲”。怎么理解？一起來看看本文的分享。

產(chǎn)品設(shè)計大廠產(chǎn)品抄襲

編輯導(dǎo)語：許多人往往不能區(qū)分清楚抄襲和借鑒，而在產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，這兩個詞匯似乎并不區(qū)分好壞，它們在某種程度上代表了相應(yīng)的設(shè)計策略，其最終目的在于推動產(chǎn)品的發(fā)展...

1年借鑒初級

Facebook再被抄襲？有“捷徑”不走？真的是這樣嗎？負面纏身的扎克伯格，這兩天可能還沒來得及注意到一個消息，F(xiàn)acebook 的像素級模仿者「微臉」，在他向往已久的中國...

2年初級抄襲

既“你上市，我揭短”之后，互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)公司又以“趁你病，要你命”向我們展示出了商業(yè)競爭的慘烈性——只有你死我活，根本沒有你好我好大家好。相信大家應(yīng)該反應(yīng)過來了，小...

互聯(lián)網(wǎng)偷竊抄襲

要抄襲也要抄的漂亮，超過原創(chuàng)，才是抄襲的最高水準(zhǔn)。再來看看大師們是如何做產(chǎn)品設(shè)計的拿香蕉外殼的盒子來說，這個設(shè)計詮釋了什么是高級抄襲——產(chǎn)品設(shè)計顛覆創(chuàng)新。 ...

產(chǎn)品設(shè)計抄襲需求分析

人人專欄

?有競爭才有進步，有競爭才能讓自己變的更優(yōu)秀，做產(chǎn)品更是深有體會。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，激烈的市場競爭，資源爭奪，大魚吃小魚的場面時刻可...

互聯(lián)網(wǎng)抄襲

Good artists copy, great artists steal. –Pablo Picasso (or Steve Jobs) 在一次訪問中被問到他的視窗介面有向全錄實驗室「借鏡」的嫌疑時，蘋果創(chuàng)辦人賈伯...

抄襲模仿

以下文章內(nèi)容來自Mr.Jamie臺北早期風(fēng)投appWorks共同創(chuàng)辦人。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品抄襲不在乎是頭來的，還是超來的，產(chǎn)品的重點只有一個，那就是一定要“超棒”全文如下：　　ap...

抄襲

很早就想寫這篇文章了，只是想法比較零碎，所以一直沒有成文，這兩天覺得思考得比較成熟了一些，所以把我的這些想法整理下來，歡迎大家一起和我討論。鄙視抄襲和山寨 ...

抄襲