業(yè)界動態(tài) 變局已至:互聯(lián)網(wǎng)下半場中產(chǎn)品設(shè)計的謀變與突圍 十幾年前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是如日中天,各種新產(chǎn)品層出不窮,用戶也是持續(xù)增長。而在紅利消退,步入下半場之后,用戶數(shù)下滑,產(chǎn)品設(shè)計的重要性更加凸顯。這篇文章,我們一起來看看產(chǎn)品設(shè)計的變革之路,揭開這場謀變與突圍之旅的序幕。 不是作家 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)下半場行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場的兩個“CDP” 編輯導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)下半場這個概念一直被很多大咖和文章提及,互聯(lián)網(wǎng)下半場究竟說明了什么?作者從營銷領(lǐng)域視角看互聯(lián)網(wǎng)下半場,通過兩個“CDP”講清楚它在互聯(lián)網(wǎng)下半場的發(fā)... 小珠CRM 1年CDP互聯(lián)網(wǎng)下半場
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理,該如何在互聯(lián)網(wǎng)下半場生存? 互聯(lián)網(wǎng)下半場,流量紅利消失、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求越來越高。以往“啥都不會就來當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理吧”在當(dāng)下已不再可能,唯有不斷思考,深究行業(yè)、成為多面手... 勝己半子 2年互聯(lián)網(wǎng)下半場初級
業(yè)界動態(tài) 數(shù)字科技的無邊界戰(zhàn)事 “數(shù)字科技”一詞,相比大家都已經(jīng)不再陌生,如今的數(shù)字科技已經(jīng)滲透到社會的各個領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)下半場,一場數(shù)字科技的無邊界戰(zhàn)爭正在上演。 “能夠生存下來的物種,并不是... 創(chuàng)業(yè)邦 2年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場,誰能笑到最后? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層,是“超級大玩家”的斗獸場,它們已經(jīng)用流量和技術(shù)等硬實力筑起了壁壘,未來會形成多寡頭割據(jù),其他“小玩家”將再無機會。 從2000年初的“.COM泡沫”被刺... 紙皮小火車 3年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場
業(yè)界動態(tài) 數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán):互聯(lián)網(wǎng)下半場不容回避的競爭焦點 步入互聯(lián)網(wǎng)下半場,數(shù)據(jù)已經(jīng)代替流量,成為新的競爭焦點。數(shù)據(jù)歸誰所有,這一問題牽涉多方利益。究竟是鼓勵效率,還是支持公平性優(yōu)先?是否能找出一條平衡效率與公平的... 騰訊研究院 2年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 互聯(lián)網(wǎng)下半場,隨著網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的遷移,建立網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的難度也越來越大了,成本也倍數(shù)提高,要想復(fù)制那種建立在用戶側(cè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的高性價比,已經(jīng)不太現(xiàn)實了。 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一... 柳胖胖 3年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場
業(yè)界動態(tài) 五環(huán)外,信息流競爭新變量 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場,正面臨新增用戶乏力且成本更為高的現(xiàn)實。這是當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境,但往往大環(huán)境下也會有無數(shù)小氣候生態(tài)的存在。 自2016年以來,科技... 鄰章 1年互聯(lián)網(wǎng)下半場初級
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場是K12教育變革的機會? 互聯(lián)網(wǎng)下半場還有一個主場,這個主場它不僅僅是讓生活變得更好而已,它魅力所在或許是讓我們自身變得更好——它就是伴隨我們一生的教育。 互聯(lián)網(wǎng)上下半場之分 流量紅利的... 林胖 3年K12教育中級
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下半場新共識 面對下半場,對外如何尋找新的增長點,對內(nèi)如何提升企業(yè)組織能力,成為巨頭們兩個重要思考方向。 2018年注定是中國互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折年,人口紅利消失,C端市場增長放緩,互... Alter 3年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場:重新發(fā)明輪子 “焦慮”可能是一切問題的根源,以至于掩蓋了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的本質(zhì)。 再看2018,料峭且難忘。 近二十年里,還沒有這樣一個年份讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者如此糾結(jié)。從年初到年尾,一個又... Alter 3年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場
業(yè)界動態(tài) 寫給產(chǎn)品人:互聯(lián)網(wǎng)下半場,我們應(yīng)如何應(yīng)對? 無可厚非,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場時代。面對這樣的環(huán)境,我們每位產(chǎn)品人要如何去面對競爭加劇的現(xiàn)狀呢? 一、背景 又是一年年關(guān)將至了,縱觀2018年各互聯(lián)網(wǎng)大巨頭都發(fā)布... 三爺茶館 2年中級互聯(lián)網(wǎng)下半場