個人隨筆 一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)朋友的提問:運營指標、編輯協(xié)作、選人面試 在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮中,運營的角色變得越來越重要。本文通過一系列深入的問題探討,揭示了運營工作中的核心挑戰(zhàn),包括如何設(shè)定關(guān)鍵績效指標、運營與編輯之間的協(xié)作方式,以及在招聘過程中如何識別和選拔優(yōu)秀的運營人才。 袁振 團隊管理經(jīng)驗分享運營指標
個人隨筆 作為管理者,該如何提高團隊工作效率? 在快節(jié)奏的職場環(huán)境中,團隊效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但如何識別團隊效率的瓶頸,并采取有效措施來提升工作效率呢?這篇文章將為您提供一套實用的管理策略,從明確問題根源到持續(xù)監(jiān)測與改進,涵蓋了團隊建設(shè)、溝通機制、目標設(shè)定等多個方面。 伍德安思壯 團隊管理工作效率方法論
職場攻略 騰訊的團隊管理,建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人事們都好好學(xué)學(xué)! 一個好的團隊管理,才能更好的促進目標的達成、員工的成長,形成一個良性的循環(huán),最終使得企業(yè)往更好的方向發(fā)展。 晨陽產(chǎn)品筆記 團隊管理案例分析騰訊
個人隨筆 老板不做抖音、企業(yè)就完了! 在數(shù)字化營銷時代,抖音已成為企業(yè)推廣和銷售的重要平臺。然而,許多中小企業(yè)在嘗試通過抖音拓展業(yè)務(wù)時遭遇了挑戰(zhàn)。本文深入探討了為何企業(yè)老板應(yīng)該親自參與抖音運營,而不是僅僅依賴員工團隊。 十里村 個人觀點團隊管理抖音直播
職場攻略 如何克服績效評估中的“偏見”? 又要到了一年一度的考核期,但在日常工作中,我們會因為某個人的做事方式、性格等對某個人帶有偏見,這種偏見在考核中會產(chǎn)生負面影響從而影響判斷。那么,如何克服此類偏見呢? 有話碩 個人觀點團隊管理績效評估
個人隨筆 明明能力很強,可領(lǐng)導(dǎo)為什么不提拔你? 文章從個人表現(xiàn)、職場環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等多個維度進行分析,并提供了實用的建議,旨在幫助職場人士理解晉升的復(fù)雜性并改善個人職業(yè)發(fā)展。無論你是初入職場的新人,還是尋求職業(yè)突破的資深人士,這篇文章都將為你提供深刻的洞見和實用的策略。 伍德安思壯 團隊管理職業(yè)規(guī)劃職場攻略
個人隨筆 “晚上開鎖要加50”,給做管理的同學(xué)一個建議 在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,我們往往忽視了時間管理的重要性,尤其是在下班后的時間。鵬鵬的工作日記中提到的“晚上開鎖要加50”的小故事,揭示了在休息時間打擾他人需要付出額外代價的現(xiàn)實。這不僅是對個人時間的不尊重,也是對他人勞動的不公正。 鵬鵬的工作日記 企業(yè)文化員工關(guān)懷團隊管理
個人隨筆 好的產(chǎn)品經(jīng)理都擅長講故事 一個好的故事能夠激發(fā)團隊的熱情,推動項目向前發(fā)展,并獲得必要的資源支持。本文將帶你探索產(chǎn)品經(jīng)理如何通過講述引人入勝的故事來推動開發(fā)、以及贏得業(yè)務(wù)方的信任。 蔡錦海 個人觀點團隊管理講故事
個人隨筆 銷售漏斗管理方法的進化【下】 在現(xiàn)代銷售領(lǐng)域,銷售漏斗管理是一個核心工具,它幫助團隊系統(tǒng)地理解和推進潛在客戶,從而提高轉(zhuǎn)化率和銷售效率。文章深入探討了銷售漏斗的高級管理方法,分析了如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法來優(yōu)化銷售過程,并確保銷售團隊能夠?qū)W⒂谧铌P(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 運營的不惑屋 個人觀點團隊管理方法論
職場攻略 我們只有懂得安撫“Animal Brain-動物腦”,才能“有效管理沖突” 在職場中,沖突是不可避免的,但如何有效管理這些沖突,卻是一門藝術(shù),也是一種科學(xué)。本文從神經(jīng)科學(xué)的角度出發(fā),探討了工作場所沖突背后的心理和生理機制,并提供了實用的策略來安撫我們的"動物腦",從而更有效地處理和解決沖突。 有話碩 團隊協(xié)同團隊管理方法論
職場攻略 工作發(fā)展,一定要給自己打上“標簽” 在職場競爭日益激烈的今天,如何讓自己在眾多同事中脫穎而出,成為晉升和發(fā)展的關(guān)鍵?這篇文章將與你分享在大公司中晉升的底層邏輯,探討崗位晉升的常見情況以及HR如何盤點人才。 鵬鵬的工作日記 個人觀點團隊管理職業(yè)生涯
個人隨筆 得到CEO脫不花:面試一個人,問這4個問題就夠了! 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文探討了如何通過有效的面試問題來識別和選拔優(yōu)秀人才,強調(diào)了內(nèi)驅(qū)力、目標管理能力、反思能力等關(guān)鍵素質(zhì)的重要性。 筆記俠 產(chǎn)品經(jīng)理面試團隊協(xié)同團隊管理