產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 自媒體爆款底層起號(hào)邏輯,6個(gè)打造漲粉的爆文復(fù)制方法論 我們經(jīng)??吹叫〖t書(shū)某某博主賺了多少多少錢(qián),但為什么我們自己去做的時(shí)候總是做不到?這篇文章,作者分享了兩個(gè)案例和6個(gè)爆文的方法論,大家可以參考,看看與自己的認(rèn)知有何不同。 且行舟 小紅書(shū)底層邏輯方法論
個(gè)人隨筆 從10個(gè)KOS與KOC高頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題,反思打法對(duì)錯(cuò) 在進(jìn)行KOC和KOS投放時(shí),我們都會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題。本文匯總了常見(jiàn)的一些高頻問(wèn)題和誤區(qū),希望可以幫到大家。 曉峰的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng) KOCKOS常見(jiàn)問(wèn)題
個(gè)人隨筆 工作對(duì)齊頻出錯(cuò)?會(huì)議結(jié)論不明確?給你一個(gè)小技巧 產(chǎn)品經(jīng)理的工作充滿(mǎn)了各種溝通,但溝通內(nèi)容是需要落地的。沒(méi)有落地,會(huì)議相當(dāng)于白開(kāi)了,前面的工作也就自然浪費(fèi)了。如何避免這些問(wèn)題?作者的方法,可以參考一下。 鵬鵬的工作日記 團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)管理方法論
個(gè)人隨筆 看了3本書(shū),總結(jié)了用戶(hù)訪(fǎng)談的4個(gè)問(wèn)題和技巧 對(duì)不少產(chǎn)品來(lái)說(shuō),做用戶(hù)訪(fǎng)談的機(jī)會(huì)很少,以至于不少人都不知道具體怎么做。這篇文章,作者總結(jié)了基本書(shū)中的內(nèi)容,給大家分享用戶(hù)訪(fǎng)談的方法和技巧,供各位參考。 林海舟 方法論用戶(hù)訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 【純干貨】私域和客戶(hù)聊天最好用的6大技巧 說(shuō)起聊天,可能很多人內(nèi)心只有一次詞“就這?”。但事實(shí)是大部分人的聊天僅僅是說(shuō)話(huà),沒(méi)有什么目標(biāo)性,隨便聊聊當(dāng)然也不可能有什么結(jié)果,而私聊,可以稱(chēng)得上是我見(jiàn)過(guò)私域踩坑第二多的一個(gè)場(chǎng)景(朋友圈排第一),今天也是分享6個(gè)我自己做用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和私域8年來(lái)實(shí)操后很好用的技巧,尤其最后1個(gè)一定要掌握。 私域何老師 方法論私域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大模型抵抗幻覺(jué),如何解決企業(yè)內(nèi)部的效率問(wèn)題? 大模型現(xiàn)在已經(jīng)在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用,但是其幻覺(jué)問(wèn)題一直困擾著大家。一方面是廠家在想辦法消除幻覺(jué)問(wèn)題,另一方面,在流程和方法上,我們也可以掌握一些技巧。 聞一 AI應(yīng)用b端產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)用
個(gè)人隨筆 真正的將才,都是長(zhǎng)出來(lái)的 人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,而如何有效管理和選拔人才則是每個(gè)組織面臨的重要課題。前華大基因集團(tuán)首席人才官朱巖梅女士在本文中分享了她的大樹(shù)人才模型,并探討了年輕人躺平現(xiàn)象的成因及解決方案。 筆記俠 團(tuán)隊(duì)管理方法論目標(biāo)管理
個(gè)人隨筆 MVP原則、需求捕捉與確定性?xún)r(jià)值:打造用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品之道 在做產(chǎn)品時(shí),我們通常都要做一款MVP產(chǎn)品來(lái)驗(yàn)證想法和市場(chǎng)。這篇文章,作者就系統(tǒng)梳理了MVP相關(guān)的原則、需求捕捉的內(nèi)容,供大家參考。 心理PM MVP原則基礎(chǔ)知識(shí)方法論
個(gè)人隨筆 一文講透單店模型:從基礎(chǔ)到深度優(yōu)化 本文將深入探討單店模型的定義、構(gòu)建步驟和優(yōu)化方法,以及如何從金融視角理解和分析單店模型的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)案例分析和金融工具的應(yīng)用,我們將揭示如何打造一個(gè)可持續(xù)、可復(fù)制的單店模型,實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。 夏惠超 業(yè)務(wù)知識(shí)單店模型品牌擴(kuò)展
職場(chǎng)攻略 客戶(hù)總是“聽(tīng)不懂”?產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)中的致命誤區(qū) 在職場(chǎng)工作中,匯報(bào)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。畢竟工作做完之后,總要向領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)匯報(bào)一下成果,否則工作成績(jī)不好判定。那么,匯報(bào)的方式、方法就很重要了。這篇文章,我們來(lái)看看作者分享給大家的經(jīng)驗(yàn)。 柳星聊產(chǎn)品 產(chǎn)品匯報(bào)方法論經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品的力量:從理論到實(shí)踐(八) ?在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中,用戶(hù)畫(huà)像成為了企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵工具。它不僅僅是對(duì)用戶(hù)信息的簡(jiǎn)單匯總,而是一種深入洞察用戶(hù)需求、預(yù)測(cè)行為模式、并據(jù)此制定策略的強(qiáng)有力手段。本文將深入探討用戶(hù)畫(huà)像的定義、重要性以及構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像的步驟與方法,揭示如何通過(guò)精細(xì)化的用戶(hù)理解來(lái)推動(dòng)企業(yè)的增長(zhǎng)和創(chuàng)新。 產(chǎn)品經(jīng)理得閑 基礎(chǔ)知識(shí)方法論用戶(hù)畫(huà)像
個(gè)人隨筆 運(yùn)營(yíng)技能分享:寫(xiě)方案萬(wàn)能公式(一) 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成為了一個(gè)備受關(guān)注的領(lǐng)域,然而,在這個(gè)領(lǐng)域中,很多新人面臨著方案輸出與工作年限不匹配的問(wèn)題。本文將分享一些實(shí)用的帶教方法和技巧,幫助新人更好地理解和掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心要點(diǎn),提升自己的方案輸出水平。 啥都要運(yùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操技巧新人成長(zhǎng)