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產品經理如何權衡一個新的功能點？
如何判斷是否添加新的功能點是產品經理在工作中始終會遇到的一個問題，圍繞這個問題需要考慮的因素比較多。例如對于新功能用戶需求的強弱、功能的場景和可替代性、是否...
"用戶需求"相關的文章
【人人譯客】做產品不要只看，要觀察
問題往往并不是無法發(fā)現，而是沒人會去發(fā)現。–史蒂夫·約翰遜
我經常跟一些企業(yè)領導討論，如果去發(fā)現用戶的需要，但通常談完大家都還是很困惑。他們似乎不明白我的...
原創(chuàng)分享：我的六大產品設計原則
原則一：不要讓用戶選擇
對于某一功能，首先考慮清楚設計的目標是什么：是想要讓用戶付費還是不付費？是想要用戶確認還是取消？是想要用戶前進還是返回？
當確定了這一...
用戶需求分析：背后隱藏的門檻
互聯網的紅利燒紅了一個新的職業(yè)：產品經理。一夜間，人人都是產品經理。很多成名大佬喜歡說：“其實，我是一名產品經理”，不論之前是寫博客的還是說相聲的。邊裝低姿態(tài)...
業(yè)內人說：產品經理，用戶需求分析有隱藏門檻
導言：當這些浮躁的情緒在整個行業(yè)里綿延的時候，我們又能不能沉下心來，真正的去深入用戶需求分析呢。
互聯網的紅利燒紅了一個新的職業(yè)：產品經理。一夜間，人人都...
公司為何需要全職產品經理？
什么是產品經理？產品經理的日常工作有哪些？最重要的是公司為何要雇傭他們？這些問題問得好。
我們首先需要消除一個疑惑，即：何為「產品」？在軟件開發(fā)領域，產品可...
哈佛商學院經典案例：不要輕易和少婦上床
一男趕集賣豬, 天黑遇雨, 二十頭豬未賣成, 到一農家借宿。
少婦說: 家里只一人不便。
男: 求你了大妹子, 給豬一頭。
女: 好吧, 但家只有一床。
男: 我也到床上睡, 再給...
創(chuàng)業(yè)路上如何探索用戶需求？
小編推薦：90后是富于個性與創(chuàng)造力的群體，不少90后大學生畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)，他們有著獨特的想法，善于捕捉社會的需求；優(yōu)秀 app 背后的團隊，又是如何確認用戶需求，讓產...
產品經理如何發(fā)現大多數“沉默”用戶的需求
做產品有些年頭了，一直在不斷地摸索和探索，并不斷的學習來武裝自己。有人說做好產品既是科學也是藝術，沒有特定的公式和法則能夠讓我們做出成功的產品，也沒有高效的...
一個產品經理的用戶洞察法則
細致入微地洞察用戶心理，科學有效地管理用戶需求，從而牢牢拴住用戶的心，這就是APP生存的根本之道。
成功打造一個APP并讓它擁有長久生存的能力，是每一個APP產品開發(fā)...
從產品經理的視角看，用戶的需求在哪里？
導語：一些成功的產品和商業(yè)模式在需求創(chuàng)造中往往具備了6大關鍵，即：魔力、麻煩、背景因素、激發(fā)力、精進曲線和去平均化。
《需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量》一...
