產(chǎn)品設(shè)計(jì) 用戶(hù)需求視角下百度、神馬、搜狗搜索體驗(yàn) 2015年GMIC大會(huì)上,阿里移動(dòng)事業(yè)群戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),阿里移動(dòng)總裁俞永福公布了CNZZ公布的最新移動(dòng)搜索統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2015年3月,市場(chǎng)份額為:百度79.61%、神馬13.35%、搜狗5.80%... Nairo 體驗(yàn)投稿用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 理解用戶(hù)需求,怎樣才算真的透徹了? 做產(chǎn)品,首談“理解用戶(hù)需求”(場(chǎng)景、動(dòng)機(jī)等),那怎樣才算真的“透徹理解”了呢? 用一句話(huà),能透徹的把一個(gè)點(diǎn)說(shuō)明白。 1.“一個(gè)”最核心的需求點(diǎn)。不可能是10個(gè)10分的點(diǎn),... 黃釗hanniman 產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 脫掉用戶(hù)需求的外衣 給大家說(shuō)說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候如何去準(zhǔn)確的獲取需求。公司里上下天天貫穿于市場(chǎng)-產(chǎn)品-研發(fā)的,就是需求,需求,還是需求。那么,我們什么是需求呢? 別用你的需求綁... 灼老師 產(chǎn)品經(jīng)理用戶(hù)需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何避免開(kāi)發(fā)一款失敗的產(chǎn)品(上篇) 作者Rian van der Merwe 2005年到2009年間曾就職于eBay,現(xiàn)在在Jive Software擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管。在這篇文章中,作者提出打造一款成功的產(chǎn)品,必須在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的始終關(guān)注... Nairo 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 喬布斯從來(lái)不和用戶(hù)溝通?嘿,你被騙了! 隱性需求 在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們廣泛認(rèn)為有一些天才人物,不需要和用戶(hù)互動(dòng),他可能憑靈光一散就可以定義解決方案。在這個(gè)角度上,最為廣泛例子就是喬布斯。 我們都認(rèn)... 大城小蛙 喬布斯用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理最怕什么? 看到這個(gè)標(biāo)題或許你第一想到的最怕產(chǎn)品失敗,產(chǎn)品失敗自然是產(chǎn)品經(jīng)理不愿看到的,但作為產(chǎn)品經(jīng)理如果一味擔(dān)心產(chǎn)品失敗恐怕也會(huì)給自己過(guò)多的壓力,影響到工作。這篇文章... DT 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品新人該如何了解用戶(hù)需求? 用戶(hù)做作為產(chǎn)品的根本,而產(chǎn)品作為解決用戶(hù)需求的產(chǎn)物,我們又是該如何了解用戶(hù)需求,特別是作為剛剛?cè)腴T(mén)的產(chǎn)品新人。 行為習(xí)慣觀察高于訪(fǎng)談@underland 第一,首先你要... 粥粥 用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品狗,你犯過(guò)的錯(cuò)絕對(duì)不比“殺馬特”理發(fā)師少 我以自己8年產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)歷保證,菜鳥(niǎo)PM犯過(guò)的錯(cuò)絕對(duì)比這位不靠譜的理發(fā)師更令人無(wú)語(yǔ)。 我是一名混跡互聯(lián)網(wǎng)圈8年的產(chǎn)品經(jīng)理,沒(méi)車(chē)沒(méi)房沒(méi)存款,資深屌絲。從來(lái)沒(méi)有想... Nairo 產(chǎn)品經(jīng)理用戶(hù)需求需求評(píng)估
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品狗,你犯過(guò)的錯(cuò)絕對(duì)不比“殺馬特”理發(fā)師少 小芒果導(dǎo)讀:相信每一位產(chǎn)品經(jīng)理,不管是資深還是初入行,都犯過(guò)各種各樣的錯(cuò)誤,那么常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些,我們又該如何避免呢? 我是一名混跡互聯(lián)網(wǎng)圈8年的產(chǎn)品經(jīng)理,... 小芒果 產(chǎn)品經(jīng)理用戶(hù)需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 天天用車(chē):多維度匹配下的搭車(chē)社區(qū)如何建立 我的同事 W 是個(gè)「土豪」,他排斥公共交通,每天都會(huì)選擇各種各樣的專(zhuān)車(chē),出租車(chē)上下班,他說(shuō)他喜歡在這些場(chǎng)合和司機(jī)聊天。(壕的世界我們不太懂)一天上午,他隨手誤... yoyo 產(chǎn)品分析用戶(hù)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何給用戶(hù)需求排序? 用戶(hù)需求是一定正確的嗎?或者說(shuō)每個(gè)需求的優(yōu)先級(jí)都不盡相同,我們又改如何來(lái)給用戶(hù)需求排序呢?我們來(lái)看看知乎里面別人是怎么回答的吧。 根據(jù)迭代的側(cè)重點(diǎn)排序@深圳張... 粥粥 用戶(hù)需求知乎問(wèn)答
產(chǎn)品經(jīng)理 周鴻祎:在用戶(hù)需求中找到真正的創(chuàng)新 要達(dá)到極致就必須要專(zhuān)注,要專(zhuān)注則要先克服自己的貪心和欲望。 對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理就是總經(jīng)理,有些產(chǎn)品經(jīng)理做出一個(gè)產(chǎn)品來(lái),說(shuō)自己是基于LBS的什么服務(wù),是O2O的... 周鴻祎 用戶(hù)需求