個(gè)人隨筆 競(jìng)品分析六步走 本文詳細(xì)介紹了進(jìn)行竟品分析的步驟和方法,從明確分析目的、行業(yè)調(diào)研到確定競(jìng)品、搜集數(shù)據(jù)、對(duì)比分析直至輸出結(jié)論,每一步都至關(guān)重要。無(wú)論您是產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)分析師還是企業(yè)決策者,這篇文章都將為您提供一套實(shí)用的方法論,幫助您在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。 DanDan嘮產(chǎn)品 基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)據(jù)分析方法論
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 私域操盤(pán)手如何高效制定和優(yōu)化私域運(yùn)營(yíng)SOP 本文深入探討了制定私域SOP的重要性、步驟和實(shí)踐案例,旨在幫助企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程提升運(yùn)營(yíng)效率和效果。從SOP的基本概念到具體的制定流程,再到實(shí)際案例的應(yīng)用,文章提供了一套系統(tǒng)的解決方案,幫助企業(yè)在私域競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 Pai爺運(yùn)營(yíng) SOP制定客戶關(guān)系管理效率提升
交互體驗(yàn) 動(dòng)效設(shè)計(jì)中的節(jié)奏魔力 關(guān)于動(dòng)效節(jié)奏的問(wèn)題,有什么好的方法可以提供?這算一個(gè)常見(jiàn)疑問(wèn),我總結(jié)收到的問(wèn)題反饋,基本都是「動(dòng)畫(huà)節(jié)奏應(yīng)該怎么做呀」「做完的動(dòng)效一卡一卡的感覺(jué)不流暢怎么整」,索性借著今天的契機(jī),我整理了這樣一篇主題文章,分享我對(duì)于動(dòng)效節(jié)奏的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與思考,僅代表個(gè)人觀點(diǎn),歡迎交流探討~ Shirley_雪 動(dòng)效設(shè)計(jì)方法論案例分析
個(gè)人隨筆 淺談 | 如何進(jìn)行競(jìng)品分析 競(jìng)品分析對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)是很重要的一個(gè)技能,在功能設(shè)計(jì)方案或者確定產(chǎn)品走向和優(yōu)化點(diǎn)的時(shí)候深度的競(jìng)品分析常常會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。那么問(wèn)題來(lái)了,產(chǎn)品小白如何去找尋競(jìng)品呢,怎么進(jìn)行競(jìng)品分析呢,怎么從競(jìng)品分析里提煉你想要的東西呢?本篇文章單純作為剛?cè)肼毿“缀痛蠹曳窒硪幌驴偨Y(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 遠(yuǎn)野 基礎(chǔ)知識(shí)市場(chǎng)洞察方法論
個(gè)人隨筆 提升戰(zhàn)略成效:用戶研究的關(guān)鍵作用 不少公司都要求產(chǎn)品經(jīng)理做用戶調(diào)研、用戶研究等工作,但不少新人并不明白此舉意義何在。這篇文章,作者分享了用戶研究的意義和影響,以及如何做的問(wèn)題,供大家參考。 蔣昌盛 方法論用戶研究譯文
個(gè)人隨筆 什么樣的策劃是好策劃? 好的策劃涉及從基礎(chǔ)信息搜集到高端戰(zhàn)略咨詢的多層面能力,本文不僅展示了這一系列層次策劃職業(yè)的成長(zhǎng)路徑,也強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的重要性。 王不白 業(yè)務(wù)能力方法論職業(yè)成長(zhǎng)
個(gè)人隨筆 當(dāng)下品牌之爭(zhēng),不再是心智之爭(zhēng),而是敘事之爭(zhēng)! 在當(dāng)今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,傳統(tǒng)的心智占領(lǐng)策略已不再那么有效。品牌需要超越簡(jiǎn)單的差異化和心智競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而掌握社會(huì)話語(yǔ)權(quán),通過(guò)構(gòu)建引人入勝的敘事來(lái)塑造品牌形象。 梁將軍 個(gè)人觀點(diǎn)方法論案例分析
個(gè)人隨筆 福格行為模型在產(chǎn)品、個(gè)人、社會(huì)公共領(lǐng)域的應(yīng)用 福格行為模型指出,一個(gè)行為的發(fā)生需要同時(shí)具備三個(gè)要素:動(dòng)機(jī)、能力和提示,分析福格行為模型在產(chǎn)品、個(gè)人、社會(huì)公共領(lǐng)域的應(yīng)用,為我們理解和改變行為提供了一個(gè)有價(jià)值的框架。 澤哥產(chǎn)品筆記 方法論案例分析用戶研究
用戶研究 如何分析A/B實(shí)驗(yàn)結(jié)果 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策模式已成為主流。但在實(shí)際操作中,如何確保數(shù)據(jù)的有效性及其對(duì)增長(zhǎng)的直接影響呢?本文將通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)化的步驟框架,指導(dǎo)如何通過(guò)A/B測(cè)試精確地驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 小黑哥 AB實(shí)驗(yàn)方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品經(jīng)理如何設(shè)計(jì)列表邏輯 在B端系統(tǒng)中,列表是一個(gè)非常常用的功能。不論是列表頁(yè)的設(shè)計(jì)還是單獨(dú)的列表,都會(huì)涉及到列表的邏輯。這篇文章,我們來(lái)梳理一下。 晚遲 B端列表邏輯方法論
營(yíng)銷推廣 品牌初創(chuàng)期(0-1階段):低預(yù)算如何做好內(nèi)容營(yíng)銷? 老板都希望營(yíng)銷花的錢越少越好,甚至免費(fèi)的不花錢最好。特別是在品牌初創(chuàng)期,整個(gè)公司都沒(méi)太多錢的情況,更是不想花錢做營(yíng)銷。這種情況,營(yíng)銷工作怎么做?我們來(lái)看看作者的分享。 木蘭姐 低預(yù)算內(nèi)容營(yíng)銷品牌初創(chuàng)期
個(gè)人隨筆 B端系統(tǒng)-數(shù)據(jù)分析的方法論 在前面的文章中,我們分享了B端的商業(yè)模式、需求挖掘、系統(tǒng)架構(gòu)、資源管理等內(nèi)容,本文我們繼續(xù)分享其中的數(shù)據(jù)分析部分,供大家參考。 阿輝 B端數(shù)據(jù)分析方法論