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項目經(jīng)理，如何用產品思維設計Axure組件庫？
項目經(jīng)理給甲方提案需要展現(xiàn)能力和專業(yè)性，其中原型圖的設計其中的一環(huán)。那么，項目經(jīng)理，如何用產品思維設計Axure組件庫？
很多產品經(jīng)理都有自己的獨家組件庫，其實我...
"產品思維"相關的文章
從產品經(jīng)理的面試說起，產品思維在面試中有多重要？
由于產品經(jīng)理是一個對綜合能力要求較高的崗位，但沒有硬性指標的要求，看起來什么樣的人都可以做產品經(jīng)理。但判斷沒有經(jīng)驗的小白適不適合做產品經(jīng)理，是需要看他有沒有...
用產品思維做短視頻不新鮮，但它背后這4個誤區(qū)卻總有人跨不過去
「產品思維」大概是創(chuàng)作者謀求轉型，應對增長疲軟時最常提到的詞。如何利用現(xiàn)有的資源，在最恰當?shù)臅r機和領域，為某一群體某個問題提供解決方案，并從用戶的角度上出發(fā)...
如何用產品思維找到奶茶店的增長點
朋友開奶茶店，作為一名窮苦的產品人，金錢上沒有辦法幫到朋友，就只能貢獻思維——用產品思維簡單分析下如何針對朋友奶茶店的現(xiàn)實狀況，找到營收增長點。
背景是這樣的...
這有一招，教你如何評估產品方案的技術成本
產品經(jīng)理以用戶思維和產品思維為主導，工程師以技術思維為主導，對于產品方案或者問題的思考層面和深度各有區(qū)別。所以有時候，你在與技術溝通的時候，你會感覺你們不是...
字節(jié)跳動面試題解析：如何給盲人描述黃色？
本文將詳細解析字節(jié)跳動面試題：如何給盲人描述黃色？旨在開闊讀者答題思路，形成更全面精準的答案。
題目：如何給盲人描述黃色？（字節(jié)跳動·面試）
考查要點：
發(fā)散...
為什么我們無法站在用戶的角度里去體驗產品？
人總是本能的站在自己的立場去思考問題，而對產品經(jīng)理而言這卻是大忌。本文從大眾的普遍心理出發(fā)，分析產品經(jīng)理為什么普遍沒有“用戶視角”，以及如何從用戶的角度出發(fā)找...
案例復盤：我用產品經(jīng)理的思路，做了一個微信群
做產品的整個過程就是一個很美的故事，產品經(jīng)理和產品共同進步，共同升華，同時還能給用戶帶來優(yōu)質的體驗，想想就很美。
首先，開章明義，本篇文章是一個很美的故事。
...
產品經(jīng)理AI指北（二）：AI產品經(jīng)理的六頂思考帽
通過上一篇文章中對分析拉勾上的AI產品經(jīng)理招聘數(shù)據(jù)，我們已經(jīng)了解到關于AI產品經(jīng)理的市場需求情況，以及企業(yè)對于產品經(jīng)理的崗位職責及要求。今天我們重點來共同聊聊，A...
智慧型產品經(jīng)理應具備的三種思維
好的產品經(jīng)理在解決問題時，總是要想不斷找更好地方法和路徑。
有這樣一個笑話。面對一個裝了半瓶水的瓶子，市場推廣經(jīng)理說，瓶子已經(jīng)半滿了；運營經(jīng)理說，唉，瓶子還...
如何破局產品思維？不妨先解「一道數(shù)學題」
在數(shù)學的解題過程中，其實涉及了很多項產品思維。
題目：
將一根長為L的棍子任意折成3段，求此3段能構成一個三角形的概率是多少？
一般有點計算底蘊的人拿到題目以后，...
無處不產品：產品力如何在生活中發(fā)揮威力
把產品的思維和方法論貫徹到生活中去指導決策，這是產品人的優(yōu)勢，我們不能白白浪費掉。
產品大神梁寧說過：
產品能力是每個人的底層能力。
我對這句話深表認同。
這些...
