如何規(guī)劃一個從0到1的產(chǎn)品PRD,做出一個讓主邏輯跑通的MVP?
本文作者分享一份比較完整的PRD,來自他曾主導(dǎo)規(guī)劃的一個項(xiàng)目,這是一款搭載在微信服務(wù)號上的生活服務(wù)類應(yīng)用,針對家庭生活廢品回收的試探性項(xiàng)目。enjoy~
近些年,移動互聯(lián)開始流行風(fēng)口文化,許多創(chuàng)業(yè)者們都聞風(fēng)而動,奮力爭當(dāng)風(fēng)口上的豬,風(fēng)口就如潮水浪花般一波又一波,把弄潮兒高高捧起又重重的摔落,放眼望去大批大批的被拍死在沙灘上,真正能駕馭浪尖的高手屈指可數(shù)。
能看清時局,審時度勢,做到進(jìn)退自如也是創(chuàng)業(yè)者需要修習(xí)的一門功課,作為一個產(chǎn)品經(jīng)理能夠清醒幫助創(chuàng)業(yè)老板在眾多項(xiàng)目選擇中大膽試錯、小步快跑也是必修的功課,《精益創(chuàng)業(yè)》MVP,亦或是敏捷開發(fā)對產(chǎn)品經(jīng)理來說尤為重要,憋著發(fā)大招又或者邏輯跑不通都是要規(guī)避的。
凱哥曾參與數(shù)個項(xiàng)目,也主導(dǎo)規(guī)劃了一些從0到1的項(xiàng)目,這里也分享一個曾自己主導(dǎo)規(guī)劃的項(xiàng)目,這是一款搭載在微信服務(wù)號上的生活服務(wù)類應(yīng)用,針對家庭生活廢品回收的試探性項(xiàng)目,當(dāng)時就是秉著MVP的思維落地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
最好的學(xué)習(xí)就是輸出,所以我把自己數(shù)年前寫的從一份比較完整的PRD文檔干貨分享出來(有些許調(diào)整優(yōu)化和刪減,敏感信息已做處理),如何做出一個讓邏輯跑通的MVP,適合產(chǎn)品新人學(xué)習(xí)借鑒,快速從某片樹葉跳出來看到整個樹枝,并朝著看清整顆大樹乃至整片森林方向發(fā)展,也希望借此能得到更多大牛指點(diǎn)。
為了方便瀏覽,先放一張本文的結(jié)構(gòu)圖(如果圖片不清楚可以右鍵在新窗口打開放大查看):
1. 產(chǎn)品簡介
1.1 項(xiàng)目背景
該項(xiàng)目是一款基于家庭(商鋪)廢品交易的搭建在微信端的CtoB搶單平臺,當(dāng)下城市和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代,然而城市(社區(qū))廢品回收依然處在一個非常落后的環(huán)境,存在時間、信息不對稱,服務(wù)落后等問題,根據(jù)調(diào)研的統(tǒng)計信息研判,快速開發(fā)一個最小可行性項(xiàng)目,以便快速投入市場進(jìn)行驗(yàn)證?!?/p>
1.2 需求場景
1.3 功能列表
根據(jù)市場調(diào)研采集的功能含有:
- C:綁定手機(jī)、下單功能:定位、語音、分類、文字、照相圖片、選擇商家、查看商家地圖、廢品名稱錄入、廢品重量錄入、廢品價格列表、廢品計價功能、積分兌換功能、預(yù)約時間功能、快速下單;查看訂單、取消訂單、實(shí)名信息、個人資料修改、賬戶密碼注冊登陸、刪除訂單、撤銷訂單、積分商城功能、客服反饋功能。
- B:綁定手機(jī)、注冊審核、個人資料查看與修改、地理位置上報、訂單實(shí)時推送、搶單功能、訂單自動匹配功能、查看訂單(列表)、快速撥打電話、修改訂單信息功能:分類信息、價格、重量、積分、取消訂單、支付功能、客服反饋功能。
- S:角色權(quán)限功能(級別、增刪改查)、C端注冊用戶信息查看和修改、B端商戶信息列表與審核、數(shù)據(jù)看板(B端申請量/審核通過率/活躍信息:搶單量/完單率/每單成交價格/日、月、季度、年交易額/類別占比,C端PV/UV/注冊量/天、月、季度、年下單量/成交價格曲線/類別占比)。
最終v0.1.0版本功能列表:
2. 版本信息
3. 產(chǎn)品邏輯
3.1 整體業(yè)務(wù)邏輯
3.2 資金流圖示
3.3 E-R實(shí)體關(guān)系圖
3.4 第三方注冊登陸流程(微信)
3.5 頁面流程邏輯
3.6 頁面信息結(jié)構(gòu)
(1) C端用戶頁面信息結(jié)構(gòu)
(2)B端商戶頁面信息結(jié)構(gòu)
(3)S端(后臺)頁面信息結(jié)構(gòu)
4. 產(chǎn)品設(shè)計、功能詳述
由于篇幅較多,各位可以先對照Axure上的頁面結(jié)構(gòu)來查看以下內(nèi)容:
4.1 全局說明
需要等待服務(wù)器返回信息的時間,以及流程正常進(jìn)行中的提示都采用如下交互,245ms自動消失:
如果在一級頁面遇到流程錯誤,需要重新操作,需要彈窗提示,PC端也會用到對話框下方紅字提示錯誤信息:
4.2?功能說明
(1)通用-登陸(01手機(jī)驗(yàn)證)
(2)通用-反饋(02建議反饋頁面)
(3)C端用戶下單功能詳述
下單界面:(03C端下單頁面)
訂單詳情頁:(04 C端訂單詳情)
訂單列表頁:(05 C端訂單列表)
(3) B端頁面功能描述
審核頁面(06 B端實(shí)名審核)
地理位置上報(07地理位置上報)
搶單頁面(08搶單頁面和訂單詳情頁面)
訂單列表頁(09訂單列表頁)
(4)S端(后臺)頁面功能描述
登陸以及權(quán)限(10登陸)
角色管理(11角色管理)
用戶管理(12用戶管理)
審核管理(13商戶審核)
訂單管理(14訂單管理)
反饋管理(15反饋處理)
數(shù)據(jù)看版(16數(shù)據(jù)看版)
設(shè)置-修改密碼(17設(shè)置)
結(jié)語
整個項(xiàng)目從立項(xiàng)到上線大概花了一個來月,產(chǎn)品經(jīng)理期間需要跟不同部門進(jìn)行不斷的溝通,需要做出整體項(xiàng)目計劃表、本項(xiàng)目計劃表以及個人工作計劃表來把控項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,另外還與運(yùn)營和市場部門一同策劃和參與了推廣運(yùn)行活動,通過實(shí)際在社區(qū)設(shè)點(diǎn)運(yùn)作,收集用戶的真實(shí)使用情況。
最近凱哥學(xué)習(xí)了谷歌的設(shè)計沖刺的方法,講述如何5天對一個項(xiàng)目進(jìn)行快速驗(yàn)證,不過要實(shí)施起來還是比較考驗(yàn)企業(yè)文化環(huán)境的。歡迎各位朋友與我多多交流心得和經(jīng)驗(yàn)。
作者:毛凱祺(微信號公眾號:凱哥開小灶),2年自主創(chuàng)業(yè)+4年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗(yàn),有近10個產(chǎn)品項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
本文由 @毛凱祺 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
有沒有源文件,發(fā)一個.15160969243@163.com
非常適合新人學(xué)習(xí)
產(chǎn)品從0到1確實(shí)不容易,但對我這樣的入門小白(技術(shù)出身轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品)來說,上面的流程的的確是個不錯的學(xué)習(xí)資源,只是這個產(chǎn)品的思維要如何去修煉,一直很苦惱,不知道凱哥有沒好的指引,謝謝。
Axure有些字太小看不清,凱哥能分享一下源文檔么?
非常感謝凱哥!?。∪绻袝r間的話可以在寫一個關(guān)于MRD或者是BRD、需求分析這類的文章嘛 ,愿意付費(fèi)閱讀??!對于新入門的產(chǎn)品真的有很大的幫助啊!
大大你好,請問產(chǎn)品中的需求場景是想象出來的嗎?是不是所有的PRD都需要這個部分?
有做市場調(diào)查,當(dāng)時做了線下問卷調(diào)查、社區(qū)居民走訪、回收人員行為跟蹤和回收站定點(diǎn)統(tǒng)計等。這個部分確切地說應(yīng)該是屬于MRD部分,PRD不是必要構(gòu)成。
謝謝大大解答~ ??
個人理解您圖中E-R實(shí)體關(guān)系圖畫法不能完整的表達(dá)出整個系統(tǒng)的實(shí)體之間的關(guān)系,建議采用業(yè)務(wù)實(shí)體關(guān)系圖,可以用UML類圖來展現(xiàn),主要強(qiáng)調(diào)實(shí)體之間的關(guān)系。至于實(shí)體的屬性可以單獨(dú)列出業(yè)務(wù)實(shí)體屬性來表達(dá)。
感謝哦仔細(xì)閱讀文章??,那兒是沒寫對,UML類圖確實(shí)會更好。很多加我好友的都是仔細(xì)閱讀過文章,在頁面跳轉(zhuǎn)、異常描述、功能排序、項(xiàng)目排期等方面一起探討并提出許多寶貴的建議。
ER圖,C端用戶和訂單的關(guān)系畫反了。圖中意思是多個C端用戶發(fā)布一個訂單,應(yīng)該是一個C端用戶發(fā)布多個訂單才對
受教了,打算照你的流程自己做個完整的(以前都糊里糊涂一個產(chǎn)品就做完了)
我的天,小白看前面還好,中后階段看不懂!不過太牛鼻了!這就是產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)力嘛?大佬,厲害了?。。?!
到此一游?!獊碜砸粋€one-month-old的產(chǎn)品
全面,不錯。對這個項(xiàng)目有沒有做過商業(yè)BRD文檔
我(1歲產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn)是,寫個文檔都要花上一周了,畫個原型也得花上一周,時間都過半個月了 ??
我也是這樣的遭遇,感覺這里的交流不錯,只是很多時候,他們級別太高,輸出的內(nèi)容都不太能理解。共勉。
真的不錯,但是對于一個初來乍到的產(chǎn)品經(jīng)理來說有點(diǎn)復(fù)雜,還沒有搞清楚一個PRD最精簡的需要寫點(diǎn)什么,反正漲見識了
超級贊?。。?!
真正的全流程設(shè)計啊,小白受教了,謝謝前輩!??!