產(chǎn)品經(jīng)理 四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),讓你合理地處理需求 作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我每天需要處理大量來(lái)自監(jiān)管部門(mén)、公司老板、運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)等等各方面的需求,并將這些需求整理分發(fā)給 UI、前端、后端等等各個(gè)方面。但是「需求是無(wú)盡的... 張小璋 產(chǎn)品思考產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)需求管理
產(chǎn)品經(jīng)理 如何在產(chǎn)品層面把控MVP項(xiàng)目實(shí)施 最近,我們組織了一次MVP項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目還在進(jìn)行中,但我希望盡快跟大家分享一下相關(guān)情況。 一. 先描述一下項(xiàng)目背景。 我們是做汽配物流業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在業(yè)務(wù)的大體流程是... 成長(zhǎng)星思維 MVP項(xiàng)目產(chǎn)品層面產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 除了錢(qián),產(chǎn)品經(jīng)理更要看重什么 本文作者將來(lái)談?wù)勱P(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的“錢(qián)”途以及和“錢(qián)”有關(guān)的故事。enjoy~ 最近樸老師將3年來(lái)攢的小金庫(kù),全部花光了!做了個(gè)正畸,學(xué)了個(gè)車(chē),買(mǎi)個(gè)2雙鞋,以及幾件過(guò)冬的衣... 樸老師 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)行
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 四點(diǎn)把控B端產(chǎn)品的框架設(shè)計(jì) 想打磨出一款“有用、可用、易用、好用”的產(chǎn)品,請(qǐng)先做好框架設(shè)計(jì)。本文作者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分享了幾個(gè)易被大家忽略的點(diǎn)。enjoy~ 不管是B端還是C端產(chǎn)品,框架設(shè)... 一念 b端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)框架設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理整理PRD時(shí),需要注意哪些點(diǎn) 本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)與你分享,在整理PRD時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理需要注意的幾方面。enjoy~ PRD,產(chǎn)品需求文檔。世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉,也沒(méi)有不做修改的需求文檔,需求文... PM大白 PRD產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 我的產(chǎn)品方法論之需求分析(下) 需求分析就是:觀察——篩選——判斷——迭代。這同樣是一個(gè)產(chǎn)品的從零到一的發(fā)展歷程,每一步都任重而道遠(yuǎn)。 1 今天終于要完結(jié)了,內(nèi)心還是忐忑不安的,一方面特別興奮,能... 聽(tīng)天由己 產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品需求需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 作為后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理,我是如何做APP產(chǎn)品的? 本文作者主要介紹的是APP前臺(tái)產(chǎn)品的誕生過(guò)程,希望可以給你帶來(lái)啟發(fā)。enjoy~ 很多產(chǎn)品新人,剛開(kāi)始做產(chǎn)品的時(shí)候,尤其是前臺(tái)產(chǎn)品,習(xí)慣一上來(lái)不畫(huà)流程圖,直接輸出原型... 簡(jiǎn)之箐 APP產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 生活篇|產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間管理術(shù) 產(chǎn)品經(jīng)理是一盤(pán)時(shí)間游戲,應(yīng)該將這份樂(lè)趣延伸到生活之上。 事實(shí)上,真正的關(guān)心最終只有一個(gè)表現(xiàn):為之心甘情愿地花費(fèi)時(shí)間,哪怕“浪費(fèi)”時(shí)間?!钚?lái) 記得,之前寫(xiě)文章... 產(chǎn)品王同學(xué) 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)時(shí)間管理
產(chǎn)品經(jīng)理 養(yǎng)成良好產(chǎn)品習(xí)慣,開(kāi)發(fā)前PM要先這樣做 產(chǎn)品工作中的一個(gè)關(guān)鍵步驟:技術(shù)研究。技術(shù)研究會(huì)告訴你產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)構(gòu)建以及如何構(gòu)建。那么,如何開(kāi)展技術(shù)研究?本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),與你分享。enjoy~ 你... 無(wú)問(wèn)西東 產(chǎn)品工作產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)技術(shù)研究
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一款醫(yī)療產(chǎn)品的誕生 在他看來(lái),產(chǎn)品原型很重要,但更重要的是流程和產(chǎn)品思維,只有將思路,流程梳理清楚了,產(chǎn)品工作也就完成了一半。 去年,應(yīng)公司遠(yuǎn)程醫(yī)療部總經(jīng)理的要求,自己有幸和另... 簡(jiǎn)之箐 產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)醫(yī)療產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品之術(shù):項(xiàng)目到底怎么跟? 在討論的過(guò)程中,做好主導(dǎo)者的角色。在推進(jìn)的過(guò)程中,做好保障者的角色。在跟進(jìn)的過(guò)程中,做好timer的角色,才是項(xiàng)目管理的核心。 01 項(xiàng)目管理核心 很多人跟進(jìn)項(xiàng)目的... 花生醬先生 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理
原型設(shè)計(jì) 如何規(guī)劃一個(gè)從0到1的產(chǎn)品PRD,做出一個(gè)讓主邏輯跑通的MVP? 本文作者分享一份比較完整的PRD,來(lái)自他曾主導(dǎo)規(guī)劃的一個(gè)項(xiàng)目,這是一款搭載在微信服務(wù)號(hào)上的生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用,針對(duì)家庭生活廢品回收的試探性項(xiàng)目。enjoy~ 近些年,移動(dòng)... 凱哥開(kāi)小灶 MVP產(chǎn)品PRD產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)