個人隨筆 職場雜談|尸位的業(yè)務簡直惡心 在職場的復雜生態(tài)中,我們經(jīng)常會遇到那些只關注自己“一畝三分地”的同事,他們對工作缺乏整體視角和責任感,這種現(xiàn)象被稱為“尸位”。 Kris_3zzz 個人觀點團隊管理職業(yè)生涯
個人隨筆 京東薪酬體系改革:從短期激勵到長期增長的全方位布局 在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如何通過創(chuàng)新的薪酬策略提升員工滿意度和公司競爭力?京東給出了自己的答案。 近日,京東宣布將提前發(fā)放2024年年終獎,并啟動一項雄心勃勃的薪酬改革計劃,引發(fā)熱議。這一系列舉措體現(xiàn)了京東對人才的高度重視,也不難看出京東在未來戰(zhàn)略布局上的重要轉(zhuǎn)變。這項措施會如何幫助京東在品牌營銷、人才爭奪和企業(yè)創(chuàng)新方面取得突破?接下來詳細解讀。 波叔愛這世界 京東團隊管理薪酬體系
個人隨筆 不是員工越來越?jīng)]有“熱情”,而是他們的“情緒勞動”被廉價消費,甚至在經(jīng)歷“情感勒索” 在現(xiàn)代職場中,員工的熱情和敬業(yè)度被看作是推動組織發(fā)展的關鍵因素。然而,越來越多的領導者和管理者發(fā)現(xiàn),員工似乎越來越難以激勵,他們的熱情也在逐漸消退。 有話碩 個人觀點團隊管理情緒價值
個人隨筆 雷軍的戰(zhàn)略遠見:18個月工資儲備背后的領導藝術 近日,極越汽車因資金鏈斷裂導致員工圍堵CEO夏一平,要求其個人出資為員工繳納社保的消息震驚了整個互聯(lián)網(wǎng)。這一事件不僅揭示了個別企業(yè)在財務管理上的嚴重不足,也再次將企業(yè)家的責任感和領導力推到了公眾視野的前沿。 波叔愛這世界 個人觀點團隊管理雷軍
職場攻略 如何度過試用期,快速上手工作 在職場的起跑線上,試用期是每位新員工必須經(jīng)歷的關鍵階段。如何快速適應新環(huán)境、上手工作,并在試用期內(nèi)脫穎而出? 李明Bright 團隊管理經(jīng)驗分享職業(yè)生涯
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的領導力與影響力 而在產(chǎn)品團隊中,產(chǎn)品經(jīng)理沒有具體實權,如何體現(xiàn)自己的領導力和影響力?這篇文章,我們來看看作者的觀點。 Ray 個人觀點團隊管理領導力
職場攻略 口頭禪的雙面性與職場影響:以“臥槽”為例 “臥槽”作為常見的口頭禪,不僅表達驚訝,還可能掩飾尷尬或不知所措。頻繁使用它會讓人顯得不夠成熟,尤其在職場中影響形象。本文提供實用建議,幫助你提升溝通技巧和專業(yè)形象。想了解更多?請繼續(xù)閱讀。 波叔愛這世界 個人觀點團隊管理職業(yè)生涯
個人隨筆 銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——組織預設的銷售目標與銷售系統(tǒng)能夠達成的銷售目標之間的矛盾「6」 此文可能略顯生澀,對于銷售業(yè)務的執(zhí)行環(huán)節(jié)來說,并沒有明確的落地效用,但是它對于從根本上解決銷售組織的底層矛盾,有一定的參考意義。 運營的不惑屋 團隊管理案例分析銷售系統(tǒng)
職場攻略 如果遇到麥琳式的領導,怎么辦? 這幾天頻上熱搜的麥琳知道嗎?基本上是個正常人都很難接受對吧?但如果是職場上遇到這種類型的領導,我們該怎么辦?這篇文章,我們來看看作者的分享。 產(chǎn)品方法論集散地 團隊協(xié)同團隊管理熱點事件
職場攻略 “非人選拔”才是最好的管理方式 如何管理好團隊?每個人都有自己不同的見解,都認為自己的管理方式是好的。事實是否如此?這篇文章,我們來看看作者分享的管理經(jīng)驗。 五陸 團隊管理管理方式經(jīng)驗分享
個人隨筆 銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——銷售會議怎么開「4」 在銷售管理中,召開有效的銷售會議是確保團隊目標達成的關鍵環(huán)節(jié)。然而,如何高效地組織和開展這些會議,往往成為管理者面臨的挑戰(zhàn)。本文將深入探討銷售會議的目的和類型,分析不同層級管理者對會議的需求,以及如何通過合理的會議結構和流程來提升會議的效果。 運營的不惑屋 團隊管理經(jīng)驗分享銷售會議