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基于馬斯洛需求層次理論，討論“需求”這件事
產(chǎn)品經(jīng)理的工作中最離不開的就是需求，需求有很多，但也要做出篩選，避免被“偽需求”支配）辛辛苦苦做出的產(chǎn)品功能無法真正解決用戶痛點。而本文就提出了幾條推論——基于...
"產(chǎn)品需求"相關(guān)的文章
產(chǎn)品需求：“重要”和“緊急”，到底先做哪個？
重要緊急四象限，很多人都不陌生甚至廣為普及。那么究竟有哪些通用的原則可以運用到我們的生活和工作中，這里通過對時間管理、任務(wù)管理以及需求管理進行闡述和理解。
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2個流程+1個思路，讓產(chǎn)品需求策劃更清晰
在需求策劃前，產(chǎn)品經(jīng)理需要宏觀思考整個產(chǎn)品策劃流程，這樣既有利于把控策劃進度，又能在原型策劃階段微觀地按照自己的經(jīng)驗去完善原型細節(jié)。與此同時，也要求產(chǎn)品經(jīng)理...
新世代下，關(guān)于產(chǎn)品需求新趨勢的思考
供需關(guān)系的改變，移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，客戶觀念變化對整個商業(yè)生態(tài)的改變和顛覆巨大無比，產(chǎn)品作為商業(yè)中最重要的部分，首當其沖。傳統(tǒng)的部分關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)及營銷...
關(guān)于產(chǎn)品需求，你需要克服這4個誤區(qū)
在需求調(diào)研之前，你需要先知道你要解決的是誰在什么情況下的什么問題、用戶量有多大，使用現(xiàn)有解決方案的難易程度等，帶著問題去完成需求調(diào)研。
生活是具體的，需求也...
產(chǎn)品經(jīng)理提需求時要考慮的 15 個隱性需求
雖然世界充滿未知的變化，但是有一些大的方向還是可以把握的，本文跟大家談?wù)劗a(chǎn)品經(jīng)理提需求時要考慮的 15 個隱性需求，enjoy~
俗話說，計劃趕不上變化快，無論需求文...
痛點和需求，這次徹底搞清楚！
不管是作為產(chǎn)品還是運營、開發(fā)，“痛點”和“需求”使用相當高頻。但是，每當我問他們，你覺得需求和痛點的區(qū)別是什么？很多人都是閃爍其詞，大概知道那個意思，但是不知道...
產(chǎn)品需求剖析：如何評估需求的市場機會？
發(fā)現(xiàn)用戶需求是產(chǎn)品的第一步，我們還需要繼續(xù)確認這個需求的真實性以及市場機會。作者在本文中闡釋了如何評估需求的市場機會，具體從哪幾個方面進行，與大家分享。
在...
作為一名畢業(yè)一年的京東產(chǎn)品小白，我眼中的產(chǎn)品和需求是什么？
筆者從一個產(chǎn)品新人的角度出發(fā)，結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗，梳理分析了自己對于產(chǎn)品和需求的理解，與大家分享。
序
喬布斯傳里有這樣一句話，“活著就是為了改變世界”。 好的...
欲望在前，產(chǎn)品需求在后！
不管營銷、運營，還是廣告，都不是花里胡哨，不是創(chuàng)意比天高，不是內(nèi)涵比海深。它們是有明確目標、有具體指向、有清晰策略的產(chǎn)物。
樓盤開市，賣房子最重要的是什么？
...
交互設(shè)計策略：如何辨別產(chǎn)品需求？
設(shè)計師要做的是找到客戶服務(wù)期望與實際體驗之間差距和服務(wù)缺口，而這個缺口一定不是客戶主動告訴你的，而是通過我們專業(yè)方法以及對產(chǎn)品的洞察提煉出來的。面對甲方的各...
方法總結(jié)：通過歷史需求了解一款你將要負責的產(chǎn)品
你想象什么，你自己就能成為什么。
前不久的一個夜晚，怎么也睡不著，抱著手機打了草稿，現(xiàn)在整理下來。這篇文章要寫的主題是，通過項目管理平臺的歷史需求了解一款你...
