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榮耀標(biāo)識(shí)
海爾、小米、華為、榮耀：智能硬件走向平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)
隨著周邊硬件產(chǎn)品不斷增多，小米、華為、海爾等都想打造萬物互聯(lián)時(shí)代的硬件平臺(tái)；只是在具體布局和建設(shè)上，都展現(xiàn)出了各自的特色。
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企業(yè)變革：海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
企業(yè)變革已經(jīng)成為當(dāng)前最緊迫的話題，巨頭公司無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都將面臨分散化管理的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
案例背景
從2005年提出“人單合一”模式至今，海爾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)...
知乎機(jī)構(gòu)號(hào)開放，但海爾和博物這類“騷浪賤”不會(huì)再有
與微博運(yùn)營(yíng)不同，知乎機(jī)構(gòu)浩的運(yùn)營(yíng)或許需要在營(yíng)銷的路上多一分克制，在內(nèi)容的路上多一分用力。
內(nèi)測(cè)已久的知乎機(jī)構(gòu)號(hào)正在開放，一大批企業(yè)、機(jī)構(gòu)都開始謀求入駐。很多...
“不務(wù)正業(yè)”的海爾，這四種內(nèi)容思維值得學(xué)
微信從來不打廣告，卻接其它品牌的廣告，沒有KPI，沒有考核，對(duì)粉絲數(shù)量不太care，并且主動(dòng)清掉微博上的僵尸粉，兩年多前就公開說明不再擁抱雜志硬廣，現(xiàn)在管控這400...
魅族海爾合作背后：黃章智能生態(tài)布局勝算幾何
繼小米投資美的之后，魅族宣布與國(guó)內(nèi)第一大家電廠商海爾達(dá)成合作。手機(jī)廠商為何與家電企業(yè)頻頻聯(lián)合？對(duì)國(guó)內(nèi)終端行業(yè)會(huì)帶來哪些沖擊？
從數(shù)據(jù)來看，魅族對(duì)標(biāo)小米從出貨...
海爾空氣盒子將場(chǎng)景細(xì)分，任何毒氣都無處躲藏
空氣盒子是家庭環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域出現(xiàn)較早的一類產(chǎn)品，由于和健康息息相關(guān)，在這個(gè)霧霾嚴(yán)重的天朝逐漸發(fā)展成為一種剛需。眾多參差不齊的產(chǎn)品中，剛剛發(fā)布的海爾空氣盒子2代帶...
海爾三十而立，還是三十而離？
幾塊錢評(píng)論：又到了評(píng)論時(shí)間。海爾的改變還是需要時(shí)間驗(yàn)證的，不談?wù)搶?duì)錯(cuò)，只有適合。加強(qiáng)高層、中層對(duì)戰(zhàn)略的響應(yīng)和判斷，或許是海爾當(dāng)下之計(jì)。
出離海爾后，自己有時(shí)...
馬云談投資海爾：優(yōu)秀實(shí)體經(jīng)濟(jì)的存在讓互聯(lián)網(wǎng)免于泡沫化
12月6日，馬云第一次到青島的海爾集團(tuán)總部，與海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羟枚☉?zhàn)略投資海爾電器的合作。在這場(chǎng)會(huì)面上，馬云說沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的參與，互聯(lián)網(wǎng)就是...
