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產(chǎn)品項(xiàng)目管理二三事
項(xiàng)目管理是產(chǎn)品經(jīng)理所需的核心能力之一。筆者在百度、鏈家網(wǎng)、新浪跟過大小項(xiàng)目，現(xiàn)將在實(shí)踐過程中積累的經(jīng)驗(yàn)與所學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理知識(shí)整合起來與大家分享。
一、項(xiàng)目管...
"產(chǎn)品工作"相關(guān)的文章
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該有的情商
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，依然需要具備一定的情商，與人自然而舒服的展開溝通，也能夠更好的促進(jìn)產(chǎn)品工作的展開。
隨著社會(huì)快速的發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)危機(jī)油然而生，大家都在多讀書...
產(chǎn)品之術(shù)：一目了然的狀態(tài)機(jī)圖
什么狀態(tài)機(jī)圖，它的使用場(chǎng)景是什么？文章為你解讀。
一、什么是狀態(tài)機(jī)？
做產(chǎn)品的時(shí)候，我們總能遇到一些比較復(fù)雜的邏輯問題。
比如狀態(tài)的轉(zhuǎn)換，字段狀態(tài)的確認(rèn)，權(quán)限...
養(yǎng)成良好產(chǎn)品習(xí)慣，開發(fā)前PM要先這樣做
產(chǎn)品工作中的一個(gè)關(guān)鍵步驟：技術(shù)研究。技術(shù)研究會(huì)告訴你產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間來構(gòu)建以及如何構(gòu)建。那么，如何開展技術(shù)研究？本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，與你分享。enjoy~
你...
五步完成版本迭代之敏捷實(shí)踐
產(chǎn)品1.0版本上線之后，產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作就集中在產(chǎn)品版本規(guī)劃、功能迭代上線上，能不能把握住產(chǎn)品的成（迭）長(zhǎng)（代）節(jié)奏，對(duì)于一款產(chǎn)品的生命周期起到了至關(guān)重要的作...
結(jié)構(gòu)化思維，在產(chǎn)品問題上的運(yùn)用
在產(chǎn)品工作中，嘗試用結(jié)構(gòu)化的思維來解決一些產(chǎn)品問題，或許有些事情會(huì)變得簡(jiǎn)單些。
什么是結(jié)構(gòu)化思維
為了完成某個(gè)目標(biāo)，根據(jù)某種限定的規(guī)則、規(guī)律進(jìn)行有序思考的思維...
對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理能力的認(rèn)知重構(gòu)：產(chǎn)品經(jīng)理知行合一曲線模型
產(chǎn)品經(jīng)理“知”決定了一個(gè)產(chǎn)品的高度，“行”決定了產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)效果。知與行，兩者缺一不可。
當(dāng)下我們對(duì)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的能力進(jìn)行分析、考察、判斷時(shí)，基本上都是直接從邏輯...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩大問題：初期用戶看不懂產(chǎn)品，后期控制不住功能？
文章從用戶行為線的維度對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩個(gè)問題展開剖析。
初期用戶看不懂產(chǎn)品？后期控制不住功能？
如題，這兩個(gè)問題是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。這篇文章從用戶行為...
產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)思考：淺析兩種產(chǎn)品組織形式的劃分優(yōu)劣
隨著公司的擴(kuò)大和行業(yè)的發(fā)展站，產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的組織形式也越來越受到重視，文章就分享了作者對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織的一些思考。
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品經(jīng)...
從員工的五大需求層次理論，來看領(lǐng)導(dǎo)力
產(chǎn)品經(jīng)理是說用戶需求的，用戶大于一切。在需求PK的時(shí)候更是拿著用戶需求這把尚方寶劍，取人首級(jí)于公堂之上。今天就以用戶需求為切入點(diǎn)，來談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力。
正文之前，...
進(jìn)擊的PM：作為產(chǎn)品總監(jiān)，你需要具備什么樣的能力？
在產(chǎn)品進(jìn)階的路上，作為PM究竟需要發(fā)展哪些方面的能力呢？
一．戰(zhàn)略性思維
戰(zhàn)略，就是可以引導(dǎo)我們走向理想未來的一個(gè)計(jì)劃或者方法。明確我們的目標(biāo)，并為此，去整合我...
PM日常之溝通的問題：如何做到好好說話？
在產(chǎn)品工作中，溝通必不可少又十分重要，那么什么樣的方式才是有效正確的溝通方式呢？
一、從綜藝節(jié)目反推溝通的模型
二、產(chǎn)品經(jīng)理是承擔(dān)項(xiàng)目溝通中的橋梁角色
清晰明...
