個人隨筆 如何用AARRR模型實現(xiàn)高效用戶分層運營? 很多人都聽說過 AARRR 模型,但真正能用它實現(xiàn)高效用戶分層運營的又有幾人?這個被譽為「增長黑客」必備工具的模型,究竟有何魔力?本文將深入探討 AARRR 模型如何成為用戶分層運營的利器。 小黑哥 AARRR模型海盜模型用戶分層
業(yè)界動態(tài) 淘天「互聯(lián)互通」生意經(jīng):1.5億新用戶,2萬億增量GMV 雙十一前戲,淘寶天貓打通了微信支付的渠道,這一舉動還在持續(xù),就已經(jīng)帶來了1.5億的新用戶和2萬億的增量GMV。這篇文章,我們一起來看看這場“拆墻”運動背后的商業(yè)邏輯和潛在價值,以及它如何重塑電商競爭格局。 表外表里 互聯(lián)互通雙十一微信支付
產(chǎn)品運營 關(guān)于細(xì)分市場中如何增長的命題作文 在商業(yè)領(lǐng)域,細(xì)分市場一直是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的領(lǐng)域。對于企業(yè)而言,如何在這些市場中實現(xiàn)穩(wěn)定增長,不僅需要深入理解細(xì)分市場的特點,還需要制定有效的增長策略。 運營的不惑屋 用戶增長細(xì)分市場經(jīng)驗分享
個人隨筆 針對于SMB客群的拓客增長小貼士 快到年末,各種業(yè)績目標(biāo)需要完成,包括自己個人的小目標(biāo)也是一樣的。翻到了前兩年在工作中寫下的一些關(guān)于如何進行SMB客群拓展的增長策略,把他做成小的TIPS分享出來,希望能有所幫助。 運營的不惑屋 SMB客群個人觀點用戶增長
個人隨筆 現(xiàn)如今,企業(yè)還需要做品牌公關(guān)嗎? 為什么要設(shè)立品牌公關(guān)?以及,在當(dāng)前的環(huán)境下,我們是否還需要公關(guān)部門嗎?這篇文章,我們來看看作者的分析。 王丘山 品牌公關(guān)用戶增長行業(yè)觀察
個人隨筆 有效增長必備:系統(tǒng)性用戶留存方法論全解析 本文將通過用戶流失原因分析及結(jié)合實際案例,深入探討用戶留存方法,期望為企業(yè)相關(guān)工作人員提供可借鑒的策略和思路。 小露拆拆 方法論案例分析用戶增長
個人隨筆 不做買量故事的“視頻號”,如何爆發(fā)式增長 本期想聊視頻號的增長的和商業(yè)化核心原因是,視頻號依托微信巨大的流量入口和強大的生態(tài),視頻號和買量快速爆發(fā)式增長的產(chǎn)品在用戶增長路徑上是有巨大差異的。正因為他是依托微信生態(tài)一路走出來的產(chǎn)品,視頻號和其他產(chǎn)品在業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長之后商業(yè)化上有很大的區(qū)別,視頻號商業(yè)化上呈現(xiàn)非??酥频臓顟B(tài)?;谝陨系牟町悾疚木劢褂懻撘曨l號的增長和商業(yè)化打法。 kk鵝 商業(yè)模式微信用戶增長
個人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實踐(十九) 本文深入探討了產(chǎn)品運營的多維度策略,以及如何通過精細(xì)化管理來提升產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和用戶滿意度。從社區(qū)運營到用戶運營,再到活動和內(nèi)容運營,每一種策略都是對產(chǎn)品增長機遇的深度挖掘。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 產(chǎn)品運營品牌建設(shè)市場策略
個人隨筆 淘天京東:一種困境,兩種解法 電商巨頭淘寶和京東在面對拼多多的激烈競爭時,選擇了不同的策略來應(yīng)對市場變化。淘寶開始調(diào)整其低價策略,尋求在價格競爭力和商家生態(tài)之間找到平衡;而京東則繼續(xù)推進低價策略,通過加大補貼和擴展比價范圍來吸引消費者。 伯虎財經(jīng) 商家生態(tài)市場競爭用戶增長
個人隨筆 萬能思維模型,助力突破業(yè)績增長困境 本文主要為運營工作者提供6大思維模型并進行簡單解析,旨在幫助他們擺脫零散思維的困境,構(gòu)建系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)增長思考模型,從而更好地應(yīng)對復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題,實現(xiàn)業(yè)績增長。 小露拆拆 基礎(chǔ)知識思維模型用戶增長
個人隨筆 AI智能體,年輕人的情感搭子 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,AI智能體已經(jīng)成為年輕人尋求情感陪伴的新選擇。從Character.AI到國內(nèi)的星野、豆包等應(yīng)用,這些平臺通過提供沉浸式的交互體驗,滿足了用戶在情感交流和自我表達方面的需求。 新莓daybreak AI智能體產(chǎn)品差異化商業(yè)化
個人隨筆 之前在社交平臺做增長 本文作者回顧了自己在互聯(lián)網(wǎng)大廠從游戲直播到元宇宙項目的轉(zhuǎn)變,深入探討了在資源有限、時間緊迫的條件下如何進行流量挖掘和用戶增長的策略。通過實際案例分析,文章揭示了在大廠內(nèi)部跨團隊合作的復(fù)雜性以及面對快速變化的用戶需求如何持續(xù)創(chuàng)新的重要性。 Wise 元宇宙大廠經(jīng)驗流量挖掘