淺談 | 如何進行競品分析

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競品分析對于產(chǎn)品經(jīng)理來說是很重要的一個技能,在功能設計方案或者確定產(chǎn)品走向和優(yōu)化點的時候深度的競品分析常常會帶來意想不到的收獲。那么問題來了,產(chǎn)品小白如何去找尋競品呢,怎么進行競品分析呢,怎么從競品分析里提煉你想要的東西呢?本篇文章單純作為剛?cè)肼毿“缀痛蠹曳窒硪幌驴偨Y(jié)的經(jīng)驗。

一、為什么要進行競品分析

1. 了解市場情況

包括市場規(guī)模,競爭對手數(shù)量,市場份額等等,幫助我們確定產(chǎn)品在市場的地位和競爭力

2. 確定產(chǎn)品優(yōu)化或改進方向

通過比較競品和自身產(chǎn)品的功能,性能,價格等特點,進行優(yōu)劣比較,可發(fā)現(xiàn)目前自身產(chǎn)品存在的問題,以此確定后續(xù)優(yōu)化的點,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 發(fā)現(xiàn)市場機會

通過對競品的分析,發(fā)現(xiàn)市場上的空白點和機會。

那么通過上述內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)不同目標需要競品分析的深度和廣度也是不一樣的,不同的階段競品分析流程要關注的點和分析的顆粒度也不一樣,為階段性目標服務,只有見過好的產(chǎn)品,我們才能做出好的或者更好的產(chǎn)品。并且當我們看的足夠多時,我們還會發(fā)現(xiàn)哪些是好的設計,哪些是不好的設計,幫忙我們?nèi)ケ芸印?/p>

那基于不同目標或者是產(chǎn)品的不同階段如何去進行競品分析呢?

核心邏輯:先開放,后專注,再聚焦。

二、階段介紹

現(xiàn)在我們針對上述內(nèi)容來詳細展開:

1.洞察階段

  • 目的:掌握競品的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品方向,市場份額,商業(yè)模式等
  • 產(chǎn)出結(jié)果:確定自身產(chǎn)品定位:面向哪些客戶,解決上面問題,帶來什么價值
  • 開展動作:收集資料,越多越好,這一步是發(fā)散的過程,對各個可能的競品的整體情況進行分析,包括但不限于:產(chǎn)品定位,目標用戶,市場占有率,整體優(yōu)劣勢等

2.架構設計階段

  • 目的:掌握核心競品的整體功能架構和功能模塊
  • 產(chǎn)出結(jié)果:確定自身產(chǎn)品架構:有哪些功能模塊,功能的整體邏輯是什么

開展動作:找準核心競品,分析競品架構,知曉競品的整體設計和技術選型

3.功能設計階段

  • 目的:掌握競品的具體某個功能點的詳細設計
  • 產(chǎn)出:確定功能點的具體功能邏輯和交互形式
  • 開展動作:深入競品體驗,了解競品在某個功能點的設計的優(yōu)劣勢,將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為我們可以參考的點,

4.驗證階段

  • 目的:驗證是否達到預期
  • 產(chǎn)出結(jié)果:驗證方案是否達到預期
  • 開展動作:通過功能驗證,市場驗證分析我們的產(chǎn)品架構和具體功能邏輯設計是否抵達的預期

以上階段在分析時均要結(jié)合三方面的信息,場景,競品信息,我方能力。

三、競品分析的步驟

1. 確定競品分析目標

上述也提到不同分析目標其實要進行的動作也不一樣,通過競品進行是要獲得知識?(市場信息,用戶體驗等)還是行動(確定后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化方向)

2. 尋找和選擇競品

一般來說,競品主要分為三類,垂直競品,間接競品和翹楚競品

垂直競品:業(yè)務非常重合,產(chǎn)品定位,目標用戶,市場定位都具有直接競爭關系,像快手,微視,抖音就是垂直競品,這些競品需要爭奪相同的用戶群體,滿足用戶相同的需求,此類競品為競品分析的重點,包括產(chǎn)品,功能,價格,市場份額,用戶體驗等為自己的產(chǎn)品制定更加精準的策略

間接競品:字面意思看也就是說產(chǎn)品用戶市場等不完全重合,但存在隱形競爭,可能目標用戶和市場份額都有重疊的地方,那在分析過程中我們就考慮如何讓重合的目標用戶選擇我們產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)新的市場機會等

翹楚競品:產(chǎn)品市場定位也許并不相同,但是在該行業(yè)內(nèi)做的非常成功,這時候我們也可以借鑒該競品的營銷策略和發(fā)展方向等。

3. 具體分析競品

那么分析過程中根據(jù)產(chǎn)品階段和分析目標的不同來確定分析維度:一般就是從用戶五要素出發(fā)進行分析:表現(xiàn)層(界面設計,操作流程),框架層(信息架構),結(jié)構層(功能模塊,數(shù)據(jù)結(jié)構),戰(zhàn)略層(產(chǎn)品定位,競爭策略),范圍層(功能范圍)

4. 整理與分析

一般用到的方法有:SWOT分析法,PEST分析法,功能拆解圖,表格分析法。

5. 輸出競品分析報告

一般模板為:

  • 競品分析的背景,目的
  • 競品概述,選擇競品的原因
  • 競品分析:產(chǎn)品定位,市場洞察,功能架構,目標客戶,技術實現(xiàn),營銷策略等
  • 競品評價:優(yōu)劣勢
  • 結(jié)論和建議

那么這里也說一下常用的的競品信息搜集渠道:

  • 應用商店
  • 行業(yè)媒體
  • 行業(yè)分析報告
  • 網(wǎng)上相關競品分析(注意,這里的信息要有自己的判斷,千人千面,分析很具有主觀性)
  • 各類搜索引擎關鍵詞

本文由 @汪仔小新 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議

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